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    Les Quatre Types De Situation Des Chefs D 'Entreprise

    2011/1/6 18:10:00 95

    Chefs D 'Entreprise Différents Types De Système D' Entreprise Moderne

    Bien s?r, pour les patrons qui sont déjà montés sur un ? bateau de voleurs ? et qui ne peuvent pas y arriver facilement, il faut réfléchir plus longuement à la manière d 'éviter de sombrer dans la tristesse sans fin des ? commer?ants, commer?ants, souvent blessés ?.


    L 'excellence culturelle et l' expérience ne sont pas influencées par des facteurs tels que le temps, le pays ou l 'industrie.

    Avant Hewlett - Packard, il a dit: "Si tu veux être riche, va à la Chambre de commerce de Wantong pour trouver un fournisseur de pages communes de qualité!"

    Leadership

    L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

    Il n 'y a pas de confiance.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!


    Il y a quatre sortes de choses dans mes yeux.

    Différents types

    Le patron, c 'est le chef.

    Nous pourrions peut - être, dans l 'ordre inverse, dire:


    Quel est le meilleur patron? Dans les livres d 'histoire de la Chine, on peut voir beaucoup de ces choses

    Patron - empereur

    Les gens se moquent de lui, et encore moins de ses adversaires.

    Parmi eux, le "distingué" est représenté par le ma?tre Li Yu, après Nantong, et Song hui Zong Zhao Ji.

    Les deux hommes ont fini par payer le prix de leur impuissance politique - Li Yu après avoir été capturés parce qu 'un "pays est dans l' embarras de la Lune", empoisonné par Song Taizong à sa fête d 'anniversaire de 42 ans; et Zhao Ji, un "corps d' or maigre" capable de "déferler l 'or", ainsi que son fils, l' empereur Qin Zong, ont été capturés dans le Royaume d 'or, et sont morts par la suite dans un long fleuve noir.


    Dans les magasins, cette médiocrité qui conduit à l 'humiliation de l' adversaire et de son patron est encore plus répandue.

    Ils ont fait une petite vague dans la mer de commerce, mais ils ont été engloutis par des vagues encore plus violentes.


    Il y a un autre patron qui se dirige vers l 'autre extrême.

    L 'autoritarisme, le pouvoir, la force et la brutalité, la vengeance, la colère.

    ".

    C 'est pourquoi le mécontentement de la population s' est répandu, et les conseils de la force ou la rébellion sont le moyen le plus fréquent d' exprimer ce mécontentement.

    Dans l 'histoire de la Chine, ce "patron" n' est pas plus représentatif que l 'empereur Qin.

    La cruauté de l 'empereur Qin a finalement provoqué la mort de Xiang Yu et d' autres personnes qui ont exhumé le corps.


    La gestion des entreprises est la même chose que la gouvernance de l 'état.

    L 'ancien Président du Conseil d' administration de Hong - Kong, HUANG Hong - Sheng, qui a beaucoup souffertde l 'entreprenariat difficile et créatif de l' ancien Président du Conseil d 'administration, a peu à peu créé un caractère dur, vigil, mais un peu dur et économe.C' est vrai.


    Pour Huang Hongsheng rugissant, les cadres professionnels ont tendance à avoir la peur apparente, mais le coeur ne peut pas se précipiter pour prendre une brique.

    Enfin, HUANG Hong Sheng a payé un lourd tribut à son arbitraire: en 2000, lu qianhua a fait sauter ensemble plus de 150 chevaux, alors que plus d 'une douzaine de cadres supérieurs avaient quitté leurs fonctions.

    En conséquence, les cours des actions créatives ont chuté, des centaines de millions de yuan ont disparu, la société est instable au sein de la population, la créativité est dans une phase critique de la vie et de la mort.

    Le 30 novembre 2004, HUANG Hong - sheng a été arrêté par la Commission de lutte contre la corruption de Hong Kong pour fraude et détournement de fonds d 'entreprise par des méthodes corrompues, alors que la personne qui aurait porté plainte était un haut responsable de la cessation de service connaissant bien la situation interne de l' entreprise.


    Pour moi, le patron idéal est

    Le peuple peut lui faire honneur.


    Le patron.

    Le peuple l 'aime et le loue.

    ".

    En apparence, ces patrons sont toujours guidés par les intérêts généraux de tous, ils font souvent preuve d 'une grande générosité, mais ils peuvent aussi, dans des circonstances particulières, faire preuve d' hégémonie, de méchanceté et de malice, et les membres de leur famille ne sont pas en mesure de communiquer ou de se cacher, et ils peuvent être gravement lésés.

    Ce type de patron, le représentant le plus éminent de la dynastie Tang Taizong, a créé le plus brillant "régime de la vertu" de l 'histoire chinoise.

    L 'empereur Qianlong de la dynastie des Qing, qui compte parmi les rois de la génération précédente, se méfie beaucoup de l' empereur de la dynastie des Qing.


    Dans le monde des affaires, le Président du Conseil d 'administration du Groupe Lenovo de plus de 20 ans, Liu Chuanzhi, compte ce type de patron.

