Comment Les Marchands De Vêtements Réagissent - Ils à La Hausse Des Loyers?
Depuis la fin de 2010, la hausse des prix est le thème le plus souvent évoqué par les consommateurs.
"Une famille mange trois générations, achète de l 'or, des actions, des fonds, et achète des vendeurs."
Les investissements de plus chaud.
Et comme une partie importante de biens immobiliers commerciaux, des magasins est soumis à la faveur de nombreux investissements.
Face à la "fou" pour le loyer, les distributeurs comment réagir?
Formule professionnelle
Comme
Vêtement
Les distributeurs doivent faire face à des boutiques de la hausse de loyer?
Notre journaliste a visité afin de les aider à trouver un magasin distributeur, trouver quelqu'un, trouve la marque de service cible "mille magasin contribue" institutions de gestion de marque de promoteurs Guo.
Il a souligné que, au moment de la hausse de loyer, certains indicateurs clés dans le distributeur de magasins d'attention dans le processus de recherche.
Le premier, le magasin
Le loyer
La relation élevée et faible, et la couche de flux de passagers et très directement les flux de passagers étroite, une couche de positionnement avec la marque doit être à la clientèle cible cohérente.
Deuxièmement, les distributeurs doivent comprendre que le prix n 'est pas un problème et qu' il n 'abandonne pas la recherche sur le marché en raison des prix.
Nous recherchons le magasin au début d 'une enquête commerciale sur nos adversaires dans un rayon de 50 km et sur les formulaires que nous avons mis au point.
Alors, comment le calculer?
Il convient de noter tout d 'abord plusieurs notions fondamentales: premièrement, le flux de la clientèle: le nombre de clients qui passent par l' entrée du magasin à un moment donné; deuxièmement, le taux d 'entrée: le nombre de clients qui entrent dans le magasin et le nombre de clients qui passent par le magasin; troisièmement, le taux d' exécution: le nombre de clients dans le magasin en proportion du nombre de clients qui entrent dans le magasin; et quatrièmement, le prix unitaire de la marchandise achetée par un client en moyenne.
Pour négocier avec le magasin, il faut d 'abord compter le nombre de visiteurs et le taux d' entrée pendant plus de sept jours, puis calculer le nombre d 'entrées en fonction de la formule (débit x = nombre d' entrées).
Nombre de visiteurs x taux d 'exécution (moyenne estimative) = nombre de personnes ayant fait l' objet d 'un accord, c' est - à - dire le personnel qui regarde les sacs à main des clients et calcule le montant de la consommation par client, ce qui permet de calculer la moyenne d 'un client.
Si le nombre de passagers, sans entrer dans le magasin, le chiffre d'affaires de taux de ces indicateurs et numérique continue loué la boutique, c'est de participer à un pari.
Mais si un professionnel et technique, de la formule de calcul des loyers par, une fois de plus cher aussi quelqu'un ose à louer.
Brand
Joint Enhanced Negotiations
Comme la marque devrait être clairement quelles sont leurs compétences de base?
"Des milliers de magasin contribue" peut être pour un groupe d'investisseurs ou de fonds ou de client de magasin magasins aveugle mais de la mauvaise gestion de location.
Guo que marque unie peut créer un marché des taux de croissance élevés.
"Des milliers de magasin contribue" joint une pluralité de magasins de vêtements de marque pour trouver la relation entre pairs, pas seulement une question de vie ou de mort en concurrence les uns avec les autres, mais peuvent être combinés pour créer, de créer un centre commercial.
Seulement de négocier, d'augmenter le pfert de jetons pour le droit d'initiative favorable de c?té.
Face à la situation défavorable de magasins "fou" Rose, tout le monde doit se trouver doit être calme, procédures et méthodes pour résoudre le problème, on peut obtenir un bon résultat.
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