Jiǎo Mì Zhōng Guó Qī Dà Zhèng Jīng Jiè Jì Huǒ Dà Jiā Lì Shǐ
La société humaine a toujours été très intéressée par la richesse.
Toujours intéressé par la vie des riches.
Voici pour vous le secret des dix plus grands horizons politiques et économiques de la Chine.
Riche
Histoire de famille.
La première famille de Rong.
Rong Yi Ren
Rong Jia est la première famille de capitalistes nationaux chinois, la Chine est vraiment connue dans le monde.
Consortium
Ils sont seuls.
Mao Zedong a dit cela.
Le roi de la farine, le roi du coton, le capitaliste rouge, le plus riche de Chine.
Pendant des siècles, la famille Rong n 'a jamais manqué d' un tel titre de champion, ils se promenaient dans les magasins, menaient des émeutes et gagnaient progressivement un plus grand pouvoir politique.
C 'est ce qui ressort le plus clairement de l' honneur et de la persévérance des dirigeants de la deuxième génération.
Fondateur de la famille
Un homme de la famille Rong a été un grand officier et une famille remarquable.
Rong Hee Tai, grand - père de Rong yiren, a deux enfants, le premier - né Rong Zong et le second - Rong Desheng.
Au début du XXe siècle, les frères ont créé la deuxième génération dans l 'histoire de Wuxi.
Entreprise
Baoxing boulangerie, la cause de la famille Rong a fait un pas décisif.
Entre 1914 et 1922, l 'industrie de la farine de rongjia s' est développée rapidement, sa production représentant à l' époque 29% de la production totale de farine de blé dans le pays, les usines de l 'est de la Chine à travers le pays.
Cette vitesse est très rare dans l 'histoire de la Chine et même de l' industrie mondiale.
Second Generation: Red Capital
En novembre 1948, Rong Hongyuan, fils a?né de rongzong, est allé à Hong Kong pour installer une autre usine de fils de yuan.
Son frère Rong hongsan, Rong Hongqing et le fils de Rong Desheng Rong erren, Rong Yan Ren, et ainsi de suite ont quitté Shanghai.
Rong Desheng et Rong yiren ont décidé à maintes reprises de rester sur le continent.
Après la libération de Shanghai, l 'état a fortement soutenu l' entreprise Rong, en 1954, a lancé à la municipalité de Shanghai une initiative de coentreprise entre le secteur public et le secteur privé.
Dans la famille Rong, Rong Yi - Ren, qui n 'a pas beaucoup survécu à cette vie, est plus actif que Rong Hong - Qing, fils honorable de Rong Zong, actuellement Président de la Banque d' épargne commerciale de Shanghai.
Tout le monde est un homme d 'affaires.
La même génération d 'honneur et de santé, non seulement un grand nombre de personnes, mais aussi la plupart des causes réussies, jouissant d' un statut social plus élevé à l 'étranger, est devenu une force centrale pour hériter de l' honneur et de la prospérité des entreprises.
En plus de Rong Zhijian, la cause la plus réussie de la lettre de la sagesse, son père Rong weiren est le fils a?né de Rong Desheng.
Rongzhixin a investi 2 millions de dollars de Hong Kong en 1975 pour créer rongwen Technology Co., Ltd, en juillet 1982, la société a été cotée à Hong Kong.
Rong Zhixin, la deuxième s?ur Rong zhimei Mei, a été Directeur de la société allemande Unico, a été qualifiée de forte femme d 'affaires allemande.
Rong yiren, deuxième fils de Rong erren, est le Directeur général de la société brésilienne global Corporation, au Brésil, le monde des affaires jouit d 'une haute réputation.
Shazenlu, neveu honorable et dévoué, est depuis longtemps engagé aux états - Unis dans la recherche sur l 'énergie nucléaire, est un expert de l' énergie nucléaire dans le monde.
Quatrième génération
La plupart des sages sont en retard, et la troisième génération de la famille Yong est confrontée au problème d 'établir un successeur.
Aujourd 'hui, il n' y a que des descendants honorables et sains qui puissent vraiment compter sur la quatrième génération d 'héritiers de la maison de Rong.
Rong Zhixin fils de Rong Wen - yuan et Rong Ming - Jie ont des talents commerciaux et des ambitions, il n 'est pas seulement le Directeur exécutif de Fang Zheng numérique, mais aussi le contr?le de Rong - Xin a créé la société Hao - Rong, Rong Wen et d' autres.
