Lieu De Travail: Rencontrer Votre Patron D 'Un Autre Point De Vue

D 'abord, comment conna?tre votre patron, qui est propriétaire de l' entreprise, la plupart de ses collègues ou

De plus, beaucoup de patrons ont eux - mêmes beaucoup de légendes, un seul coup de cheval pour faire la folie, les mains blanches pour faire des miracles, les yeux uniques pour voler des machines célestes, etc.

C 'est trop loin, c' est difficile d 'approcher le patron, sans parler d' aller au - delà.

Il y avait aussi beaucoup de cours de formation sur la manière de gérer votre patron, comment? La gestion, pour bien gérer votre patron, il faut d 'abord repositionner le patron, ne pas en faire le patron! Alors quoi? En tant qu' enfant! Et plus le patron est grand, plus il ressemble à un enfant, pourquoi donc, il y a deux éléments à l 'intérieur.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

D 'après les caractéristiques du développement naturel de l' homme, lorsqu 'une personne n' a pas de pression de survie et de contr?le de l 'environnement, c' est la nature de l 'apparence de la personnalité humaine, la beauté de l' environnement, l 'enfant n' a pas de pression de survie et l 'immersion de l' environnement.

Le patron n 'est pas non plus le patron? Sa fortune l' a déjà mis à l 'abri de la pression de survie et, dans le petit environnement de son entreprise, ses paroles et ses actes ne sont pas très contraignants, son comportement est entièrement libre, ses paroles et ses expressions ne sont pas influencées par le contexte qui l' entoure, et personne ne conteste son opposition, de sorte que de nombreux employés de l 'entreprise pensent parfois à l' endroit où ils se rencontrent ou à l 'ordre administratif interne, le changement, l' innovation, aujourd 'hui, demain.

Il s' agit en fait d 'une manifestation de liberté incontr?lée.

Le patron dans l 'entreprise est souvent l' expression de l 'apparence de la personnalité humaine, la nature de l' aversion.

En tant que chef d 'entreprise et chef d' entreprise, il pense davantage à des stratégies de développement externe et à un cadre de gestion interne.

Il y a plus de questions à prendre en compte, c 'est - à - dire quelques lignes principales, qui sont rarement enfouies dans un tas de taches spécifiques (pas de décentralisation, les patrons qui sont obligés d' embrasser font rarement beaucoup).

La position du patron et la nature de l 'homme, ensemble, nous ne pouvons pas voir que le patron peut vraiment être un enfant à gérer.

Comment gérer votre patron?

Savoir ce qu 'il veut

Les pleurs des bébés peuvent être divisés en plusieurs sortes, certains pleurent, d 'autres font que les enfants ont faim, d' autres font pipi mouillé, d 'autres ne peuvent pas dormir seuls et pleurent.

Il faut d 'abord savoir ce que veut le patron.

Il ressort des documents publics, des paroles et des actes du patron qu 'il veut, où il préconise le déploiement et la direction stratégiques.

Le premier principe, il doit être clair ton patron ne veut, de veiller à ce que le sens de vos efforts ne se trompe jamais, sinon durement votre ont occupé un champ, si appara?t dans la mauvaise direction, probablement en vain.

Pour de nombreux collègues comme caractère, vous devez le patron de déploiement stratégique claire et de bonnes intentions et de travailler pour, après l'approbation préliminaire d'obtenir le patron, on peut ajouter ses éléments.

2, tableau

Les enfants de caractères ne comprends pas des mots, peut comprendre seulement simple image claire, tout le monde regarde pas de livres de lecture plus t?t les photos, principalement, l'image est le plus capable de l'image visuelle de l'expression.

De même, on a cette expression cite le bossage d'analyse, que les salariés de l'entreprise au niveau intermédiaire et suivants, voir le patron n'est pas beaucoup de chance, le plus souvent sous la forme de fichiers de présentation par rapport à son patron de cette fa?on pour montrer son patron d'expression.

Le mode d'expression sur le fichier de rapport est évidemment très important, très t?t, il y a un article que des colonnes, des colonnes de la table, n'est pas la figure, c'est logique.

Bien s?r, le patron ne comprend pas le chinois (certains patrons connaissent aussi les langues étrangères), mais le patron doit examiner chaque jour un trop grand nombre de rapports écritimportants, beaucoup de choses à prendre en compte, votre rapport écrit, des textes épaéparpilléet dense, où il voit, puisque vous ne pouvez pas voir, alors que vous avez travaillé dur dur dur dur à écrire les recommandations du rapport et à quoi cela a - t - il servi? Autant que possible améliorer votre rapport sous la forme d 'un dessin, d' une brèvebrève ou de vos idées, et un peu d 'intérêt sexuel.La visibilité augmente considérablement l' acceptation de votre Rapport par le patron.

Donner d 'abord au dessert

Tu as essayé de demander à un enfant de t 'aider à faire du job, de courir pour acheter des cigarettes ou quelque chose comme ?a.

