D & G Fermera Le Distributeur: Aucune Commande Pour 2012 N 'A été Re?ue

D & G en provenance d 'Italie ne diffère guère de Dolce & Gabbana aux yeux de nombreux consommateurs sur le marché chinois, mais contrairement à Dolce & Gabbana, la combinaison de t - shirts et de jeans rend d & G encore plus jeune.

D & G, filiale de Dolce & Gabbana, est née en 1994 et n 'a pas encore atteint l' age de 20 ans.

Le Wall Street Journal indique que le prix a baissé.

Un personnel proche de Dolce&Gabbana internes de la société, que la décision de fermeture de Dolce & Gabbana finale n'avait pas fait.

Hier (5 avril) Le Rapporteur à partir d'un Dolce & Gabbana distributeur comprendre "Dolce & Gabbana n'a pas donné de 2012

Ou l'érosion de la marque

Le Wall Street Journal appelé, le message une fois qu'il a été confirmé, en septembre de cette année organisé

La Chine, qui exploitait autrefois l 'Atlas et exploitait en même temps une variété de produits de luxe, a indiqué que d & G serait intégré dans la principale marque Dolce & Gabbana, principalement parce que d & G, en tant que sous - marque, s' était trop érodé sur la marque principale.

Au début de sa création, Dolce & Gabbana a investi 10 milliards de dollars dans la construction d & G, mais c 'est pour cette raison que des investissements importants ont détourné d & G du développement.

Selon le Wall Street Journal, il a fallu augmenter les prix de vente des produits d & G pour garantir le rendement des investissements, ce qui a provoqué des conflits entre d & G et Dolce & Gabbana sur certains produits.

"La création de sous - lignes de marque pour élargir les objectifs des consommateurs.

Vice - marques, souvent avec des produits à des prix plus bas et de différents styles d'attirer davantage de consommateurs afin d'augmenter le chiffre d'affaires de la société ".

Lu Qiang.

D & G est la principale contribution de Dolce & Gabbana à ses performances, et les données publiées indiquent qu 'en mars 2009, d & G avait obtenu 45% de ses recettes totales, soit 222 millions de dollars.

Mais lorsque les sous - marques menacent la rentabilité de la marque principale, le conflit entre les deux marques devient de plus en plus évident.

En outre, les noms de d & G et de Dolce & Gabbana sont très proches, ce qui tend à semer la confusion chez les consommateurs, tandis que les noms de d & G, qui sont plus concis, semblent mieux les rappeler.

D & G ne joue pas clairement le r?le?

Selon une étude publiée par McKenzie intitulée The Rise of China Luxury Market, le marché chinois des produits de luxe a connu une croissance rapide du volume total du marché et une évolution plus rationnelle du consommateur.

D 'ici à 2015, la Chine devrait être le plus grand consommateur mondial de produits de luxe, représentant plus de 20% du marché mondial de ces produits.

"Chengyu Chine, perdant Chine."

Le Directeur général de la marque lianzhida Choi Humboldt a déclaré à la presse que le marché traditionnel des produits de luxe s' était peu à peu saturé et que l 'Asie devenait progressivement le point de départ de la croissance du marché des produits de luxe, la Chine étant la plus importante.

"Pour un grand nombre de marques de luxe, si elles ne sont pas mieux développées en Asie, elles n 'ont pas assez augmenté."

崔洪波 "de l'opérateur de ce point de vue, si la fermeture d'une marque, la raison c'est parce que les erreurs de prise de décision.

Une fois lancé l'objectif initial de la marque n'est pas atteint, les décideurs ont tendance à choisir la fermeture de la marque.

Dolce & Gabbana naissance dans la logique de combinaison de marque de vêtements et le r?le n'est pas claire, la marque en Chine ne sont pas en vente.

"Dolce & Gabbana va jeune de route en Chine sont dans une situation très délicate.

La face principale de la conception des jeunes, mais le prix Dolce & Gabbana excessive de la Chine - de nombreux jeunes consommateurs difficile à accepter.

Mais il est vraiment la résistance des consommateurs d'acheter la marque est souvent plus Dolce&Gabbana mature et sexy ".

Lu Qiang pense.

"Les entreprises de luxe, la marque sur le marché asiatique ne peut pas obtenir de force pour ce genre de marché, la valeur de la marque peut facilement être diluée."

崔洪波 exprimé, et l'influence sur le marché de luxe Dolce & joueurs et insuffisante pour remédier à ce défaut.