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    Mbfs: L'Intégration Des Ressources à La Force En 2011

    2010/12/23 9:53:00 58

    Mbfs Bang Acheté Un Réseau De Plate - Forme De Commerce électronique

    Nous avons eu des échanges détaillés avec la société lors de la réunion de stratégie de 2011, en même temps que la société.

    Bang acheté un réseau

    Le 18 décembre officiellement en ligne, dans ce rapport résume l'état de session de communication, ainsi que l'achat de certains états de réseau de points brillants, en particulier dans le loyer, de matières premières, de travail et d'autres co?ts sont confrontés à des hausses de l'époque, l'intégration des ressources, augmenter les fournisseurs en amont et aval stratégie franchisé de soutien, de performance l'année prochaine, la société de croissance apporte de plus grande élasticité.


    Commentaires:


    1, des avantages de l'intégration financière de plus de soutien pour le fournisseur, l'augmentation de la passation de marchés et de production à l'avance


    La hausse des prix des matières premières et de la main - d '?uvre au cours des dernières années a considérablement accru la pression exercée sur les fournisseurs en amont, et la pénurie de main - d' ?uvre a accru l 'incertitude quant à la production. Les entreprises estiment qu' il est nécessaire d 'utiliser au mieux leurs propres ressources financières et de fournir un appui aux fournisseurs de qualité pendant cette période.


    Intégration de l 'avantage financier de soutenir les entreprises de qualité, de s' associer à la reprise de l' activité de développement dynamique


    Afin de mieux motiver les adhérents et de compenser l 'absence de valeur ajoutée pour les adhérents au cours des deux dernières années, la société a adopté cette année une série de politiques d' appui.

    Y compris un support d 'outils, support publicitaire, point de retour modéré, et ainsi de suite.


    Bond achète officiellement en ligne avec la plupart

    Plate - forme de commerce électronique

    , une plate - forme de société à intégration verticale


    Avec le changement de la demande de consommation de courant, en particulier de la jeune génération des habitudes de consommation, le commerce électronique est devenu une tendance de l'industrie de l'habillement.


    4, les prévisions de recettes et de conseils en investissement


    On a insisté pour que le modèle de développement, Ltd est la plus avancée, plus la capacité d'innovation de vêtements de marque de dirigeants.

    Bien que le processus de promotion de la nouvelle marque MC est en cours de ralentissement, la société a rapidement corrigé les erreurs, de nouvelles possibilités de développement.


    Depuis le début des trois premiers trimestres, depuis que la performance de l 'entreprise s' est améliorée, nous avons toujours pensé que les possibilités d' investissement de base de l 'entreprise ne sont que le début, ce qui a permis de continuer à recommander l' entreprise.


    En 2011, la société va jouer un r?le actif de promouvoir activement l'intégration des ressources, la croissance rapide de rejoindre le service, et par une série de mesures pour améliorer l'accès continu plat, MB le cercle vertueux de la croissance durable, est de garantir une solide croissance rapide soutenue de la performance sur le développement de la Stratégie de mise en ?uvre de Mc; entrée stable est en outre garantir le développement rapide de l'état; d'ouvrir simultanément réseau pour le développement de la société d'achat va ouvrir de nouveau de l'espace, une plate - forme de l'intégration en ligne.

    Nous continuons d 'augmenter les EPS de 10 à 12 ans, qui vont de 0,76, 1,15 et 1,55 à 0,76, 1,21 et 1,62.

    Les évaluations actuelles sont 45 et 28 fois supérieures en 10, 11 ans et les prix cibles semestriels peuvent être 35 fois plus élevés que le PE et 42,18 dollars par an.


    Facteurs de risque: la reprise économique de l'impact sur la consommation de moins que prévu; à développer en de?à des attentes; MC marque le développement de moins que prévu; les frais de contr?le de taux inférieurs aux prévisions.

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