柳井正: La Subversion UNIQLO "Vêtements Japonais Du Secteur"

En plus d'entrepreneurs privés de l'achèvement de l'accumulation de capital, de manière pversale fantaisie

En plus de la réussite

En plus des actifs de devenir propriétaire privé du patrimoine, de créer un "deuxième génération", il n'a que deux fils de sortie du Groupe, de manière inattendue, Président de la région de la Chine de promouvoir les deux de la Chine, de développer le marché chinois.

Cet homme est connu sous le nom de "Subversion vêtements japonais de la communauté", "UNIQLO" de vêtements de loisirs, fondateur de 柳井正.

Lorsque "UNIQLO" de l'expansion mondiale, Shenyang dans la troisième magasin ouvert, les journalistes "Monsieur Dieu de la gestion 柳井正.

Cette très Confucian entrepreneurs, de la gestion de son devenir un succès digne.

"Dieu de la gestion, qui jette les bases de l'humanisation de la décision du marché

En raison de vêtements et le nom, le Japon est "UNIQLO" vêtements de développement, qui est composé d'un magasin de vente de costumes et Groupe de développement de grande vente de vêtements prospère.

Aujourd 'hui, le Groupe a créé des sociétés pnationales de production et de vente dans 11 pays du monde et a ouvert 920 magasins, dont 67 à Beijing, Shanghai et Shenyang en Chine.

En ao?t 2010, la "boutique d 'excellence" a atteint un total de 814,8 milliards de yens pour les ventes, un bénéfice de 123,7 milliards de yens, les performances de 2 203 magasins, est devenu le premier atout de l' industrie de l 'habillement japonaise, pour la deuxième année consécutive, a remporté Le titre de meilleure entreprise japonaise et a été classé par l' Association américaine du commerce de détail comme un "détaillant international annuel".

Le fondateur de "yoshiku", m. Masao Yanai, a réalisé une vie parfaite en confectionnant des vêtements pour devenir le "Dieu de la fortune" japonais après Matsushita et d 'autres sociétés, connu sous le nom de "Dieu de la troisième génération d' exploitation du Japon".

Son succès a été qualifié par l 'industrie japonaise de "subversion de l' industrie traditionnelle japonaise du commerce de détail de vêtements".

Les affaires se réjouissent par la sagesse, les affaires sont le travail de la sagesse.

A l'occasion de l'économie de marché, 柳井正 sagesse est de saisir des opportunités Jingli.

Quand le monde de vêtements haut de gamme, l'émergence d'un marché de la tendance à la mode, 柳井正 a vu le potentiel des opportunités commerciales: le développement de la société a créé un certain nombre de loisirs de la famille, leur vie élégante au repos confortable et facile a besoin de vêtements.

Vêtement pour personnes, il convient de support pour le bien de l'humanité, plut?t que de couvrir la nature humaine et de liaison.

柳井正 de conception de vêtements est de briser l'idée la?que, debout sur le point de vue des consommateurs, la production de vêtements de prix et de qualité sont satisfaisants.

Ainsi, dans le positionnement des vêtements, la "garniture" insiste pour fournir aux consommateurs des vêtements modernes, simples, de haute qualité et faciles à adapter.

Par rapport aux vêtements de mode ou de très grande personnalité, le vêtement de la maison est "construit pour l 'homme, des vêtements de loisirs de qualité égale", et met davantage l' accent sur le confort dans la vie de tous les jours, les enfants et les jeunes, des vêtements de travail et de la vie quotidienne, tels que les vêtements de loisirs.

Le succès de l 'entreprise doit avoir une bonne philosophie d' entreprise, c 'est liujing est utilisé avec succès pour donner des conseils.

La voie de l 'intégrité, gagner la crédibilité du marché

L 'économie japonaise est fortement tributaire des exportations et ses produits de base sont fondés sur la sincérité dans l' occupation des marchés internationaux.

"Yu - ku" vêtements sont devenus une marque internationale, ses matières premières, sa production, sa part de vente, 85% du marché chinois, ils ont gagné le marché chinois non seulement par la force, mais aussi par la bonne foi.

Au début des années 90, après avoir vu le potentiel énorme du marché chinois, Liu Jing a décidé d 'entrer dans le marché chinois des vêtements de la "boutique de vêtements", il s' est rendu à Zhejiang pour visiter une usine de vêtements, a signé 1 000 contrats de traitement de vêtements et promis de signer Un grand nombre de contrats.

Après avoir achevé ses travaux conformément au contrat, l 'usine de Zhejiang a tardé à voir liujing renouveler son contrat, ce qui a été considéré comme une fausse promesse.

Ils ne s' attendaient pas à ce qu 'une visite d' infiltration de l 'usine de confection de liujing à ce moment - là ait permis de conclure que l' usine répondait aux conditions requises et qu 'elle fournissait des quantités importantes de technologie, d' équipement et de contrats de production à long terme.

