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    Comment Participer à L 'Exposition

    2010/12/1 13:48:00 92

    Participation à L 'Exposition

    Les expositions sont de plus en plus nombreuses et les exposants et les acheteurs sont conscients de leur r?le important dans la commercialisation et la publicité.

    Toutefois, de nombreux participants ont été très enthousiastes et n 'ont pas été informés de la manière dont ils participeraient et de la manière dont ils définiraient leurs objectifs.

    Souvent, cela co?te cher et n 'a pas produit les résultats escomptés.


    En fait, il n 'y a pas de raccourcis pour les exposants afin d' obtenir l 'effet d' exposition prévu.

    En vue de proposer pour les exploitants aider ce document huit points de la proposition.


    1, l'objectif explicite.


    à déterminer à des fins d'exposition est au c?ur de tout le travail.

    Il s' agit notamment de choisir le thème de l 'exposition, de savoir comment l' exposition sera organisée et comment elle sera placée.

    Les exposants doivent préciser que l 'objectif de leur participation, qu' il s' agisse d 'améliorer les ventes ou de faire conna?tre votre entreprise ou de communiquer avec leurs collègues, sera très différent.


    Lire attentivement le Manuel des exposants.


    Le Manuel des exposants est un guide de travail pour les exposants qui entrent dans l 'exposition et leur permet d' économiser de l 'argent.

    Le contenu du manuel est simple et compréhensible et couvre essentiellement toutes les informations relatives à une exposition donnée, y compris le calendrier des expositions, le plan des expositions, les procédures d 'enregistrement, les informations sur les visiteurs, les notes d' exposition, les services de pport, les informations sur le logement, les informations sur La publicité, etc.

    Le Manuel des exposants peut aider les participants à préparer leurs expositions de manière ordonnée, sans qu 'il soit trop t?t pour se rendre compte que certains documents ne sont pas prêts ou qu' il n 'y a rien à faire.


    Valoriser le r?le du personnel.


    Les exposants consacrent beaucoup de temps, d 'argent et d' énergie à l 'Organisation de leurs expositions, souvent dans des salles d' exposition qui ne contiennent que des catalogues imprimés, des équipes d 'exposants temporaires portant de beaux vêtements, qui ne sont chargées que de fournir des informations et de recueillir des cartes de visite, alors que tous les employés qui participent à l' Organisation des expositions sont laissés de c?té.

    En fait, ces personnes sont des envoyés spéciaux des exposants qui devraient être informés à l 'avance de l' objet, du contenu et des attentes de leur participation et recevoir un travail approprié.

    Bien formés, avec des détails du personnel, contribue à la création de la société de solidarité, de professionnel de l'image, et à la promotion de la société en public avec le statut de l'esprit.


    4, une attention particulière aux besoins des publics spécialisés.


    Les employés ont senti l'obligation d'essayer de fournir des informations au public, mais pas vraiment ont besoin, le public peut être due à un manque de questions techniques et souvent manquer certaines informations importantes.

    Pour éviter ce problème, il est nécessaire de formation et pour la préparation de l'exposition n'est pas seulement la formation générale de l'étiquette et du produit de la société de la connaissance, nous devons également de manière ciblée des informations sur certains clients importants, ainsi que des informations de concurrents.


    5, à la collecte d'informations.


    Pour atteindre l'objectif, ne se présenter à l'audience n'est pas assez.

    Un point très important, qui participent à l'organisation d'expositions, de nécessaire prêt à parler avec des étrangers et de comprendre leurs besoins.

    Ne doit pas profiter de l'occasion de participants, de comprendre la situation de développement de l'ensemble de l'industrie, de la commercialisation de tactique des concurrents et de clés de recherche et de développement.


    6, familier de démonstration de la technologie des produits.


    Les fonctionnaires doivent ma?triser les produits de démonstration de la technologie.

    Les exploitants devraient communiquer avec tous les membres du personnel avant l'ouverture, si le personnel des employés de la compagnie ou à titre temporaire, le calendrier pour le public va leur prendre comme représentant l'image de la compagnie.

    Tous ces gens doivent être familiarisés avec la décoration de la cabine et présente de la présentation, au détriment de la classe présente, si le prix de marché et le fabricant peut conna?tre mieux.

    Les entreprises étrangères accordent une grande importance à cette formation.

    Il existe également un logiciel 3D spécialement con?u pour la formation préalable à l 'exposition, qui permet aux exposants d' entrer des informations sur les niveaux et, lorsque le niveau n 'est pas encore prêt, les employés peuvent simuler par ordinateur des informations sur la répartition des niveaux et sur l' exposition des produits.


    Le suivi ne doit pas être retardé.


    Après la fin de l'exposition, souvent négligent psychologique, comme un jeu après que le reste, après le travail de suivi de l'exposition est souvent négligée.

    C'est des amis.

    Le travail de suivi de négligence de l'exposition, ne fera qu'efforts vains.

    Les exploitants devraient avant l'exposition d'établir un calendrier afin de suivre le travail quotidien, et disposer de personnel spécialisé.

    Suivi en temps voulu que la bonne foi des entreprises de sentiments de clients, contribue également à conna?tre au cours de la période d'exposition de l'ordre des exposants signé combien peut accomplir.


    8, de faire une évaluation pour l'ensemble de l'exposition.


    Chaque exposition a ses avantages et ses inconvénients.

    Après l 'exposition, les participants et le personnel doivent procéder à une évaluation commune.

    L 'évaluation a porté sur deux aspects: l' évaluation de l 'exposition, l' analyse de la conformité de l 'exposition avec les exigences de l' entreprise, la poursuite de la participation et l 'augmentation de l' investissement et la non - renonciation à cette participation; l 'évaluation de la participation, de ce qui est bien fait, de ce qu' il convient de faire à l 'avenir; et les problèmes qui appellent des améliorations.

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