C 'Est Génial. Pourquoi N' Y A - T - Il Pas Toujours De Promotion?

Conseiller professionnel que ne peut pas simplement "au travail", afin d'obtenir une reconnaissance de supérieurs, d'obtenir, de promotion professionnelle "stratégie", devrait être d?ment et efficacement au patron, exerce une influence au - delà de dirigeants capables d'idées, d'affichage et de gestion pour le désir.

Chaque fois que je passe et de levage

Il travaille dans les grandes entreprises d'état.

Il y a cinq ans, Xiao Wang, un jeune homme, se sentait peut - être un "objet de formation prioritaire" de l 'unité - il était alors assistant du Directeur général, il a été recommandé à l' examen d 'admission à la MBA.

Il faut dire qu 'il s' agit d' un traitement très généreux, donc même si pendant la période de lecture il y a beaucoup de grandes entreprises dans le monde des 500 plus grandes invitations, Xiao Wang, qui a de très bons résultats, reste dans l 'unité d' origine avec la "gratitude".

à la fin de l 'année,

En ce moment, dans l'unité de préparer un nouveau secteur de la logistique investissement multilatéraux, de leadership - Wang participer aux préparatifs.

Wang est toujours sur la logistique de l'intéressé, il n'hésite pas à ce travail, un droit équivalent à la personne de contact.

Un an et demi plus tard, le projet s' est très bien déroulé et le projet de création d 'un Département a été étendu à la création d' une société de logistique.

Il est très probable que le petit prince entre dans la nouvelle société de logistique pour occuper des postes de responsabilité, mais c 'est là que le Service de vente a besoin de lui pour l' aider à achever un projet...

Ainsi, Xiao Wang se retourne dans tous les secteurs de l 'entreprise, chaque fois qu' il s' adapte très bien, il fait bien son travail.

Ainsi, dès lors qu 'il manque de personnel ou que de nouveaux projets sont lancés, le chef du Département concerné pense naturellement à lui.

Marketing, investment analysis, Logistics, marketing support, voire human resources...

Xiao Wang a été reconnu par tous, et les chefs de Département lui confient un travail important.

Mais ce qui le tourmente, c 'est qu' il n 'a pas eu de promotion depuis le début jusqu' à la fin.

Xiao Wang n 'a jamais renoncé à chercher d' autres possibilités, il espère pouvoir se pformer en gestionnaire.

Le problème tient toutefois au fait qu 'il n' exerce pas actuellement des fonctions de gestion, et encore moins qu 'il n' a pas d 'expérience dans ce domaine, et que les postes et l' expérience sont indispensables pour pourvoir des postes de direction de haut niveau.

Si Wang familier avec le fonctionnement de chaque société, mais à partir de curriculum vitae sur avis, mais il est un homme "博而不精".

Dans mes efforts.

Amy a exercé des fonctions administratives dans une entreprise étrangère de plus de 500 ans et a été recrutée à l 'issue de six cycles d' examen.

En raison des seuils de recrutement élevés, la grande majorité des employés de cette entreprise sont excellents, alors qu 'Amy n' est naturellement pas très sélectif.

Le travail administratif sera relativement insignifiants, à partir de la délocalisation des entreprises lors de la rénovation de négociation de prix, à la visite de la direction de réception, tout est Amy boulot.

Fait très dur, l'espoir d'obtenir la reconnaissance de la nature, mais après 3 ans, Amy est juste un assistant administratif.

L'évaluation de la performance de chaque année sont "dans", la plage de positions et fonctions d'Amy ni aucun changement - toujours plus au niveau de l'extrémité de la société de gestion de cha?ne.

Amy pense que c'est parce que votre patron est une soif de pouvoir et le désir de commande est très forte: elle essayer de négocier avec les fournisseurs, le spectacle est le Directeur; elle a rédigé de nombreux règlements, la modification est directeur; société de décoration, elle jour et nuit, des heures supplémentaires, et la Décision finale est le plan directeur de décoration.

Des efforts qu'elle a passé dix fois plus de résultats, mais enfin tous avec elle n'a rien à voir.

- Amy le mécontentement, patron, pas un programme de formation spécifique pour elle, pas pour améliorer ses intentions.

En d'autres termes, ce travail n'a pas d'avenir.

Amy ce que les domaines de compétence respectifs sont bien inévitablement "dommageable".

D'autre part, elle est souvent incapable de dépression à la capacité de performance dans le "patron patron", leur lumière est complètement le Directeur bloquer -, de talent et de leurs propres efforts complètement dans le gestionnaire de performance.