L 'Industrie Du Vêtement Se Rapproche De L' ?ge De La Marque.

Comme l 'a dit Wang Lixiao, chef de la compagnie australienne de Zhejiang,Industrie du vêtementC 'est une grande époque.Avec Wang Lixiao dans la même compétition que "l 'étoile de l' étoile de l 'étoile de l' étoile de l 'étoile de l' été", Wu Ming, Directeur de l 'Union textile de la ville de Liyang, et Wang Shaoshan, chef de l' habillement Star, sont également ambitieux.

Les trois directions de l 'entreprise, la Chine Textile Union se concentre sur le commerce extérieur, l' Australie est le principal marché intérieur, le Top starVêtementEt d 'obtenir "Dunlop" produits de plein air autorisation, bien que les trois entreprises de vêtements ont une orientation différente, mais leur itinéraire est cohérent - faire de grandes marques.

De l 'atelier à la maisonBrandEntreprise

Wang Lixiao, le responsable de la vente interne de l 'Australie, a étudié l' architecture à l 'université au début de l' année, mais à un moment où le frère de l 'entreprise de vêtements était sur le point de s' épuiser, il a abandonné ses études universitaires pour aller à la cause de La famille, a maintenant plus de 20 ans de perspectives.

En souvenir de l 'entreprenariat, Wang Lixiao a fait de l' entrée en 2001 dans le parc industriel de la ville de pull - shirts en Chine un tournant important.Après avoir pénétré dans le parc, l 'Australie - Méridionale est passée d' une simple entreprise à une entreprise.

Mais la Division avec les actionnaires a été un coup dur pour Wang Lixiao, qui a cédé l 'usine du nouveau projet à l' ancien partenaire pour résoudre le problème de la désintégration financière, les années suivantes, la "vie sauve" de l 'entreprise et le développement.Selon lui, la production devrait atteindre 50 millions de dollars cette année.

Près de 20 ans de durcissement, Wang Lixiao a compris l 'orientation du développement de l' industrie: l 'industrie de l' habillement a toujours progressé, au début pour comprendre les problèmes de chauffage des personnes, mais est maintenant une marque, personnalisée, de la mode, l 'industrie de l' habillement est à Une grande époque.

Ainsi, le pull pur australien doit également prendre la marque, personnalisé l 'itinéraire et continuera à l' avenir de se concentrer sur l 'itinéraire de la vente intérieure.Wang Xiaoqiao a indiqué qu 'il avait essayé d' aller à l 'étranger, mais qu' il s' est rendu compte par la suite que ce n 'était pas leur avantage concurrentiel, alors ils ont choisi de montrer l' épée de la marque, qui est le noyau de la compétitivité de l 'entreprise.

Wang Lixiao est également prêt à s' engager dans le domaine de la haute technologie - machines de traitement des pulls.Il a déclaré qu 'à l' heure actuelle, l 'équipement traditionnel de pull - over était déjà largement dépassé, qu' il fallait des produits de haute technologie pour simplifier le travail de tous, et qu 'il avait pour mission de créer une marque de machines - outils dans l' industrie du tricot au service des entreprises de pull - over.

　　Possibilités particulières de crise financière

En ce qui concerne les entreprises de commerce extérieur, on peut penser que la crise financière n 'est pas encore complètement passée, mais Wu Min a déclaré que les deux années les plus dures de la crise financière ont été une occasion unique pour leurs entreprises.

China Textile Union, prédécesseur de l 'usine textile du district de Liyang, a été créé en 2000 par une entreprise d' état, a mis en place l 'Union textile de Liyang, en 2001, a achevé la transformation en société à responsabilité limitée, l' entreprise d 'état s' est retirée deux ans plus tard.

En 2004, après sa première participation à la Foire de Guangzhou, l 'Union a commencé à produire et à exporter des sous - vêtements en laine. Plus les commandes sont importantes, plus le dollar australien s' est déprécié pendant la crise financière et le co?t des importations de laine en provenance d' Australie a fortement baissé; Mais la crise financière est devenue une excellente occasion pour l 'Union et a doublé sa croissance en raison de la stabilité de la demande de produits et du maintien des prix à l' exportation.

à l 'heure actuelle, 90% des produits de l' Union sont exportés vers plusieurs régions d 'Europe, d' Australie et de Nouvelle - Zélande à la suite de l 'évolution négative de la crise financière.Wu Ming n 'a pas non plus oublié Gu anxigou, il espère que l' Union textile et textile n 'est pas seulement un agent, mais a sa propre marque.Wu Ming a l 'intention d' ouvrir deux succursales à l 'étranger, d' abord cette année à Melbourne, en Australie, la première succursale.

Plus important encore, China Textile Union est en train de passer de l 'agent d' origine à la construction de la marque.Wu Ming souligne que l 'entreprise doit devenir 100 ans de magasin, pour en faire une entreprise de longue durée, il faut suivre la ligne de la marque.

　　Dunlop

De même que l 'Union textile et textile chinoise, le chef de la société Wang Shaoshan, originaire de la capitale de la marque Fujian, est également à l' origine du commerce extérieur.

Après plus d 'un an de négociations, ils ont obtenu l' autorisation générale de la marque internationale Dunlop et ont commencé à exploiter cette marque en 2009.Wang Shaoshan se souvient que la négociation du contrat a été très difficile, après avoir enlevé le panneau, il a éteint son téléphone pendant deux jours et a commencé à réfléchir sur la suite à donner.

Selon Wang Shaoshan, bien que Dunlop soit connu pour ses pneus, il a également une longue activité dans l 'industrie du sport.Et l 'autorisation générale est différente de la distribution générale.Le total de la distribution est principalement dans la cha?ne de vente, ne concerne pas la R & D et la production, mais l 'obtention de l' autorisation générale de Dunlop en Chine signifie que la conception, la R & D, la production et la vente en Chine seront terminées par l 'étoile supérieure.Avec le développement rapide de l 'habillement en plein air dans le pays, Deng Lupu vêtements en plein air en moins d' un an dans la distribution nationale de près de 200 points.

Wang Shaoshan a également souligné qu 'à l' avenir, ils se concentreront sur l 'exploitation de la marque.Sur la base de l 'idée d' une plus grande vie à l 'extérieur, Wang Shaoshan a choisi différents marchés dans la création de marques.Dans le cas des vêtements d 'assaut, le choix de la vedette diminue légèrement dans certaines fonctions, alors que la mode et le confort sont meilleurs que les marques qui mettent l' accent sur le professionnalisme, et les prix sont relativement bas pour s' adapter à un plus grand nombre de personnes.

Wang Shaoshan a dit qu 'ils s' effor?aient d' agrandir la marque et d 'en élargir l' influence dans tout le pays, et qu 'ils voulaient que la société soit cotée en bourse dans les trois ou cinq ans, de sorte qu' il y ait suffisamment de fonds pour faire plus de Dunlop.