Ne Sois Pas Employée.
Chinois Adaptation En cas d 'obstruction à la marche, ils s' épanouiront jusqu' à ce que tu t 'abandonnes. ?a m 'arrive souvent. Ventes , par exemple des serviettes de bain, à moi de promouvoir activement leur nouvelle: " C'est une serviette de bain de fibres de bambou de nouveau, original par comparaison avec une serviette plus souple, plus dense ... " " Je n'aime pas les six nouveaux, comme le coton jacquard. " " Oui, oui, oui, je pense aussi que ceux de la tradition ou avant un bon style, ces produits nouveaux, son nom sonne bien, en fait, inutile ... " " Trop traditionnelles ou non, ou une technologie et un motif de nouveau. " " Oui, une serviette, ou utilisé de nouveau, vieux certainement avec un style. [...] ... En tant que client, je ne crois plus à ce vendeur. S' il y a des gens qui parlent et qui parlent, c 'est eux. ". Dis ce que tu veux entendre. ". En gros. "1 + 1 C 'est ce que vous dites. ". Typique. En parlant à un Directeur général de l 'entreprise de mes sentiments, le Directeur général m' a blamé d 'être trop exigeant et a expliqué aux vendeurs: ". C 'est sa fa?on de communiquer. ". Ma question est la suivante: cette communication est - elle efficace si elle a perdu la confiance de l 'autre dans le processus de communication? Je comprends parfaitement la situation de ces professionnels sans scrupules. Si vous dites ce que vous pensez vraiment, par exemple: ". Tu achètes des serviettes de bain si chères que tu ne tues pas qui? ". Et les affaires? En tant que professionnel, il s' efforce de conclure des accords; en tant qu 'homme, il a perdu sa foi. Ne dit pas la vérité, en fait, il n'est pas nécessaire de dire un mensonge. De plus intelligent peut - être dire expliquer, par exemple, qu'est - ce que " Fibres de bambou " Et qu'est - ce que " Jacquard ". Comment ?a? ". Vingt - quatre. ". Je présume mal: peut - être qu 'ils ne savent pas. Cela est également courant sur le lieu de travail. Le patron vient de mettre en place un programme, il a l 'air très excité de vous inviter à prendre la parole. Quelqu'un a dit: " Ce programme est bien, notamment de nouvelles idées ... " Le patron est dit: " De nouvelles idées ne sont pas nécessairement un effet, ah, pas de créativité n'est pas nécessairement mauvais effet. " , cette personne peut immédiatement changé: " C'est ?a, écoute bien, très difficile à mettre en ?uvre, mais l'effet peut ne pas être bon ... " Cet homme vous aime? Il y a s?rement quelqu'un aime, au moins ne déteste pas partout, alors il y a des gens comme ?a. Mais je pense qu'ils ont choisi d'être " Caméléon " Parce que pas de trouver des moyens de mieux communiquer et, de ce fait, il n'y a pas de principe de mon patron ou l'un de ses clients, ses idées complètement caché. Qui agit sur la flexibilité, de rencontrer des obstacles de déviation, et ils sont simplement sera adapté au maximum, l'abandonner, vous seul. L'avantage de cette approche est que quelqu'un écoute toujours pas d'objections, l'inconvénient est très difficile à croire à quelqu'un d'autre, un idiot de croire que les gens de cette situation. Il y a une opinion différente, de peur de dire d'autres malheureux, mais aussi les Japonais moyen peut être étendue: d'un c?té de la tête, ledit c?té " Oui ". En fait ". Je t 'ai entendu. ". Pas d 'approbation. Ou choisir de rire et de se taire. Le plus grand homme d 'affaires ne s' exprimera pas à ce moment - là, mais cherchera quelque chose de pertinent pour briser le silence. Par exemple, le même acheter des serviettes de bain, lorsque le client n'aime pas " Fibre de bambou " Tu peux dire: " Il y a des clients de demander si des serviettes et des fibres de bambou en bambou, comme l'été devient très cool? En fait, pas ... Mais on a aussi du coton. [...] Pour un client aussi exigeant que moi, je préfère conclure un accord avec un tel client. Sachant qu 'il peut avoir des opinions divergentes, nous n' avons pas gaché l 'atmosphère. C 'est probablement à la fois de préserver les qualités professionnelles et humaines. Intégrité Les deux.
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