Les Quatre Sphères Du Patron D'Entreprise

Bien s?r, pour les patrons qui sont déjà à bord d'un ? bateau de voleurs? et qui ne peuvent pas venir facilement, prenez un peu plus de temps pour réfléchir à la fa?on dont vous pouvez éviter de vous laisser entra?ner dans la tristesse sans fin de ? faire des affaires, faire des affaires et souvent vous blesser?.

L'excellente culture et l'expérience ne sont pas influencées par de nombreux facteurs tels que le temps, le pays ou l'industrie.Avant Hewlett - Packard aux états - Unis, il a dit: Si vous voulez devenir riche, rendez - vous chez Wantong pour trouver un fournisseur de grande qualité!Dans son autobiographie, l'ancienne Présidente et chef de la direction Carly Fiorina a cité une citation célèbre de China xianze lao pour décrire ce qu'elle a fait.Chefs d'entrepriseCompréhension et compréhension: ? en second lieu, l'ignorance; en second lieu, l'honneur; en second lieu, l'effroi; en second lieu, l'insulte; le manque de foi, le manque de foi, l'incrédulité; la saleté, ses nobles paroles; le mérite, le peuple est appelé "Je suis naturel" ?.

Aux yeux de Lao - Tseu, il y a quatre sortes deLes différents typesLe patron, c'est - à - dire le leader.Nous pourrions aussi, dans l'ordre inverse, exposer:

à quoi ressemble le dernier patron?Dans les livres d'histoire de la Chine, nous pouvons voir beaucoup de ces? boss ? – l’empereurIls se comportent généralement comme des incompétents médiocres et des impudences, de sorte que le peuple se moque de lui et que ses adversaires ne le prennent pas aux yeux.Parmi eux, les représentants ? distingués ? sont Li Wu, le postseigneur de Nantang, et Song Huizong Zhao He.Tous deux ont fini par payer le prix de leur vie pour leur incompétence politique – Li Tong après sa captivité, empoisonné par Song Taizong lors de son banquet d’anniversaire de 42 ans en raison d’une phrase selon laquelle ? le pays d’origine n’était pas en mesure de revenir en arrière?;Et Zhao He, qui a créé le ? corps d'or mince? capable de ? droitier l'or cassé?, a également fait la captivité de l'empire d'or avec son fils, l'empereur Chin Zong, et plus tard tous sont morts dans le Heilongjiang lointain.

Dans les centres commerciaux, cette incompétence médiocre, conduisant à des adversaires et à des patrons ? insultés? par leurs hommes, abonde encore plus.Ils avaient l'habitude de tourner un peu les vagues dans la mer marchande, mais ont été engloutis par des vagues encore plus turbulentes.

Il y a une sorte de patron qui va à l'autre extrême, et ils ont tendance àL'Autorité est parfaite, si forte que la loi est sévère, si furieuse.C'est pourquoi le peuple lui est hostile, et le mécontentement déborde d'expressions, et l'apologie ou la révolte sont les moyens les plus courants d'exprimer ce mécontentement.Dans l'histoire chinoise, il n'y a pas de représentation plus typique d'un tel "patron" que l'empereur QIN Shihuang.L'empereur QIN Shihuang, en raison de sa brutalité, a finalement encouru le sort de Xiang Yu et d'autres fouets funéraires.

Gérer une entreprise, c’est la même chose que gouverner un pays.Huang Hongsheng, l'ancien Président du Conseil d'administration de la création d'entreprises, a progressivement développé une forte, vigilante, mais légèrement exigeante et frugale Rate - en 1996, les ventes de la création d'entreprises ont rencontré de grandes difficultés, Huang Hongsheng a promis d'appeler le gestionnaire professionnel Lu qianhua avec un salaire annuel d'un million, puis les résultats de vente sont arrivés, Huang Hongsheng a parlé, lu a également été élevé;En outre, Tao, un expert en opérations de capital, a réussi à coacher la cotation de shengwi à Hong Kong, peut payer des commissions initialement convenues de dix millions de yuans, Huang Hongsheng a du mal à couper la viande...

Pour le rugissant Huang Hongsheng, les gestionnaires de carrière ont tendance à avoir peur superficiellement, mais détestent ne pas se précipiter pour prendre une brique.Enfin, Huang Hongsheng a payé un prix amer pour son arbitraire: en 2000, lu junghua a fait un saut collectif avec plus de 150 sagittaires, et avant cela, plus de dix dirigeants avaient quitté leur poste.Par la suite, le prix des actions de crescendo a chuté, des centaines de millions de yuans se sont évaporés, les gens au sein de l'entreprise sont instables et CRESCENDO est tombé dans un moment de vie ou de mort.Le 30 novembre 2004, Huang Hongsheng a été arrêté par la Commission d'intégrité de Hong Kong pour escroquerie et détournement de fonds d'entreprise par le biais de pratiques de détournement de fonds, alors que les rumeurs faisaient état du départ de cadres supérieurs bien informés de la situation au sein de la société.

Aux yeux de Lao Tseu, le patron idéal estLe peuple peut lui être ? cher ?.

Ce genre de patronLa subjectivité est faite, le peuple l'aime et le loueà la surface, ce type de patron prend toujours au sérieux l'ensemble des intérêts de tous, montre souvent une grande magnanimité, mais dans des circonstances spécifiques, il montrera également un c?té dominateur, méchant et rusé, la communication est mauvaise ou ne peut pas être évitée à ce moment - là, et sera également profondément blessé.Le représentant le plus éminent de ce type de patron est le Taizong de la dynastie Tang, qui a inauguré le ? règne de la chasteté ? le plus brillant de l'histoire chinoise.L'empereur Qianlong de la dynastie Qing comptait également une génération de Ming Jun, mais à la fin de sa vie, face à la succession des fils impériaux pleins de suspicion, même en devenant trop Impératrice, a maintenu fermement la dynastie.

