Les Gestionnaires En Particulier Doit Se Concentrer Sur L'Innovation
Toute entreprise, du début au développement et à la croissance, jusqu 'à ce qu' elle soit la première à la maison et à l 'étranger à analyser les facteurs de son succès, le talent est fondamental,
L'innovation
C'est la vie de l'entreprise de développement.
L'innovation dans le processus de développement de l'entreprise est d'une grande importance.
Un gestionnaire en particulier doit se concentrer sur l'innovation, pourquoi?
1, l'innovation est
Entreprises
Source de vitalité.
No de l'innovation, l'eau stagnante, incapables d'aller de l'avant.
Légèrement vers l'avant et de retour.
De nombreuses études sur le succès de l'entreprise, le secret de leur succès est indissociable de l'innovation.
Zhao Wen Jia selon l'auteur, l'Internet des entreprises dans le monde aujourd'hui, cette situation imprévisible, si tu veux survivre, doit être de deux types de capacités: une sensation olfactive à capacité est rapide, sensible, le moment de rester sensibles à tendance; deuxièmement, la capacité de réaction rapide, à essayer de dynamique de capacité, sinon, une approche par inadvertance, à plus tard.
Ali, fondateur de maman à cette demande du marché, il y a en effet de prévoyance "dans l'esprit d'innovation, il faut que les gens de rester à la maison pour acheter leurs produits satisfaisant,
Création
Les sites d 'aribaba et de Taobao ont permis une nouvelle révolution de l' Internet.
L 'innovation est le trésor de la victoire des entreprises.
Chaque entreprise étudie de près les besoins des consommateurs et met en ?uvre des innovations continues.
Il y a un proverbe chinois qui s' appelle "un coup frais, mange tout le ciel".
C 'est - à - dire que vous devez toujours prendre votre "vie parfaite", faire "personne n' a, je suis bon", afin de résister à l 'épreuve du marché, et ainsi de saisir le marché et créer le marché.
La civilisation brillante créée par notre peuple, qui était autrefois le plus créatif et le plus créatif du monde, a été applaudie par le monde entier.
Aujourd 'hui, cependant, au cours des décennies de bouclage et d' application des stéréotypes, la conscience de l 'innovation et la capacité d' innovation ont peu évolué, et les produits novateurs sont encore plus rares.
Le Japon, les états - Unis, l 'Allemagne, il ya tant de monde, comme la marque Lei Gui, nous avons peur.
Les quatre dragons d 'Asie ont gagné, l' innovation est agressive.
Selon l 'écrivain Zhao Wen, ce n' est pas parce qu 'on n' a pas la capacité d 'innover que l' on s' habitue à s' allonger sur le carnet du mérite pour se faire larguer par l 'ancienne civilisation, TsingTao.
Cette cupidité envers les ancêtres et l 'ignorance de l' entrée ont inévitablement pour effet de ? couper la route à leurs enfants en mangeant la nourriture de leurs ancêtres ?.
La réforme et l 'ouverture ouvrent les portes d' un pays, et beaucoup d 'intellectuels ne sont plus indifférents, mais se mettent au travail.
Pour que les entreprises progressent, il faut donc s' efforcer d 'innover.
L 'innovation exige une intégration efficace de l' utilisation des ressources.
Le célèbre économiste américain, on a un dicton bien connu, il a dit, "l'innovation n'est pas ce que vous avez beaucoup de ressources, mais si vous pouvez intégrer efficacement et l'utilisation des ressources dans le monde".
C'est extrême.
Zhao Wen Jia, je pense qu'aujourd'hui, l'innovation n'est pas combien vous avez combien de ressources, technologies, ont beaucoup de talent, et dépend de la capacité d'innovation de vous.
Comment peut - on parler de compétitivité si les ressources ne sont pas pformées en marchandises, si la technologie n 'est pas accessible au marché, si les talents ne créent pas la productivité?
Dans cette bataille qui ne fume pas et qui s' annonce dans la sérénité, la concurrence est de haut niveau et l 'adversaire risque de tomber dans l' absence de sentiment.
Face à cette situation et à l 'absence d' innovation, il est à craindre qu 'elle ne s' enfonce davantage dans le piège des désavantages.
Sur cette base, nous devons innover.
à mettre la stratégie fixe sur la base de regarder dans le monde, une rangée de patron, l'audace de l'introduction, de référence, sur cette base, de mécanismes, de produits, de activement des talents, de la technologie, de la gestion, de la culture et de l'innovation, une étape d'avance, de saisir les opportunités et de créer des opportunités de développement.
No de l'innovation, il n'y a pas de nouvelles.
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