Le Patron Comment Cultiver Plus De Trois De Ces Subordonnés ""

Série télévisée 2007

Personnel de base: Guide + approbation

　　史今是許三多的第一個(gè)真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)，可以說沒有史今，也就沒有許三多的軍旅生涯，更沒有許三多的成長和成就：是史今頂住壓力，不惜與高連長頂撞，不惜與好朋友伍六一鬧翻，而將許三多成功留在兵營;是史今的耐心和一次次的鼓勵(lì)與引導(dǎo)，全身心地將鋼七連的“不拋棄、不放棄”的精神傳授給他，而最終使其理解和認(rèn)可“不拋棄、不放棄”，并最終使許三多依靠這種精神不斷克服心理障礙挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我!可以說，正是史今深刻把握許三多的特點(diǎn)，在許三多剛進(jìn)入新的環(huán)境時(shí)，采取了恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)方式，使許三多認(rèn)可和理解團(tuán)隊(duì)文化，而最終使其走上高速成長快車道。

Bien entendu, pour la phase initiale, la protection de bonne volonté du chef de la classe cheval, qui ne s' est pas écroulé dans les cinq classes, a été assurée par la sagesse du chef Wang, qui a clairement pris en charge plus de trois besoins et des postes appropriés.

Grace aux efforts de l 'histoire, de l' équipe de cheval et du chef Wang, plus de trois personnes ont fini par devenir un excellent soldat.

L 'histoire, le chef de classe et le chef Wang ont beaucoup appris sur la gestion des ressources humaines à plus de trois niveaux de formation: pour les employés de base, en particulier pour ceux qui sont ? à peu près trois ?, il ne faut pas les juger prématurément en raison de leurs compétences de base, il faut suivre les bonnes pratiques, les guider, les encourager continuellement, ne pas abandonner, en particulier pour qu' ils reconnaissent et comprennent la culture d 'entreprise dès que possible, sans sentiment d' exclusion et de distance, afin que les employés de base puissent grandir rapidement et créer des valeurs pour l 'entreprise.

Les gestionnaires doivent faire preuve de tolérance à l 'égard du personnel de base, afin de créer un environnement propice à la croissance, non pas à l' épanouissement, mais à la protection.

Excellent staff: stress Achievements

Après plus de trois années d 'entra?nement dans la septième Compagnie d' acier, cultivé par des hommes de l 'histoire contemporaine et d' autres, il a grandi en un peu plus d 'un an en tant que soldat d' élite et a fini par subir des épreuves cruelles pour entrer dans l 'ancien a, Une équipe composée de soldats d' élite.

Dans l 'ancien a, Xu San Dao accueille Yuan Lang, un nouveau leader, un homme de l' extérieur froid et de l 'intérieur, un leader presque impitoyable.

Cependant, Yuan Lang, dans un environnement de grande pression et de désespoir, continue de souffrir, en se basant sur une analyse et une certitude exactes de plus de trois psychologies, non seulement pour mettre à l 'épreuve les limites de l' endurance psychologique et de la capacité, mais aussi pour finalement devenir un soldat d 'élite, a d? admirer le courage et le courage de yuan Lang.

Bien entendu, dans la gestion d 'entreprise, le traitement des travailleurs de qualité n' est pas nécessairement aussi froid que Yuan Long.

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"Les employés de plus de trois" comme déjà à partir d'un employé de base de croissance pour l'excellent personnel, peut créer une valeur pour la compagnie, peuvent être pris en charge, de fa?on à former la direction de cette situation n'est plus approprié.

Les gestionnaires devraient esprit, le travail de ses muscles, pour garder sa pression, continue de contester sa limite de capacité, de sorte que sa capacité en briser le plafond, à l'expérience et, finalement, à 100 lorsque l'élite.

Et yuan long chemin pour n'accepte pas la gestion du personnel, même si c'est creuser plus devrait également demander l'équipe ne doit pas être toléré, non pas parce que certaines personnes de certaines compétences de la tolérance de ses défauts, de céder son sentiment de supériorité, a prouvé une fois de plus ne peut pas résister à La pression et le défi de l'excellent personnel qui ne peut pas être employé de l'élite.

L'élite des salariés: la suprématie de l'émotion

Après un test de devenir plus que trois vieux a un rapporteur, est devenu soldat d'élite, peut assumer la difficile tache extrêmement personnel indispensable des forces.

Yuan long chemin de traiter et de plus de trois est le Trésor et le soin de doublement de sorte que lors de l'initiation de l'idée de plus de trois, sans lésiner eux - mêmes indemnités de lui donner, dans la maison de l'accident de plus de trois, n'hésite pas à dire "l'argent va aussi, même si une vie aussi également" afin de permettre a vieux à rester.

Pour eux, l'émotion est la suprématie de fa?on alors traiter xu yuan long chemin.

De même, pour les employés des entreprises dans l'élite, non seulement pour garder les gens à payer, mais avec des sentiments pour quelqu'un.

Gestion de soins et de l'attention que l'élite de personnel, ne devrait pas être juste à temps des salaires, en temps opportun d'augmenter la rémunération, devrait être plus dans sa vie quotidienne sur lui, de s'occuper de lui, vu son caractère, le coeur, le soin de sa pensée, de difficultés, le personnel de l'élite pour de vrais sentiments pour retenir les entreprises et, en fin de compte, sa culture un employé de l'élite de la loyauté.

Dans les affaires de la société d'aujourd'hui, le talent de la Fondation de l'entreprise, qui ma?trise le talent qui peut être en position dans la concurrence.

Et à la pénurie de ressources dans la société moderne, dans la société de l'information commerciale d'explosion, de talents dans l'efficacité, la concurrence moderne de plus en plus important, et de prendre des mesures appropriées pour la formation du personnel, de retenir le personnel est devenue définitive de l'entreprise a le talent, la clé de la compétitivité.

Plus de trois succès nous ont beaucoup inspirés: pour les employés de base, guidés, non abandonnés, protégés, leur reconnaissance et l 'acceptation de la culture d' entreprise et la croissance continue en tant qu 'excellent personnel; pour les travailleurs de qualité, le dévouement, la pression et l' amélioration constante de leurs capacités, en fin de compte, devenir l 'élite et de contribuer à la plus grande valeur de l' entreprise; pour les employés d 'élite, afin de rester fidèles.

Bien entendu, il convient de souligner que les différentes étapes de la culture ne sont pas complètement séparées et se recoupent, mais qu 'elles sont différentes.

Il y a mille ans nous avons une avance, il y a 100 ans, on était en retard, et aujourd'hui, l'économie chinoise a accueilli des opportunités de développement industriel, Xingguo est devenu l'un des plus important de la politique nationale de la Chine.

Pense à l'avenir, l'entreprise peut cultiver davantage de travail permet de plus de trois, afin de rendre les entreprises plus compétitives et, finalement, de créer des dizaines de milliers de parfait permet de plus de trois et de grandes entreprises, afin de stimuler la puissance!