Rong Ming - Jie et Rong Wen - Yong sont les deux étoiles de la quatrième génération de la famille Rong, et de fa?onner la gloire de la famille Rong pendant cent ans.
{page} u break}
The Second Li Jia Cheng Family: The mythe of the Real Estate
Li Jia Cheng
Du vendeur au Directeur général
En 1940, les troupes japonaises ont envahi la Chine, Li Jia Cheng a fui avec ses parents de Chaozhou, ville natale de Hong Kong, à l 'age de 14 ans.
Li Jia Cheng, fils a?né, a abandonné ses études pour nourrir sa famille, a travaillé dans une société de montres, puis dans une usine de plastique comme vendeur.
Grace à la diligence et la souplesse, Li Jia Cheng n 'a mis qu' un an à devenir le chiffre d 'affaires le plus élevé de l' usine.
A 18 ans, il a été reconnu par son patron et promu Directeur de département.
Un an plus tard, il est devenu Directeur général de la société de vente.
The First Wind Wave of the Yangtze
En 1950, Li Jia Cheng, agé de 22 ans, a démissionné de son poste de Directeur général pour essayer de créer une entreprise.
Il a mis en place une usine de production de jouets en plastique et d 'articles ménagers de plus de 50 000 dollars de Hong Kong, et a désigné l' usine comme le Yangtsé.
Au début, Li Jia Cheng a continué de recevoir les commandes et les livraisons, négligeant le contr?le de la qualité, de sorte que les produits de mauvaise qualité.
En conséquence, les délais de livraison ont été retardés ou des remboursements ont été effectués et les recettes de l 'usine ont brusquement chuté, ce qui a conduit à la faillite.
Pour sortir de cette situation difficile, Li Jia Cheng a navigué entre de nombreuses banques, fournisseurs de matières premières et clients, pour s' excuser un par un, les priant d 'assouplir les délais de remboursement, tout en s' effor?ant de trouver des clients pour les marchandises.
En 1955, la grande caisse de la dette a finalement été démantelée, les affaires se sont améliorées et sont entrées dans une phase de croissance rapide.
Investissement immobilier
Après cinq ans d 'entreprise, le Yangtsé devient progressivement un nombre de plus de deux grandes usines de plastique.
Le propriétaire de l 'usine louée par Li Jiacheng a profité de l' occasion pour augmenter considérablement le loyer, ce qui a contribué à la détermination de Li Jia Cheng de construire ses propres biens.
En 1958, il jeta un terrain sur la route royale du Cap Nord, construisant un immeuble industriel de 12 étages, laissant plusieurs étages à sa disposition et louant les autres unités.
Le prix de l 'immobilier à Hong Kong a fortement augmenté.
Li Jia Cheng a alors commencé à investir dans le marché immobilier.
Au milieu des années 60, les biens immobiliers de Hong Kong ont été détruits à la suite d 'une vague de licenciements.
Li Jia Cheng est unique en son genre, à bas prix d 'acheter un grand nombre de terrains et d' anciens batiments.
En moins de trois ans, la tempête s' est calmée, de nombreux commer?ants qui avaient quitté le port sont revenus, et les prix de l 'immobilier ont rapidement augmenté.
Li Jia Cheng profite de l 'achat bon marché de biens immobiliers à vendre et de rentabiliser et de pférer des immeubles et des terrains à potentiel de développement.
Au début des années 70, il avait un immeuble d 'une superficie totale de 6,3 millions de pieds carrés.
En juin 1971, Li Jia Cheng a officiellement mis en place l 'entreprise immobilière du Yangtsé Limited.
En 1998, Li Jiacheng était Président du Conseil d 'administration de Huang, détenant plus de 40% des actions.
Li Jia Cheng est ainsi assis à la tête de l 'immobilier chinois de Hong Kong.
Propriété familiale
L 'influence de la famille Li s' est accrue avec la prise de contr?le de la plus grande société de télécommunication de Hong Kong, Lee Jiacheng, au début de 2000.
La puissance de la dynastie commerciale Lee s' étend naturellement dans le monde entier.
{page} u break}
The Third Liu clan: Hope Group
Liu Yongxing et son frère
En 1982, les frères Liu ont vendu des montres, des bicyclettes, un capital total de 1 000 yuan, est devenu le premier groupe d 'agriculteurs après la réforme rurale.
