La Rémunération Du Personnel Et Le Patron Yi
Phénomène: toujours plus de bénéfices, sur la base de ce principe, les patrons pas tout le temps à étudier avec Personnel Patience, c'est - à - dire essayer de réduire versées aux salariés Rémunération , de réduire les co?ts de main d'oeuvre. Et l'employé de tolérance sont différents, de même que dans une certaine limite d'équilibre a été atteint, et, finalement, doit également que le personnel afin de produire cette idée: Patron Combien d'argent il fait beaucoup de travail.
Analyse: employés dans les domaines:
1, le personnel n'a pas de progrès, le phénomène de voir l'argent travaille généralement produite à des employés est de travailler dans une société pendant une période de temps, dans la période relativement stable.
De toute évidence, lorsque de nouveaux employés dans une entreprise, de la curiosité et de montrer leur instinct, les travailleurs ne sont pas trop l'attention de payer combien, active et positive en ce moment dans le personnel reflète la plus importante.
En raison de la performance des salariés, leur niveau de rémunération augmente progressivement et, en fin de compte, se maintient à un certain niveau (ce niveau se réfère généralement au niveau du marché).
Lorsque la rémunération des salariés est restée stable pendant une période plus longue, les incitations à la rémunération diminueront considérablement jusqu 'à ce que l' inactivité et l 'émotion s' estompent.
2. Les employés travaillent pour le patron, bien que celui - ci ait payé une certaine rémunération (voire une rémunération supérieure à la moyenne du marché), mais la valeur ajoutée par le personnel pour le patron est beaucoup plus grande, le patron est monté dans les immeubles, a acheté de nouvelles voitures, a augmenté la taille de l 'entreprise, a un prix de millions et de millions de dollars.
La valeur de ces employés sont directement impliqués dans la création.
Mais le patron tous de ne pas tenir compte de ces, uniquement sur le marché pour payer le niveau de rémunération du personnel, sans tenir compte de la demande croissante de personnel.
Face à cette, comment l'équilibre personnel.
Le déséquilibre a un effet sur le travail, c 'est le travail qui ne prend pas l' initiative et qui ne progresse pas.
3. Les employés travaillent dans l 'entreprise, il fait du travail un moyen de gagner sa vie, en même temps, il est aussi un membre de la société à la recherche de sa propre valeur.
Le but de l 'entreprise est non seulement d' obtenir des avantages matériels, mais aussi de démontrer à la société la valeur de son existence et de poursuivre la signification et le succès de la vie par le biais de l 'Organisation de l' entreprise.
Quand le patron a employé comme un homme économique, indépendamment de la demande d'auto - réalisation plus d'employés, les travailleurs ne peuvent se contenter de moins, autant que possible, à payer le patron de la demande, pour les salariés, de l'initiative de l'initiative est peu probable.
Du patron:
1, ma société à développer et à renforcer les moyens nécessaires, de réduire les co?ts.
La réduction des co?ts de main - d '?uvre est évidemment à l' esprit du patron.
La situation nationale de la Chine détermine le nombre d 'entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre dans les entreprises chinoises, même le personnel de base des entreprises à forte intensité de technologie.
Bien s?r, dans ce cas, vous avez déjà été privilégié pour vous payer un salaire inférieur ou un salaire au niveau du marché.
3, les entreprises, notamment les petites et moyennes entreprises, le développement et la croissance est en grande partie grace à l'ensemble de l'industrie dans le Sous - développement de la tendance à la hausse.
Ce genre d'entreprise j'appelle ?a de la chance de l'entreprise, sur la base de cette réalité, le patron n'est pas superstitieux, quel talent.
Il existe un marché, il y a des bénéfices tangibles est le patron de voir, et de l'entendre pas de talent.
Je crains qu 'il ne soit encore trop tard en Chine pour que le patron soit axé sur la population.
Le patron pense que quel que soit votre talent, quelle que soit la valeur que vous avez créée, vous n 'êtes pas toujours basé sur la plate - forme de ma société.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Résultat: il est clair que les idées du patron et celles du personnel sont très différentes.
Il arrive souvent qu 'un employé soit licencié non pas parce qu' il ne le fait pas mal, mais parce qu 'il le fait trop bien.
Si un employé ne veut pas être licencié, il n 'y a qu' à renforcer son entra?nement.
Imagine que le patron veut développer son entreprise.
Il n 'est pas non plus impossible de réduire le co?t de la main - d' ?uvre, d 'autant plus qu' ils prennent le temps et la terre.
Bien s?r, l 'écrivain peut aussi voir des patrons éclairés, savoir faire boire de la soupe à l' employé pendant qu 'il mange de la viande, parce qu' il sait faire boire de la soupe à l 'employé pour lui permettre de produire de la meilleure viande. Bien s?r, si l' employé ne sait pas qu 'il veut manger de la viande, je crains que vous ne puissiez rien récupérer.
Mais l 'écrivain se demande si, même si l' excellence crée une valeur sans précédent, vous ne pouvez pas profiter de la valeur ajoutée du capital parce que vous n 'êtes pas propriétaire du capital.
Et ton salaire?
Conclusion: Cette fois - ci, le personnel et le patronat sont en plein désarroi, il n 'y a pas de moyen de s' accrocher, bien s?r, les employés sont vraiment le patron, est une autre méthode.
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