Dix Techniques De Gestion Pour Le Grand Medoc Des Médias

PréoccupationMedoc- pas parce qu'il l'Est. "MédiasLa fortune, la réputation.Attention à Murdock, pour qu'il nous apprenne ce qu'est l'esprit et la sagesse d'un grand entrepreneur, ce qu'est la gestion.GestionLa technique, quel est le regard de l 'avenir d' une époque économique?

Ne considère pas les réalisations de Murdoch comme un mythe.Bien que de nombreux médias décrivent Murdoch comme un démon, il est en fait un homme d 'affaires très réussi (il est à noter que les médias qui ont délibérément dévalorisé le pays sont généralement ceux de ses concurrents).Curieusement, bien qu 'il soit considéré comme l' un des hommes d 'affaires les plus réussis et les plus influents du monde, peu de gens parlent de son style de gestion.Nous pouvons trouver un livre qui dépeint la personne de Murdoch, mais il est difficile de trouver un livre qui aborde la question du point de vue de l 'administrateur.

Il y a de nombreuses raisons à cela.Tout d'abord, on considère généralement que Murdoch est un monstre inondé, un journaliste traditionnel, autoritaire et peu puissant comme Hearst et northcliff (qui a beaucoup de réponses dans Citizen Kane) et que, par conséquent, il doit être gouverné par un homme qui n'a aucun pouvoir et n'a aucune compétence en matière de gestion.En effet, Murdock a exercé toute son autorité et toute son influence, mais la gestion d'une vaste entreprise décentralisée et hautement qualifiée exige de grandes compétences de gestion qui ne fonctionnent pas avec une oppression brutale et une personnalité militante.Ainsi, en plus d 'user de ses prérogatives, il doit avoir son propre style de gestion.

La deuxième raison pour laquelle les étudiants de la faculté de gestion négligent les sociétés de presse et les sociétés de médiocrité est la mentalité des forces.Murdoch n 'a pas fréquenté d' école de commerce, bien qu 'il soit un membre plus influent de l' église anglicane, mais il a ignoré l 'église (comme nous l' avons déjà dit, la première acquisition internationale de Murdock - achetée par le World News) - parce qu 'il était le chef honoraire de l' église de son pays contre Maxwell de l 'église antipatriotique.L 'imitation de Murdoch est en fait une chose dangereuse, même pour ses enfants, qui ne peut pas être enseignée par Murdoch.

Néanmoins, nous pouvons tirer des enseignements de la carrière et des méthodes de gestion de Murdock, notamment:

Suivre la tendance.Dans un environnement commercial caractérisé par la concurrence, seuls les praticiens survivent.Robert Murdock est un super caméléon.

Au revoir! Choisissez bien monsieur.Un bon monsieur a du mal à se reposer.Dans le monde de Robert Murdock, la cruauté est une condition sine qua non, et la faiblesse ne fait que l 'emporter dans la maison froide.

Paris.Robert Murdock est un parieur.Plus il réussit dans son aventure, plus il est excité par le pari et plus il est payé.

Pionnier.Murdoch représente la presse.Il n 'a jamais autorisé, dévoué au pouvoir et au contr?le.

Il n 'y a rien de plus grand que la domination.Le contr?le du Royaume de la cause est absolu.La direction de la société de presse dormait mal et Murdock appelait souvent à trois heures du matin pour vérifier les chiffres.

ADN marketing.L 'ADN de Murdoch contient des gènes de marketing, et il peut accomplir une tache difficile de vente avec une intuition et une énergie inconsciente.

La vitesse.Lorsque les autres sociétés se sont arrêtées là en attendant la décision, c 'était la première fois depuis longtemps que Murdock mettait au point ses affaires par téléphone.Quelle que soit leur taille, les sociétés de presse sont toujours dynamiques.

Anticiper.Pour réussir, il faut savoir anticiper.Murdoch a misé sur l 'avenir et reste vigilant sur le développement.

L 'ambition ne s' arrête jamais.Pendant près de 70 ans, Medoc a continué à travailler dur comme un jeune homme.Il veut toujours plus.

10, la direction de la société de fonctionnement.Les entreprises qui ne fonctionnent pas sont inévitablement éliminées, le maintien du fonctionnement est la clef du succès de l 'entreprise.