Donne - moi du dessert.

Il en est de même pour le patron, qui ne voit pas le lapin sans l 'aigle, si vous laissez le patron sans l' Aigle jeter d 'abord un lapin, afin d' obtenir plus de lapins, le patron ne sera pas avare de l 'aigle.

當員工有的新設想或是新的操作思路，打算落實到具體操作中去，難免要涉及到公司的一些資源和費用投入，如何讓老板痛快的掏出錢來，首先就要想辦法給老板先嘗點甜頭，老板要的是什么樣的甜頭呢?就是在沒有公司投入的情況下先找個小市場做小區域實驗，將所產生出來的有效收益包裝出來，呈現給你的老板，要說明這是你在沒有公司費用投入的情況下或是暫時調用別處資源所取得的效果，關鍵是要讓老板看到你的這種操作方式所帶來的新的投入產出比，讓老板嘗到這個甜頭，讓老板覺得你是有底的，而不是口頭說說的，一般來說，再去爭取資源就會容易的多。

En outre, le nouveau mode de fonctionnement dans le mode de travail de la petite zone pilote aussi, dans une certaine mesure au patron de montrer une certaine conscience de la prévention des risques.

C'est le patron pour améliorer l'employé d'une qualité très important.

Afin d'obtenir un plus grand intérêt, il faut d'abord libéré peu d'intérêt à sortir d'attirer les investissements.

4. Digne de confiance et de repos

L'enfant est facile de croire qu'une personne, il est facile de refuser à une personne.

Et comme le patron, le personnel n'est pas digne de confiance et de repos plus souvent que ce personnel lui - même combien de capacité plus importante, l'objectif stratégique de patron souvent très simple, sa principale préoccupation est subordonné à la direction qu'il vous avez souhaité pour le coeur, pour ses efforts, l'attitude à ce Point qui se manifeste que les résultats de plus en plus important.

Comme les employés.

Tu dois envisager comment passer ces exemples prouvent que pour le patron, tu es un digne de confiance et de rassurer les gens.

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5, vu l'espoir et l'avenir

Parfois, de faire un effort et le travail des enfants de leurs problèmes de point, naturellement - et sec, si les adultes peuvent donner aux enfants une description de meilleurs résultats, l'enthousiasme des enfants de mobiliser plus facilement, parce que les enfants de ce monde admiré, Qi est le monde de Dieu, que de nombreux souhaits se manifeste, si ce souhait super.

Le patron est devenu patron, il est impossible à surmonter de nombreux jusqu'à aujourd'hui, cette étape, jusqu'à une certaine hauteur, puis le marché, le patron pense qu'il y a trop de chance et j'espère que, dans cette opportunité et d'un espoir de marché, si ose penser, si ose faire il n'y a pas de quoi, sur la crête de pas, de peur de comment faire carrière.

Tous dans le programme présenté à nouveau un patron d'inclusion avec la nouvelle programmation, doit fixer un résultat positif et de prévision, tu dois voir ce nouveau concept et de la nouvelle programmation peut laisser le patron de récolte à quelque chose, patron, n'est - ce pas avec le patron, toujours plaidé en faveur de l'avenir de la direction de développement doit être conforme à un patron? Montrer une nouvelle direction, d'inspiration et de nouvelles idées à mon patron, ne doit pas mal de tête à la tête visent à pied.

6. Identifier rapidement les auteurs

Vous n'avez jamais remarqué quand un enfant est tombé sur la Sous - carte, sa grand - mère grand - père papa et Maman comment convaincre son, dans des circonstances normales, est d'abord le délit de la Sous - carte de prendre de battre quelques, ou le ventilateur à plusieurs sous - face, un enfant pleure bient?t beaucoup plus petit, peut - être il joue Thein sous - plusieurs pieds, les enfants mais encore mal la douleur psychologique, mais c'est mieux, cette tonalité bien vite disparu, pour résumer, c'est de trouver rapidement des parties responsables et opportun de donner la peine.

Le patron quand l'accident est la même attitude à l'intérieur de l'entreprise, il est très en colère il va aspirer de l'air (presque pleuré), il a pour la première fois de trouver la personne responsable et les causes de l'accident (que beaucoup d'enfants est un moyen de prévention de solution et plus tard).

Première réflexion mais souvent beaucoup de subordonnés est de se soustraire à la responsabilité, le patron m'a demandé qui, qui sont désespérément à expliquer ce lui - même n'a pas d'importance, mais si le patron ne deviennent de plus en plus en colère, le personnel peut assumer la responsabilité pour le patron, et pas des salariés de se soustraire à la responsabilité, à l'intérieur d'une entreprise, de pertinence, de services et de tous les membres du personnel se fait, en fait, il n'y a pas d'issue, pour la même raison, tu n'es pas immortel, mais qui n'ose pas dire aucune erreur n'est pas hors de question, après un accident comment y remédier, les pertes inévitables, le patron veut que ce n'était pas ?a, mais votre attitude, vous, et vous avez l'intention de comment faire de mauvaises choses à bien.