En 1989, après que Liu Yongxing et le troisième Chen Yu - Xin, le BIT Liu a mis au point de nouveaux aliments pour porcs, l 'industrie Liu a encore beaucoup changé, tuant 100 000 cailles et nourrissant la famille Liu avec l' espoir de l 'alimentation de marque.
En 1992, l 'industrie des frères Liu a été divisée pour la première fois.
L 'industrie de Liu est divisée en trois domaines: Liu yongyuan, le chef de l' armée dans le domaine de la haute technologie; le troisième Chen Yuxin, responsable du fonctionnement de l 'industrie existante (y compris le Xinjin Feed Field and Feed Research Institute) et de l' exploitation de l 'immobilier; et Le quatrième Liu Yonghong, qui suit le deuxième frère dans le développement de la succursale et la construction d' une usine d 'alimentation.
En 1996, Liu Yonghao a créé un nouveau groupe d 'espoir et en 1998, a été coté en bourse a.
En 1996, Liu Yonghui a lancé la création de la Banque de la vie et a été Vice - Président.
En avril 2000, Liu Yong - Good acquisition de la science et de la technologie, officiellement engagé dans l 'industrie de l' informatique.
China fortune II
Dans le classement des plus riches du monde, publié le 21 juillet 1997, le magazine Forbes des états - Unis a constaté un changement de force entre les frères Liu.
Liu Yongxing est devenu le représentant des frères Liu, qui sont au 219e rang sur les 500 plus riches du monde.
Cependant, Liu Yonghao a toujours été le représentant du frère Liu dans la liste des deux années précédentes.
En même temps que Liu Yongxing a été choisi par Forbes pour représenter Liu, le deuxième Liu Yong a remplacé le quatrième Liu Yong pour devenir le représentant légal du Groupe de l 'espoir.
En fait, dès juin 1996, on espérait que le Conseil d 'administration du Groupe déciderait de remplacer le représentant légal.
L 'affaire n' a pas été entendue et est devenue une affaire interne de la famille Liu, parce qu 'avant le changement, le quatrième Liu Yonghui avait demandé à l' extérieur de ne pas faire de publicité après que le deuxième Liu Yongxing eut été nommé représentant légal.
Créer un nouvel espoir
Au début de 1997, Liu Yong - Hao, le quatrième groupe, basé sur les entreprises du Sud, a créé un nouveau groupe d 'espoir composé de 10 entreprises.
Liu Yong - Good Will Accelerate the Transition of Traditional Family Enterprises to Modern Enterprise Systems, to become social Stock Company.
Pour que le nouveau Groupe de l 'espoir de succès sur le marché, le quatrième Liu yonghuang a lancé une vaste campagne de publicité, le nouvel espoir de renom.
La diffusion de nouveaux espoirs a laissé au public une certaine ambigu?té, l 'espoir de voir se développer et dépasser le Groupe de l' espoir et l 'espoir d' être confondu avec les actifs et la rentabilité du Groupe de l 'espoir.
Les trois frères ont trouvé cela inapproprié.
Au début de novembre 1997, le Groupe Hope annon?ait qu 'il souhaitait avoir quatre sociétés secondaires et que le groupe New Hope n' était qu 'une succursale de sociétés du Sud affiliées au Groupe.
C 'est la première fois que les frères Liu déclarent au public qu' ils espèrent que le Groupe n 'est plus une entreprise familiale traditionnelle et qu' il a déjà un modèle d 'entreprise moderne, dotée de droits de propriété clairs et de responsabilités bien définies.
Diviser
Pour des raisons éthiques, les frères Liu ont ouvert leurs portes.
On dit toujours que le sang est plus épais que l 'eau, mais qu' aujourd 'hui, il devient frère et frère, et que deux valeurs morales différentes se heurtent à quatre frères.
Les frères Liu reconnaissent le sens positif de la Division: de l 'entreprise familiale traditionnelle à l' entreprise moderne.
Les frères disent que c 'est un choix proactif et rationnel.
{page} u break}
The Fourth Wang Yongqing Family: the God of Business
Wang Yongqing second Room Children and Families
Le plus important changement de personnel depuis la création de l 'entreprise Taipei est le départ de Wang Yongqing, membre du Conseil d' administration du Groupe depuis plus d 'un demi - siècle.