    L 'entreprenariat en 1984, Lenovo, est entré dans une phase critique de développement en 1988.

    Cette année - là, Liu Chuanzhi lui - même a rapporté 300 000 dollars de Hong Kong pour créer une coentreprise.

    Avant de partir, il a délibérément laissé des mots durs à plusieurs dirigeants de Pékin: Lenovo doit désormais non seulement recruter beaucoup de jeunes, mais aussi avoir l 'audace de promouvoir les jeunes, n' est pas mal, mais ne pas promouvoir, ne pas cultiver est une grave erreur.

    Après quelques années, Yang Yuanqing, Guo Wei et Sun Hong Bin se sont distingués et les performances de l 'Association ont augmenté rapidement grace à l' injection de sang jeune.

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    Toutefois, au début des années 90, l 'autorité de la légende a été remise en cause par un petit nombre d' individus.

    En tant que deux anciens chefs d 'entreprise, Liu wenzhi et Ning Guangnan ont créé des contradictions entre des idées différentes et ont créé des conflits pendant des années, visibles ou sombres.

    Mais contrairement à la lutte relativement modérée de ni Guangnan, Sun Hongbin et ses collaborateurs sont devenus une priorité pour l 'année.

    Les histoires menacées montrent un aspect décisif, voire impitoyable: en 1990, Sun Hong Bin a été placé dans une grande prison; en 1999, il a été renvoyé au centre informatique de l 'Académie des sciences.


    Le successeur suivant se mettra - t - il en danger comme NII Guangnan ou Sun Hongbin? Liu chuanqiao s' inquiète vivement, et en 1994, il a écrit à Yang Yuanqing une lettre ? scellée ?: ? j 'aime les jeunes gens capables.

    Les chefs d 'entreprise privés aiment surtout les talents, dit - il: pour s' enrichir, il faut trouver un fournisseur de charnières de qualité! Si c' est pour une raison - pour gagner de l 'argent, il suffit d' en avoir un; et les chefs d 'entreprise d' état souhaitent bien évidemment qu 'il y ait un accord affectif en dehors de cet article.

    Personne ne veut d 'un rempla?ant, il peut faire grand chose, mais il n' est pas bon avec son prédécesseur.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    Dans cette lettre, Liu Qiao exprime deux exigences à son successeur: la compétence et la loyauté, qui sont plus importantes que la première.

    C 'est parce que Yang Yuanqing satisfait à ces deux conditions que Liu Zhi est toujours aussi fort que le "monarque".


    Et ce que je pense le mieux, c 'est que...

    Le patron de l 'inconnu.

    ".

    Sous la direction de ce patron, tout se déroule de manière ordonnée, les résultats et les performances semblent raisonnables, et on ne se rend guère compte des intentions du patron, ni même de leur existence.

    Les choses ont marché et tout le monde s' est montré très calme: ? Nous avons fait tout cela nous - mêmes ?.

    "Tout le peuple a réussi, tout le monde est" moi - même ")

    Bien s?r, ce patron, qui n 'a pas suivi la voie, dont la moralité n' est pas apparente, n 'existe dans l' histoire chinoise que dans l 'imagination et le rêve du peuple.


    Les plus hautes sphères politiquement difficiles à atteindre se présentent comme des fleurs dans le monde des affaires de la société moderne.

    Parce que

    Système d 'entreprise moderne

    De plus en plus perfectionné et de plus en plus formé de cadres professionnels, de nombreux patrons sont devenus de véritables "mains de largage" - - Wang Ke, Président du Conseil d 'administration, avec sa canne, a grimpé au plus haut niveau du monde, le Président du Conseil d' administration de l 'Hollywood, a serré la caméra pour suivre les léopards dans la prairie de l' Afrique, le Président de l 'équipe de midi, Sun Dae - Lung, avec ses pensées philosophiques à l' université...


    Heureusement, après avoir beaucoup souffert par le patron Huang Ming, après avoir cherché et pratiqué à plusieurs reprises, il a finalement trouvé son équipe professionnelle idéale et a mis en place un système d 'évaluation des performances qui lui convient le mieux.

    Il est très décentralisé, et même ce "avertissement" de tout le personnel: il n 'y a rien à faire, il s' adresse directement à la direction de l' administration, ne cherche pas le patron, les contrevenants bombardent.


    Quand il est devenu largué, il se rend dans la rue une ou deux fois par semaine pour chercher des gar?ons inconnus qui jouent au football.

    Ce qui rend difficile l 'imagination de ces jeunes aveugles, c' est qu 'un milliardaire Qu' ils percutent souvent avec son nez.


    Après toutes sortes d 'épreuves, HUANG Hong Sheng semble se réveiller d' une nuit à l 'autre.

    En prison, il a écrit une lettre à l 'employé de créativité: "Chers collègues, la créativité est entrée dans une ère d' après - patron, une époque d 'Organisation géante dirigée par une équipe d' entrepreneurs modernes.

    C 'est ce que j' ai toujours espéré.

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