En dépit de la "période de friction de coopération" entre les deux parties à cause de la gestion et des problèmes de qualité, liujing continue de travailler conformément au contrat, de petits tuyaux, a stabilisé le marché.

Aujourd 'hui, à mesure que la "boutique de vêtements" se dirige vers le monde, la "fabrication chinoise" a également élargi l' influence internationale, liujing utilise la bonne foi pour montrer la voie du développement des entreprises réussies.

La gloire d 'aujourd' hui de "l 'euphémisme" s' est développée à partir des échecs d' hier.

En raison de l 'impact de la situation économique et de l' échec de l 'étude de marché, Liu Jing est en train d' ouvrir une boutique à Londres et de ? perdre la ville de blé ? et la Banque a annulé son prêt, tandis que Liu Jing s' efforce de remédier à la situation passive Grace à la crédibilité qu 'il a acquise dans le cadre d' opérations à long terme, avec l 'appui d' autres entreprises et banques, en adaptant rapidement le marché et en obtenant de nouveaux prêts.

L 'homme d' affaires wushang, liujing n 'apprécie pas la brillance du succès, il se concentre sur la réflexion sur l' échec.

Dans son autobiographie "vainqueur et vainqueur", il a conclu que le succès venait de l 'accumulation d' innombrables échecs et que l 'apprentissage d' une expérience d 'échec pouvait déboucher sur un nouveau départ.

Pour l 'homme, le "pouvoir".

Les entreprises de gestion est la même.

Bill Gates a dit: une entreprise de développement rapide, capable à engager des gens bien, en particulier à des gens intelligents.

柳井正 apprécie la Sunzi une phrase: "le gagnant dépend de la force, pas de responsabilité à la personne, ce qui permet de sélectionner les gens et exploiter la force".

Il a loué "méritocratie", les entrepreneurs et les dirigeants excellent, mais bien la sélection à l'aide de talents et de créer des conditions favorables à la situation.

L'actuel Président de la région de Penning UNIQLO ", Vice - Président et une interdiction de Pékin, Xi'an, ils ont vu" UNIQLO "le recrutement de personnes sans distinction entre les hommes et les femmes dans la publicité de l'identité et de la nationalité, après que, dans son quand les employés.

Afin de supporter leur professionnalisme, on a vu la puissance de la Chine 柳井正 une personne, les travailleurs ordinaires progressivement promu Manager, responsable du Département de vente, jusqu'à ce que le Vice - Président comme Président de la Chine et, dans le Groupe de haut niveau.

柳井正 à deux fils, mais "là", ?a ne ressemble à aucun autre entreprise familiale, son père est élevé, mais à "Tu ne rentre pas dans le Groupe de travail" comme prétexte pour fils des actions, leur autonomie depuis une professionnelle.

Yanai facultatif avec force, cassé "hérité de son père" patrimoine, la culture d'entreprise combine la stimulation de la concurrence, de la formation et de la loyauté de salariés de l'entreprise, de sorte que le "UNIQLO" pour le développement durable.

La vision politique, d'élargir le marché mondial

"UNIQLO" est la Bourse de Tokyo de sociétés cotées, ses résultats d'exploitation est le changement économique, le baromètre de l'attention de tous les secteurs de la société japonaise.

柳井正 devenir l'homme le plus riche de l'industrie de l'habillement au Japon.

Pour les investissements et le développement, le Président de la société de communication en Asie 徐靜波 dans une interview d'un patron de la Chine industrie de l'eau, il m'a demandé: vous mettez ces fonds quoi? L'autre ambitieux Réponse: a riche d'investissement immobilier.

En réponse à cette question, Liu Jing dit simplement: J 'ai également fait mon propre travail pour étendre le "guichet" au monde entier.

L 'un est l' industrie de la "Fortune" qu 'il ne conna?t pas, avec l' or comme priorité, face à la crise; l 'autre est un chemin léger de micro - rentabilité, pour la cause de saisir les opportunités.

Les réponses divergentes à la même question témoignent de la sagesse et de la clairvoyance des entrepreneurs.

Liu Jing est en train de dire à la presse qu 'un leader qui réussit dans sa carrière doit reconna?tre ses forces et ses faiblesses, et qu' il n 'est pas facile de regarder ses pensées de temps en temps.

Il y a un vieux proverbe chinois qui dit: ? les sages s' inquiètent, ils ont un défaut ?.

Liu Jing emprunte cette expression pour se pformer en "dix perdants, un gagnant".

Parce que "Dieu d 'affaires" est un homme ordinaire "qui vient" et dont le succès et l' échec sont plus crédibles.

Il ne craint pas l 'échec, il voit dans l' échec les germes du succès, c 'est un Conseil et la voie du succès.