à l 'avenir, le Groupe de Taipei entrera dans l' ère de l 'homogénéité, gérée conjointement par le Directeur professionnel et la deuxième génération royale.
Du petit chef de riz au roi du plastique
En 1917, un fermier de la nouvelle boutique du comté de Taipei apprit la nouvelle dinde, Wang Yongqing, qui a été par la suite considéré comme le Dieu de l 'exploitation.
Wang Yongqing, agé de 16 ans, a commencé à être le patron du magasin de riz.
Au fil des ans, le riz a prospéré, Wang Yongqing a achevé l 'accumulation initiale de capital.
Après la victoire de la guerre contre le Japon, Taiwan a connu le meilleur développement économique et l 'industrie du batiment.
Wang Yongqing saisit l 'occasion d' exploiter le bois d 'affaires, a été très rentable.
Le fils de ce fermier ordinaire est devenu un petit commer?ant de renommée locale.
Au début des années 50, l 'Office de l' industrie de Taiwan a lancé une série de plans de développement industriel, y compris l 'utilisation de l' aide des états - Unis pour la construction de PVC en tant que matière première de l 'industrie pétrochimique.
Wang Yongqing, agé de 38 ans, a succédé à ce projet en créant Taiwan Plastic Industry Co., Ltd.
Par la suite, dans le domaine des plastiques, Wang Yongqing a remporté un grand succès dans la mise en place de l 'Asie du Sud usine de plastique, Taiwan Chemical Fiber Industry, et d' autres entreprises.
à l 'heure actuelle, Taiwan Plastic Group a une vaste gamme d' activités.
Wang Yongqing a également été classé parmi les plus riches du monde au prix de 5,4 milliards de dollars.
Les dieux de la gestion vénèrent une conception simple de la vie.
Pendant des décennies, l 'industrie chimique mondiale a respecté Wang Yongqing comme Dieu d' affaires, la voie de l 'exploitation est particulièrement admirée, de nombreux entrepreneurs taiwanais considèrent l' expérience de gestion de Wang Yongqing comme le manuel le plus utile.
Wang Yongqing a tiré un ensemble de pratiques de gestion depuis de nombreuses années, dont les plus brillantes sont la gestion du stress et la gestion des incitations.
En tirant les enseignements des expériences réussies, Wang Yongqing a déclaré qu 'à son avis le plus efficace mais aussi le plus significatif, c' est de choisir pour toujours une plus grande contribution comme objectif de l 'entreprise.
Non seulement je suis en concurrence avec les autres, mais je suis aussi sévère envers moi - même.
Frère dragon, Tigre rouge, feuille verte.
Wang Yong, agé de 5 ans de moins que son frère Wang Yongqing, ancien Vice - Président du Groupe de Taipei, a accompagné Wang Yongqing pendant le plus long moment de la carrière partenaire.
Deux personnes depuis des dizaines d 'années de coopération, l' expérience de l 'Alliance de perles et de la complémentarité.
Ce sentiment de fraternité et d 'unité au sein de la famille est le moteur du développement continu et rapide du Groupe Taipei.
Qui ouvre le temps de la Reine Yongqing?
à mesure que Wang Yongqing et Wang Yongqing se détacheront du pouvoir de décision des deux frères, le Groupe de Taipei passera de l 'ère des deux rois à l' ère de la direction collective du centre administratif.
Au niveau actuel de la prise de décisions, Wang wenyon, ancien Président du Conseil d 'administration du textile et de l' expansion, Président du Conseil d 'administration des matières plastiques de la région plastique de Taiwan et Président du Conseil d' administration de l 'Association des fibres humaines de la région de Taiwan, a une grande notoriété et une grande expérience administrative dans l' ?le, est le leader du Groupe de direction de la deuxième génération de Taipei.
Wang Ruihua, Vice - Président des Etats - Unis depuis longtemps, a été utilisé comme doublure à l 'étranger de Wang Yongqing, père, stable et modéré, la capacité de travail et la manière de traiter les gens sont bien reconnus par les employés.
Selon une autre analyse, les frères Wang Yongqing apprécient beaucoup la famille Rockefeller des états - Unis et espèrent, comme la famille Rockefeller l 'a fait, que les parts des deux frères ne seront jamais séparées et que la famille Wang ne sera jamais dissoute.
