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    Trois Signes Inquiétants De La Construction D 'équipe.

    2010/12/15 17:23:00 40

    Groupe D 'Entreprises

    Les signes sont un signe, n'est pas un résultat, à savoir éviter de mauvais augure, les résultats.

    Les anciens disent: "les trois sinistre, mari une bonne et je ne sais pas, sans, sans mandat.

    Un.

    Groupe

    Il y a trois situations.

    Sinistre

    De la

    Signe

    La prévention doit être efficace, peut être de la chance.


    La direction des activités de gestion et d'activités à cause des groupes et l'existence de groupes cibles, en raison de la tache et l'existence, le facteur le plus actif afin d'atteindre les objectifs.

    Les dirigeants de la parole humaine, la question la plus importante est la question de savoir comment traiter de talent.

    L'homme de la situation, est le leader des groupes de maintenir la prospérité fondamentale.

    Les dirigeants de traiter la question de talent, il y a trois groupes de signes inquiétants, en assumer les conséquences.


    Je ne connais pas de talent


    Chaque

    Entreprise

    Et

    Team

    Chacun a son propre talent, il a sa propre grandeur.

    Si le leader ne sait pas qu 'il y a quelqu' un de compétent dans son équipe, il ne sait pas qui est compétent.

    Ces dirigeants ne peut mener cette équipe de la réalisation des objectifs de l'Organisation, cette équipe n'est pas sans espoir, doit retarder l'équipe de perdre l'occasion, et l'équipe a été éliminée.


    II sait pas,


    Sachant que l'équipe de talent est malheureusement pas, c'est le chef 嫉賢妒能 et typique de l'étroitesse d'esprit.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    Cela s' explique principalement par l 'intérêt personnel des dirigeants ou simplement par les déséquilibres psychologiques, qui vont de la jalousie à la jalousie pour combattre l' exclusion.

    Savoir qu 'il y a des talents qui ne sont pas nécessaires, c' est pire que ne pas conna?tre les talents.

    Moins de multiples talents os indépendant est la majorité, bien que les dirigeants de loyauté, chef de son amour - propre pour négligeable, la réalité est un complexe d'infériorité, et la peur de ne pas le faire.

    Le Groupe, de telle sorte que leader bien souvent un mendiant, être humilié, les pensées de dispersion, la confusion de l'obscurité, fragmenté, racaille.


    Non - usage


    Les dirigeants sont parfois contraints de faire appel à des talents, ce qui leur impose de lourdes charges, mais ils sont toujours réticents à les nommer.

    Ce leader dévoué a ses propres raisons psychologiques.

    D 'aucuns s' inquiètent de l' incompétence, de la sélectivité délibérée, de la peur de l 'indulgence, de la peur d' une certaine force, de la peur d 'être eux - mêmes, ou encore du fait que les lignes ne sont pas per?ues comme des n?tres, ou encore parce qu' elles sont motivées par des intérêts partisans, etc.

    Les anciens disent: "任則忠, que sont".

    Dans cet environnement, et d'autres dirigeants du personnel ne sera pas un gaz paramagnétique, ne peut être que la nature de l'équipe, à cause de leur manque de vitalité et de plus en plus de la mort.

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