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Dans l 'homogénéisation des produits d' aujourd 'hui,
Brand Operation
Pour la croissance de la marque et le développement des entreprises sont essentiels.
Il n 'est pas difficile d' imaginer qu 'il est difficile de créer une marque sans succès.
Marque de succès
- Oui.
Mais dans la pratique, nous constatons qu 'à l' heure actuelle, certaines entreprises ont tendance à être partiales dans l 'exploitation de la marque et à s' y retrouver facilement.
Zone d 'erreur
, ce qui entra?ne l 'échec de la marque, a une incidence sur la croissance de la marque et le développement de l' entreprise.
Erreur
Le positionnement manque de personnalité.
Le positionnement de la marque en tant que principal maillon dans l 'exploitation de la marque, pour la promotion de la marque joue un r?le important.
Le positionnement des marques doit être scientifiquement précis, en particulier l 'homogénéisation des produits d' aujourd 'hui, le positionnement des marques doit être davantage axé sur la promotion de leur identité unique par l' expression d 'une image unique de la marque, ce qui permet d' accro?tre la valeur de la marque, l 'image de la marque, et non pas le positionnement général, et encore moins le positionnement aveugle, faute de quoi il sera difficile d' obtenir l 'identité des groupes de consommateurs visés et donc d' influer sur l 'expansion de la marque.
Error zone
Un go?t de marque.
à l 'heure actuelle, une grande partie des entreprises utilisent souvent des marques de marque comparables pour positionner leurs produits, parfois même pour imiter délibérément l' image et les moyens d 'exploitation des produits de marque, même si cela permet dans une certaine mesure d' utiliser la lumière de la marque pour rendre leur marque visible, l 'exploitation de la marque doit être adaptée aux caractéristiques du produit et du marché, selon le cas, et doit être adaptée à ses propres caractéristiques, des stratégies et des instruments d' exploitation efficaces, faute de quoi la marque ne pourra fonctionner que de fa?on plus étroite et plus directe.
Erreur
Trop d 'intérêt.
La maximisation de la rentabilité est l 'objectif poursuivi par l' exploitation de la marque, l 'essentiel est de rechercher un intérêt unique ou multiple.
Il est donc important de mettre l 'accent sur l' unité des intérêts immédiats et à long terme dans l 'exploitation de la marque et de maintenir la combinaison des intérêts économiques et sociaux.
Erreur
Ignorer la marque
Dans une certaine mesure, la connotation de la marque détermine l 'exploitation de la marque, soutient le développement de la marque, non seulement est une pmission efficace de la philosophie d' entreprise, mais aussi une distinction par rapport à d 'autres marques.
Par conséquent, l 'exploitation de la marque ne peut pas ignorer la connotation, l' accent est mis actuellement sur l 'intégration de la culture dans la marque afin d' améliorer la qualité de la marque et de mettre en évidence les caractéristiques de la marque.
Erreur
Dévaloriser un concurrent.
Dans le cadre de l 'exploitation de la marque, certaines entreprises tendent à promouvoir leur propre marque en comparant leur position à celle de leurs concurrents, d' autres se qualifient de ? première ? en restant immobiles dans le positionnement de la marque, dans l 'espoir de consolider leur position de chef de file, ce qui, Dans la pratique, suscite le mécontentement des groupes.
Dans l 'exploitation de la marque, les entreprises doivent être réalistes, objectives à l' égard de soi - même, de traiter les autres de manière juste, il est sage de mettre en place des moyens efficaces de fonctionnement du marché et de promouvoir le développement de la marque.
Erreur six
Ignorer la mise à jour
La marque est l 'étiquette du produit, mais aussi le drapeau de l' entreprise.
Les marques doivent être adaptées aux besoins du développement de l 'entreprise, par le biais d' une mise à jour continue, l 'expansion et le développement, de sorte qu' elles continuent de s' améliorer dans la succession, comme Lenovo et d 'autres marques bien connues à la maison et à l' étranger, Cela suffit.
Si, dans le fonctionnement de la marque, la discipline et l 'absence d' innovation ne peuvent qu 'entra?ner un déclin progressif de la marque, réduisant ainsi progressivement sa valeur.
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