Dans le monde des affaires, Xiao Fengyun, Président du Conseil d'administration du Groupe Lenovo depuis plus de 20 ans, a fait le calcul de ce type de patron.Lancé en 1984 par Lenovo, il est entré dans une période critique de son développement en 1988.Cette année - là, Liu Chuanzhi a personnellement déposé 300 000 HKD à Hong Kong pour former une coentreprise.Avant de partir, il a délibérément abandonné les ? mots durs? à plusieurs dirigeants de Pékin: Lenovo doit désormais non seulement recruter massivement des jeunes, mais aussi les promouvoir avec audace, promouvoir les jeunes n'est pas faux, mais ne pas promouvoir, ne pas cultiver est une grave erreur.Ainsi, par la suite, un grand nombre de jeunes récemment dipl?més ou encore en stage ont rejoint Lenovo, après quelques années, Yang Yuanqing, Guo Gong et Sun Hongbin et d'autres se sont distingués, la performance de Lenovo a également augmenté rapidement en raison de l'injection de sang jeune.{page - break}

Mais au début des années 90 du siècle dernier, l'autorité de Liuzhi a été contestée par l'age.En tant que deux patriarches de l'entrepreneuriat, Liu chengzhi et ni Guangnan se sont opposés en raison de différences de perception et ont formé des dissensions qui ont duré des années, claires ou sombres.Mais contrairement à la lutte relativement modérée de ni Guangnan, le défi de l'insouciant Sun Hongbin et de ses hommes est devenu une urgence br?lante cette année - là.Liu Chuanzhi, menacé, a montré un c?té décisif et même impitoyable – Sun Hongbin a été envoyé à la prison de prison profonde en 1990;Ni Guangnan a été renvoyé par lui à l'ordinateur de la CSC en 1999.

Le prochain successeur sera - t - il aussi mena?ant pour lui - même que ni Guangnan ou Sun Hongbin?Liu shengzhi est profondément préoccupé par cette situation et a écrit une lettre secrète à Yang Yuanqing en 1994: ? J'aime les jeunes gens compétents. Le patron d'une entreprise privée aime les talents compétents, il dit: pour devenir riche, allez à Wantong pour trouver un fournisseur de charnières de qualité! Si pour une raison - pour lui faire de l'argent, il suffit d'avoir cette ligne;Et le patron de la société d'état, à l'exception de celui - ci, veut certainement coopérer émotionnellement.Personne ne veut trouver un successeur, peut faire les choses grand, mais n'a pas de bonnes relations avec son ex.En plaisantant, à quoi bon trouver des objets si l’autre personne est belle dans sa lumière (ce qui équivaut à être capable) mais ne m’aime pas… ? dans cette lettre, Yoo chuzhi exprime deux exigences pour le successeur: la compétence et la loyauté, la dernière étant plus importante que la première.C'est parce que Yang Yuanqing satisfait à ces deux conditions que Liu chengzhi est toujours aussi fermement en contr?le de la grande image de l'Association que "taishang".

Et le plus idéal aux yeux de Lao Tseu est le genre deLe patron du "Nothing there"Sous cette direction du patron, tout se passe méthodiquement, les résultats et les performances semblent également logiques, et tout le monde est à peine conscient de la gestion délibérée du patron, ou même de leur présence.Les choses ont fonctionné et tout le monde s’est montré très calme: ? Nous les avons faites nous - mêmes. ? (? tout le monde s’appelle ‘moi naturellement’ ?).Bien s?r, ce patron ? basé sur l'inaction, dont la vertu n'est pas évidente? n'existe que dans l'imagination de Lao - Tseu et les rêves du peuple dans l'histoire chinoise, un peu embryonnaire sont les empereurs Wen et Jing de la dynastie Han, dont l'inaction a lancé le ? règne de Wen jing?.

Le plus haut niveau politiquement inaccessible est florissant dans le monde des affaires de la société moderne.Parce queSystème d'entreprise moderneLa perfection croissante et la formation progressive de la classe des gestionnaires professionnels, de nombreux patrons sont devenus un véritable ? cabinet de poche? - Wang Shi, Président de Wanke, a escaladé le plus haut sommet du monde avec une canne, luohong, Président de Good lai, caméra à pince à main dans la savane africaine, chassant les guépards, Sun DAEI, Président du grand groupe de l'après - midi, a porté la tête pleine de la pensée philosophique dans diverses universités "circulant"...

Heureusement, le chant jaune qui a souffert profondément du patron, après des tatonnements et des pratiques répétés, a finalement trouvé son équipe professionnelle idéale et a mis en place un système d'évaluation de la performance qui correspond le mieux à son entreprise.Admirant pleinement la décentralisation, il a même ? averti? l'ensemble du personnel: rien n'est grand ou petit, cherchez directement le Département de retour de la direction, ne cherchez pas le patron, les contrevenants bombardent.

Après être devenu le propriétaire du Shaker, il est allé dans la rue deux fois par semaine pour trouver des gar?ons inconnus qui jouaient au football.Ce qui rend inimaginable pour les jeunes gens qui ont la tête figée, c'est que cet homme, qui a souvent le nez bouffi par eux, est un milliardaire!

Et après toutes les tribulations, Huang Hongsheng semblait se réveiller du jour au lendemain.Alors qu'il était en prison, il a écrit une lettre aux employés de zengwi: ? chers collègues, zengwi est maintenant entré dans une ère de ? post - patron?, une ère où les méga - organisations dirigées par des équipes d'entrepreneurs modernes vont de l'avant. C'est quelque chose que j'ai toujours attendu avec impatience...?