Les entreprises du futur groupe de Taipei seront principalement placées sous la responsabilité d 'une équipe d' exploitation professionnelle, tandis que les actionnaires réels seront la Fondation Wang Yongqing, deux frères qui ont fait don d 'actions, et les personnes morales associées à la famille.
{page} u break}
The 5th baoyugang Family: The Dream of the Ship King
Portrait of the clan and District Leadership
Bao Yugang, né en 1918, Ningbo, Zhejiang, père Bao Zhaolong est un homme d 'affaires qui exploite l' industrie du papier.
Après la victoire de la guerre, toute la famille s' est installée à Hong Kong, avec un peu d 'argent accumulé au fil des ans, pour faire une autre incursion dans le monde.
Au début, il s' est associé à son père pour faire des affaires d 'importation et d' exportation, puis le père a choisi d 'exploiter l' immobilier, tandis que Baoyu vient de voir l 'industrie de la navigation.
En 1955, Baoyu, 37 ans, a commencé à rêver d 'un roi de bateau.
Il a fini par obtenir un prêt de la Banque japonaise.
Baoyu vient de se rendre en Grande - Bretagne pour un montant de 770 000 dollars et a acheté un vieux cargo à base de charbon, connu sous le nom de Kim an.
Lorsque le King 'an est passé de l' Angleterre à Hong Kong, en passant par l 'océan Indien, Baoyu a déjà réalisé deux choses: la création du Global Shipping Group Limited et la négociation avec une compagnie maritime japonaise de la Sous - location du King' an à cette société pour le pport du charbon de l 'Inde au Japon.
à l 'époque, les exploitants de pports maritimes de tous les pays du monde utilisaient la formule traditionnelle de location à court terme, c' est - à - dire une fois par voyage, avec les affréteurs de navires.
Non seulement les tarifs sont élevés, mais ils peuvent facilement augmenter les prix.
Cependant, baoyuang a pris, de manière inattendue, une pratique de location à long terme, c 'est - à - dire louer son navire à d' autres personnes par contrat pour une période de trois, cinq ou 10 ans, le locataire payant le loyer mensuel, mais le loyer est beaucoup moins élevé.
Mais c 'est dans ce processus que Baoyu apprend peu à peu à pporter!
La deuxième année où Baoyuan a acheté le King 'an, le canal de Suez a été fermé à la suite de la guerre d' égypte, ce qui a entra?né une forte augmentation des frais de navigation.
A la fin de l 'année, le King' an avait déjà assez d 'argent pour acheter sept nouveaux bateaux!
Au second semestre de 1957, l 'industrie des pports maritimes a connu une récession, les prix sont tombés à leur plus bas niveau, les propriétaires de bateaux de location de courte durée perdent chaque jour leurs vieux propriétaires, seuls Bao Yu Gang peut payer le loyer dans le cadre d' un contrat.
Il s' est avéré que sa stratégie commerciale est la meilleure.
Les gens doivent admettre que la chance et le regard de Baoyuan sont excellents!
Après cette marée basse, beaucoup d 'entre vous ont appris à acheter des vieux bateaux à long terme.
Mais Baoyu vient de changer de cap, de louer de nouveaux bateaux à long terme, l 'ancien a conservé son propre exploitation.
Parce que les nouveaux bateaux sont loués à des prix naturellement plus élevés que les anciens, alors que les vieux bateaux utilisent eux - mêmes les mêmes effets que les nouveaux.
Après la guerre, en 1962, la banque HSBC a commencé à investir dans baoyonggang global Shipping Group Limited, l 'argent de baoyonggang, comme le boule de neige, de plus en plus, sa position personnelle auprès de la banque HSBC n' a cessé de cro?tre et devient Vice - Président de la HSBC!
Dans le cadre de baoyonggang, la flotte de la société mondiale a rapidement augmenté, a atteint son maximum en 1980, avec plus de 200 navires, le tonnage total de 20 millions de tonnes, plus que le tonnage total de la flotte des états - Unis et de l 'Union soviétique, est devenu le véritable roi du monde!
à partir du début des années 70, il a commencé à débarquer et a investi une partie de ses revenus dans l 'immobilier de plus en plus incendiaire, l' h?tellerie et le pport.
Après avoir travaillé dur, a obtenu le même brillant succès que la mer.
En dépit de son prestige, Baoyu a suivi pendant des décennies l 'enseignement de son père: travailler sur le terrain, traiter les gens avec facilité, agir avec force.
