Le Tabou: Il N'Y A Pas De Statut Ne Parle Pas
La copine de parler
Bureau
Le droit de parole.
Sa copine est Agence pour un magazine, chaque semaine, nous devons tous assis à discuter de ce sujet, intense, est tout simplement croisé le fer.
C'est quand tout le monde sera perdu à la cible le patron, patron qui dit oui, qui a dit que non, tout le monde est convaincu.
Même si la décision était un patron, il n'y a pas de raison de déterminer, tout le monde a hoché la tête.
Il y a des moments où le patron n 'est que d' accord avec l 'un d' eux.
Il n 'y a pas d' autre raison.
Un ami a parlé d 'un bureau.
Collègue
".
Un après - 85
Entrée
Pas longtemps, visible qui est une paire de leadership style.
"Bonjour!" "de bonne humeur aujourd'hui!" "et à la corruption!" ?a, le style, le sentiment de supériorité ou le passage, comme il est de votre leadership, est subordonné, c'est un vétéran, c'est Junior.
Il appara?tra à l 'insu d' une réunion à laquelle participeront essentiellement de hauts responsables.
Il s' exprimera à une occasion qui ne lui convient pas du tout.
Il va aussi être très haut tout à coup, annoncer quelque chose, réserver quelque chose, alors que c 'est en fait le leader qui parle, les petits mots sont assis à l' écoute.
Son comportement a mis tout le monde à Ray.
Si un changement de statut de gens disent ?a, faire ce genre de choses très bien, évidemment, un gamin, mais comme le Directeur général, tout le monde est de s'effondrer.
Le monde est comme ?a.
Dans bien des cas, la mesure dans laquelle un homme parle et fait quelque chose est liée à sa position.
S' il est suffisamment bien placé, ses idées et ses méthodes seront acceptées, approuvées et mises en ?uvre par la majorité, et s' il est sous - estimé, même s' il est correct, ou s' il est identique à un homme de haut rang, peu achèteront ses comptes, encore moins les exécuteront.
C 'est l' effet de statut.
Il n 'est pas surprenant que lorsque vous parlez sur un titre, même s' il n' y a pas de visions spéciales, tout le monde tombe amoureux.
{page} u break}
Le psychologue américain Torrey a fait une expérience en vertu de laquelle les équipages de l 'aéroport (y compris les pilotes, les pilotes et les pilotes de l' avion) peuvent discuter ensemble d 'un problème et chaque membre doit d' abord proposer sa propre solution, puis enregistrer l 'ensemble de la solution convenue par le Groupe et constater que la majorité écrasante des membres sont d' accord avec le pilote et qu 'ils sont rarement d' accord avec l 'avion *.
Lorsque le pilote a la bonne solution, le Groupe est d 'accord à 100%, alors que le pilote a la bonne solution à 40%.
Beaucoup d 'étudiants nouvellement dipl?més ne comprennent pas cette raison.
Un ami qui planifie sa carrière a raconté une histoire.
Il y a une société de commercialisation de produits de la discussion, le chef de département a mentionné un programme, tout le monde n'a pas d'objection, qu'une étude de deux ans né Rip Van Winkle, ouverture de la question: "le programme de cette promotion, il n'y a pas de théorie de soutien?" ?a nous surpris depuis longtemps, je ne sais pas comment répondre.
Il y a aussi la recherche un dipl?me prestigieux, après une période de temps à Ren Zhengfei Huawei, a écrit une lettre sur le mot "le développement d'entreprises mille mots", il pense que, pour ce qui touche les actions de leadership, mais c'est des instructions lui donne: "si la personne n'a pas de maladie mentale, recommandation viré".
Qu'est c'est si cruel? Sur le lieu de travail.
Ne vous sentez pas plus intelligent que tout le monde, vous êtes impatient de choisir la poutre sur certaines choses, ce qui ne fait que vous mettre rapidement dans une rangée de "non - confiance" et vous rendre plus difficile de vous retourner.
Et ceux qui ont fait ce qu 'ils ont fait sont généralement discrets.
Au cours de la réunion, des personnes discrètes ne se pronon?aient pas avant que les dirigeants se soient prononcés sur le ton avant de suivre; une chose, certaines personnes, même si elles avaient des idées très intéressantes, ne les ont pas éclairées avant de pouvoir parler à ce niveau; une occasion où vous êtes venu sans vous - même, et que vous n 'auriez pas d? venir, combien de personnes ne vous ont pas trouvé intéressant...
Oui, avant de parler, d'abord regardé votre identité, si pas de correspondance, simplement pour ne pas le dire.
Lorsqu'il n'est pas dit, personne n'a remarqué que tu n'as pas dit une fois, que les gens ne font pas attention vous est difficile.
Il est temps pour vous de jouer le r?le principal, même si tu ne veux pas le dire, tout le monde va vous a poussé à aller de l'avant, quand vous ne le voyant, mais tu as couru, combien de gens me sens un peu de pupille.
- Related reading
Les Promotions Sont Régies Par Le Principe 8 De La Planification Des Carrières.
|Il Est Important De Savoir Que Le Dipl?me Revient Au Dipl?me Et Que Le Salaire Revient Au Salaire.
|- Assortiment | Sweet Girl
- Assortiment | Les Jolies Filles Vont S' Accoupler Avec Un Joli Style.
- Assortiment | C 'Est Simple. C' Est Aussi Sexy Que ?a.
- Pop | L 'été A Déclenché Une Nouvelle Tendance.
- Pop | Les Vacances D'été - Robe D'été Chaud, Doucement.
- Pop color | Brillant, Coloré, Beau Et élégant.
- Fashion | Juillet Vacances Mei Yi Show Romantic Style
- Tendance japonaise | Han Shi Mei Tong Jie Pian Xiu Shou Fan Zuo Mei Shuo
- Assortiment | La Beauté Au Pansement Tempérament Très Brillant Brillant
- Fashion | La Mode De Démonstration De Charme Pour Vêtements De Couleur
- PICC, De Nettoyage Et De Discrimination En Matière D'Emploi & Nbsp; & Nbsp; Que Les Travailleurs Migrants Bénéficient De L'égalité Des Chances Dans L'Emploi
- Huit Petits Détails Pour La Mode!
- Trois Cas Fréquents D 'échec Sur Le Lieu De Travail.
- Commission De La Réforme Du Développement Et De La Réforme Du Secteur De La Santé
- Quelle Monnaie?
- China First Foreign Capital Bank
- Quel Prix?
- Qu 'Est - Ce Que C' Est?
- Suning: The Power Of Back
- Selection And Election In The New Era Of Investment