Comment Améliorer L'équipe émotionnel?

Quotient émotionnel (EQ) se réfère à la perception de l'émotion à auto - et d'autres, sur la base de l'évaluation et de l'analyse, l'émotion est régulée, de sorte que l'adaptation à des changements d'une telle capacité d'adaptation.

La recherche de plus en plus de trouver,

L 'altitude de l' amour a une incidence directe sur le fonctionnement de l 'intelligence personnelle, les contradictions et les difficultés rencontrées dans le travail ne peuvent pas être résolues par l' analyse, et il est donc plus nécessaire de les résoudre par l 'échange d' émotions, le positionnement dans l 'intérêt des autres et la compréhension mutuelle.

Le niveau de l 'activité de l' équipe dépend de trois facteurs:

Le niveau d 'amour des membres de l' équipe.

Les équipes sont composées de différents membres individuels et se trouvent en fait dans un système interactif d 'échange d' informations entre elles et leurs membres.

Le niveau de l 'esprit d' équipe influe directement sur le niveau élevé et le bas de l 'esprit d' équipe.

La capacité de gérer les conflits d 'équipe.

En fait, quand l'équipe a besoin de l'adaptation à l'environnement extérieur, c'est en raison de l'environnement extérieur entre la réalité et la survie et le développement de l'équipe de conflit, qui n'est pas de coordination.

L'équipe de conflit existe objectivement, c'est pas la volonté du peuple.

En raison de l'identité de différentes valeurs, habitudes et de la culture, de la douane coexistent dans une équipe, ou de l'absence de mécanismes de communication de l'équipe interne lisse, la structure organisationnelle des défauts tels que des conflits existent, sous la forme de diverses existant dans chaque équipe.

Bien que l'impact des conflits sur le développement de l'équipe est double, à savoir la destruction et constructif, mais si le manque d'efficacité de la gestion des conflits de cette équipe, alors, le conflit non seulement constructif peut - être à un conflit destructeur de pformation, et qui appartient à un conflit dévastateur qui peut produire un coup fatal à l'équipe, de la survie de l'équipe la menace directe.

Troisièmement, la capacité d'apprentissage de l'équipe.

L'équipe de la capacité d'apprentissage ici de souligner que le nouveau concept de nouvelles connaissances, l'équipe, la capacité de comprendre quelque chose de nouveau, d'attirer de la capacité et de la capacité d'intégration.

Une équipe doit avoir EQ, à l'extérieur de changement rapide de réglage de la source, dans une large mesure à l'équipe forte de la capacité d'apprentissage, en particulier dans l'économie de la connaissance en évolution rapide de la science et de la technologie pour le développement, le succès sera appartient à ceux qui sont plus rapide et plus efficace de penser, de l'apprentissage et de l'équipe de résoudre la question et de prendre des mesures.

Par l'intermédiaire de l'apprentissage, de manière à former une atmosphère d'ouverture, un prêt de changement, dans le souci d'améliorer la base de leur qualité de changements dans l'environnement d'adopter la bonne adaptation, seule cette équipe sera plus compétitive.

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Procédé d'amélioration de l'efficacité de l'équipe eq

L'équipe de EQ sur l'équipe de développement joue un r?le essentiel.

Avoir EQ Team élevée, utile pour l'équipe de moment et à l'extérieur de la maintenir sur leur compréhension rationnelle, favorable à l'équipe de formation de noyau de l'avantage concurrentiel, plus propice à la formation d'équipes de santé, une culture positive de l'équipe.

Améliorer l'équipe EQ, dépend non seulement d'améliorer les membres de l'équipe des individus EQ, mais également à l'équipe d'établir des mécanismes efficaces de gestion des conflits et de créer une équipe une création d'atmosphère.

1, augmentation de personnel EQ.

L'équipe EQ est en fait une sorte de réalisation complète après rodage mutuellement EQ personne membre de l'équipe, pour améliorer l'équipe EQ, devrait améliorer les membres de l'équipe des individus EQ commence.

Pour un individu, même si une disposition plus ou moins affecter EQ de hauteur, mais cette influence n'est pas absolu, par des efforts de sensibilisation après - demain, on peut améliorer fondamentalement la capacité de régulation de la maturation de sentiments personnels.

Pour que les membres de l 'équipe puissent améliorer leurs affaires personnelles, il faut d' abord adopter une attitude optimiste dans la vie.

L 'amour - propre est fort.

Deuxièmement, il faut que les cha?nes psychologiques soient libérées en temps voulu.

Tels que l 'infériorité, la dépression, etc.

Lorsque l 'on découvre que l' on est encha?né par ces cha?nes psychologiques, il faut trouver rapidement les moyens de les libérer, par exemple en s' adressant à des a?nés de confiance, à des amis, à des opinions ou à des conseils.

Une fois de plus, il faut être indulgent envers les hommes et être strict envers eux - mêmes.

être indulgent, c 'est être aimant, être capable de prendre en compte les défauts et la personnalité d' autrui.

2, établir un mécanisme efficace de gestion des conflits.

Mécanisme de manifestation efficace de gestion des conflits dans l'équipe de quatre aspects: premièrement, le co?t des conflits entre l'équipe de gestion interne ou de l'équipe est faible; deuxièmement, il possède des informations de canal de pfert lisse, de sorte que les parties à un conflit peut saisir rapidement des informations de première main réelle, de fa?on à présenter des plans de gestion des conflits; troisièmement, il un procédé de gestion de conflits de clarté, lorsqu'une collision se produit du secteur ou de personnel apparenté doivent suivre les procédures sont clairement comment aller à la gestion des conflits, de jouir de ce droit ou devraient assumer aucune responsabilité; quatrièmement, il devrait également avoir de prévisibilité, de prévoyance comportant une paire de conflits potentiels, peut prendre des mesures dès que possible de tuer dans l'?uf.

3, l'établissement de l'apprentissage de l'équipe.

En bref, la capacité d 'adaptation de l' équipe à l 'environnement extérieur.

Si l 'équipe est consciente des changements qui se produisent à l' extérieur, elle n 'est pas en mesure de prendre des mesures d' adaptation, principalement parce qu 'elle n' a pas les moyens de s' adapter.

Pour améliorer la capacité d 'adaptation de l' équipe, il est essentiel de renforcer sa capacité d 'accepter de nouvelles connaissances, de nouvelles idées et de nouvelles choses, et la création d' équipes d 'apprentissage est un moyen efficace d' améliorer l 'esprit d' équipe.

Une équipe qui n 'apprend pas court un risque mortel dans un environnement compétitif.

L 'équipe d' apprentissage est dotée d 'une dynamique continue de développement et d' une capacité d 'innovation grace à la mise en place de mécanismes d' apprentissage et de partage des connaissances au sein de l 'équipe.

L 'équipe d' apprentissage permet non seulement aux membres de l 'équipe d' améliorer leur capital intellectuel individuel, mais aussi à l 'équipe de créer un avantage concurrentiel global, ce qui leur permet d' atteindre les meilleurs résultats.