L'accident n'a pas de taille, mais il y a des propriétés de points, un go?t d'éviter de se soustraire à la responsabilité, ne peut que votre patron plus en colère! Même si c'est pas tes oignons, cherche une relation ou en minutes.

7, il n'aime pas un truc à jeter

Les enfants n'aiment pas les choses ou d'attitude est très directe, directement perdu ou retourner voir et rarement la forcer à partir de l'acceptation passive des personnes et qu'il n'aime pas ?a.

C'est le patron, dans un environnement de faible à l'intérieur de l'entreprise, le patron vous plaire à quelqu'un, il n'est pas prêt à accepter les personnes et les choses qu'ils n'aiment pas, il n'aime pas un truc ou tu vas essayer plus vite les faire dispara?tre, ne pas pour un tas de raisons et tu pense que de bonnes raisons pour t'expliquer.

9, une mauvaise mémoire

Les enfants sont toujours là, car les enfants est très occupé, occupé à manger trop occupé à jouer occupé quelque chose de nouveau bien étranges, même s'il y a un peu de temps, les enfants peuvent trouver quelque chose pour le faire, par exemple dans une fosse de sable sur le plan, la télécommande de démolition.

Chaque jour est occupé, bien s?r de me souvenir de choses,

Le patron est également très occupé, mais la différence est que les enfants eux - mêmes à la recherche d 'un emploi, le patron est passive d' accepter un tas de choses qu 'il doit prendre en compte, le patron est également très dur, les documents à traiter tous les jours, les personnes à voir, Les intérêts à prendre en compte, les sentiments liés, le patron est toujours plus occupé que le personnel, votre rapport est très probablement oublié par le patron, ne pense pas qu' il sera certainement très occupé par les effets secondaires de la mémoire.

Rappelez - vous qu 'il est important de rappeler au patron l' examen et la critique de votre rapport.

Ne pas exprimer toutes ses pensées

Les enfants ne sont pas clairs.

Le patron ne veut pas dire que, sur de nombreuses questions de gestion interne plus délicates, le patron ne sera jamais très précis, compte tenu de l 'équilibre de nombreux aspects de la relation, beaucoup de conversations n' ont été que jusqu 'à présent, donc, en tant que personnel subordonné, vous ne pouvez pas compter sur le patron pour dire tout ce que vous comprenez.

Les employés qui peuvent comprendre à temps que le patron n 'a pas directement exprimé son intention sont les employés préférés du patron.

La mentalité du patron est complexe, c 'est un mélange de confiance en soi et d' infériorité.

D 'une part, les réalisations d' aujourd 'hui ont été obtenues grace à leurs propres efforts, et l' on reconna?t très bien le niveau de ses capacités et on est fermement convaincu qu 'il y aura davantage de succès.

D 'autre part, avec l' expansion de l 'entreprise, les difficultés de gestion interne et les risques sur le marché extérieur sont de plus en plus grands, il est confronté à de nouvelles exigences en matière de gestion des opérations qu' il n 'a pas lui - même atteint.

Les assiettes sont de plus en plus grandes et la gestion est de plus en plus difficile.

Il y a des dizaines de personnes, le chiffre d 'affaires annuel de plusieurs centaines de milliers de petits chefs d' entreprise peut être considéré comme un atout, mais une fois que l 'entreprise s' est agrandie à des milliers d' employés, les actifs ont dépassé les milliards, a impliqué la responsabilité sociale, des milliers de personnes à travailler, le patron est un peu paniqué.

La pression qui en découle pèse toujours sur le patron.

Parfois, se produit sur l'avenir de la perte, il est parfois sa négation, c'est - à - dire inférieur.

Splendide est propre à créer, sombre ab?me est propre, c'est un anti -, également pour le patron met une pression énorme!

Cette pression est le patron de nombreux travailleurs ne savent pas, de nombreux employeurs apparemment très digne, en fait, le coeur est toujours tra?ner et indécis, l'apparence prétendument Majesté reflète le vide à l'intérieur de lui et de malaise, quoi dehors, vous sans doute plus déteste le patron autour de certaines personnes, il n'y a pas de talent, MP seulement contre son patron, mais toujours dans le monde, le patron de reconnaissance et d'important? Tout le monde pas profondément réfléchir pourquoi, c'est simple, de confiance, quelque chose sur une personne MP à mon patron plus besoin! Pleinement confiance permet de faire face à toutes les difficultés pour le patron suffisamment confiance! C'est plus la capacité de résoudre les tensions de patron.

De même, il n'est pas difficile de comprendre les employés comme des conseils bienvenue.

Il a touché le patron ne veut pas de faiblesse, contre le patron de la confiance est la négation de patron.