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    Si Vous êtes Le Chef, Comment Traitez - Vous Vos Employés?

    2011/2/14 14:37:00 237

    Leadership Personnel

    La clef de vo?te d 'une entreprise est l' homme.L 'homme, est la clef du succès de l' entreprise.Un important aspect de la gestion des ressources humaines dans la nouvelle ère économiqueSujetC 'est comment gérer correctement les relations entre le patron d' entreprise privée et le personnel.


    Chaque entreprise, chaque patron a toujours rêvé d 'avoir un service loyal, l' unité et le travail, le dévouement, de haute qualité, avec l 'entreprise et l' honneur et le partage de l 'équipe.Parce que la survie et le développement de l 'entreprise sont indissociables du personnel.Le personnel est la première ressource de l 'entreprise.Tout salarié est un membre égal et important de l 'entreprise.C) comprendre, respecter et compter sur le personnel pour tirer pleinement parti de l 'intelligence du personnel pour créer plus de valeur et de richesse;


    Qu 'est - ce qu' il y a entre le patron et le personnel d 'une entreprise privéeRelationEt?


    Pour les patrons, la survie et le développement de l 'entreprise nécessitent le professionnalisme et l' obéissance des employés; pour les employés, il faut une forte rémunération matérielle et un sentiment de réussite spirituelle.En apparence, le salarié travaille pour le patron, pour le patron, entre l 'employeur et le salarié, il y a une relation de travail et d' antagonisme.Aux yeux de certains patrons et employés, l 'entreprise est un camp en fer, les employés de l' eau, les employés pour l 'entreprise ne sont que des visiteurs, le patron est le véritable propriétaire de l' entreprise.Toutefois, à un niveau plus élevé, les deux sont des relations harmonieuses, harmonieuses et interdépendantes dans le domaine de l 'eau.Les entreprises et les patrons ont besoin d 'un personnel fidèle et compétent pour survivre et se développer, et les entreprises peuvent fonctionner; et les employés doivent compter sur la plate - forme d' affaires de l 'entreprise pour développer leurs propres talents et réaliser leurs propres valeurs et idéaux.Le succès de l 'entreprise signifie le succès du patron, mais aussi celui du personnel.Ce n 'est que lorsque le patron réussit que le personnel réussit, et entre le patron et le personnel est "un honneur et une perte.La relation entre le patron et le personnel doit donc être un partenariat d 'interdépendance, de confiance mutuelle et de fidélité mutuelle fondé sur une relation de travail qui va au - delà de l' emploi.


    Comment un tel partenariat peut - il être établi?


    En tant que patronne d 'entreprise privée, ce partenariat avec le personnel doit d' abord avoir les bonnes valeurs et valeurs du monde, avoir une haute moralité et un charme personnel, avoir une forte esprit d 'entreprise et de carrière, avoir des idées avancées et un sens de l' innovation, avoir de bonnes idées, apprendre de la modestie, être un bon caporal."La mort de l 'homme connu", afin d' attirer et d 'infecter le personnel, de rassembler les gens de noblesse pour les patrons, pour les entreprises de faire preuve de leur passion, de leur sagesse, de leur enthousiasme et de leur dévouement.


    Deuxièmement, les talents sont la base de l 'entreprise, la source du développement, dans une entreprise de qualité, les talents ne sont pas seulement ceux qui dépassent le personnel ordinaire, les forts, mais aussi tous les employés de l' entreprise.Dans le même temps, il est utile de mettre en place des mécanismes d 'incitation à la répartition, des mécanismes de concurrence équitables, des mécanismes d' incitation à l 'esprit d' entreprise, une culture d 'entreprise de qualité, et de retenir les talents par divers moyens, tels que la carrière, le traitement, les sentiments, etc.


    Traiter chaque employé avec bienveillance, le respect de l 'humanité, l' amélioration de l 'esprit du personnel.Le plus important, c 'est la compréhension et la confiance.PersonnelPas de doute, pas de doute.Aider les employés à se développer, de donner à chaque employé des chances égales d 'être compétitif, de leur permettre de développer pleinement et de développer la plate - forme, s' efforcer d' aider les employés à planifier leur propre carrière.


    En tant que chef d 'entreprise, il faut faire preuve de modestie, mettre l' accent sur la communication et en assurer le suivi.Une bonne communication permet aux employés de sentir le respect et la confiance de leur patron, ce qui crée un grand sens de la responsabilité et de l 'appartenance, les employés avec une forte cause à l' entreprise.


    V. Les patrons doivent avoir le courage de nier leur propre courage, d 'écouter les travailleurs, les épais et les petits, de mettre l' accent sur l 'écoute du personnel et les conseils de rationalisation, de faire participer le personnel à la gestion de l' entreprise, une véritable délégation de pouvoir aux employés, de mettre pleinement à profit le potentiel du personnel et de la collectivité.Le patron doit apprendre à utiliser le talent et la sagesse du personnel pour créer la richesse de l 'entreprise, de sorte que le personnel dispose d' un plein épanouissement du talent et de l 'espace.


    Les chefs d 'entreprise doivent avoir le courage d' être pionniers.Un patron qui réussit doit être le pionnier des moments critiques, avec le plein enthousiasme du travail pour infecter et motiver le personnel.Il n 'y a pas d' enthousiasme pour les patrons, il n 'est pas possible de former des travailleurs dévoués, et encore moins de mettre en place des partenariats avec le personnel.


    Les meilleurs patrons d 'entreprise utilisent la règle d' or "traiter les gens comme eux - mêmes" pour traiter les employés.Le personnel est la vraie richesse de l 'entreprise.Tout contact entre les personnes est bidirectionnel et, lorsque le patron obtient plus d 'avantages de la part de ses employés, les employés ont donc davantage de possibilités et de traitement.


    Par conséquent, traiter correctement les relations entre les chefs d 'entreprise et les employés du secteur privé et créer un véritable partenariat qui va au - delà de l' embauche, de l 'interdépendance, de la confiance mutuelle et de la fidélité mutuelle, ? l' ascendant et l 'ascendant peuvent mourir et vivre pour eux ?.Il apportera au patron le développement et au personnel le succès; il aidera les deux parties à mieux se diriger vers l 'avenir et à gagner demain; il permettra de rassembler un moral de l' entreprise.Quel est le souci du développement?

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