{page} u break}
The 6th Chai Wan Lin Family: The First Fortune of Taiwan
Cai Wan Cai (right) and Chang Zi Cai Ming Zhong
En mars 1993, le magazine ? excellence ? de Taiwan a été classé parmi les riches de Taiwan, et Choi Wan Lin a été classé en tête des 140 milliards de yuan (Nouvelle Ta?wan).
Depuis 1988, le nom de Cai Wan Lin figure à de nombreuses reprises sur les listes de riches magazines du monde entier, toujours en tête de liste.
Le magazine américain fortune le considère comme le chinois le plus riche du monde, classé parmi les 10 premiers riches du monde.
Mais le plus riche chinois a toujours suivi le mystère, tout cela a suscité la curiosité et la fantaisie...
C 'est une entreprise difficile.
Cai Wan Lin est né en 1924, Miao Li de Taiwan.
Je suis né dans une maison de paysans.
Toute la famille de 18 ans a déménagé dans la ville de Taipei, Cai Wan Lin insiste sur la lecture, après avoir obtenu son dipl?me dans l 'école spécialisée de commerce et d' industrie de Taipei.
Après une lutte acharnée, après avoir un peu de capital, son frère Cai wanchun a créé un grand nombre d 'épiceries à base de millions de comptoirs, Cai Wan Lin a suivi les études de son frère a?né.
Dans les années 60, la famille Cai était déjà assez grande.
Avec le vent, on crée des produits tha?landais.
Les traces de Cai Wan Lin ne peuvent être séparées de son frère Cai Wan Chun.
Au début des années 60, le Gouvernement national a réorienté sa politique et, avec l 'aide des états - Unis, l' économie taiwanaise a commencé à décoller.
Cai wanchun a créé une série de millions de l 'industrie a accumulé un certain capital, puis s' est engagé dans le grand magasin, les matériaux de construction, les plastiques, la construction, l' assurance et d 'autres industries, et a commencé à diversifier ses activités.
En 1957, Cai Wan Chun a assumé la présidence du Conseil d 'administration des 10 lettres, tirant parti de l' énorme somme accumulée par les 10 lettres pour développer davantage les secteurs de la finance, de l 'assurance et des fiducies.
The most important Industry of the Chai Brothers - - The National Thai 's Birth.
En 1961, Taiwan a officiellement ouvert ses compagnies d 'assurance privées, et la Tha?lande a commencé à se développer et à se développer.
Life Insurance Competition
En mars 1962, la Tha?lande a commencé à préparer sa vie.
à l 'époque, Cai wanchun était Président et Directeur général, et Cai Wan Lin était Directeur général et Directeur général adjoint.
à l 'époque de la création de la Tha?lande, Taiwan Life Insurance se trouvait dans une situation de concurrence intense.
A ce moment - là, les frères Cai wanchun et Cai Wan Lin ont mis à profit leur intelligence et leur audace pour faire de la Tha?lande un pays à l 'avenir, mais aussi pour poser les fondations et la place de l' industrie financière, son talent d 'entrepreneur à l' intérieur de la Tha?lande à ce jour.
L 'esprit d' entreprise est unique
Guo Tai Construction Co., Ltd depuis sa création en 1964, la société de construction de Taipei, Gaoxiang, Taizhong et d 'autres villes.
En raison de l 'accent mis sur la qualité et des prix raisonnables, les batiments sont bien accueillis par les acheteurs.
En 1981, en raison du ralentissement de l 'économie mondiale, l' industrie du batiment à Taiwan s' est effondrée, mais Choi Wan Lin s' est penchée sur la situation et a mis en place un système d 'achat de logements à des conditions préférentielles qui a permis à la société d' optimiser ses ventes de logements dans le même secteur.
Au cours des dernières années, Choi Wan Lin a maintenu sa politique de location et de non - vente des immeubles construits.
Yuanju Taiwan
Après la séparation des frères Cai, la relation entre Lynn Park, dirigée par Choi Wan Lin, continue de se développer régulièrement et de maintenir le leadership à Taiwan.
Au cours des dernières années, Lin Yuan Group sous la direction de Cai Wan Lin, s' est engagé à cultiver la deuxième génération.
Les trois fils, Cai Zhengda, Cai Hongtu, Cai zhengyu et les deux gendres, Liu Qingchuan et Li Yi Shi, occupent respectivement des postes importants.
Les hommes sont sensibles aux actes et aux paroles.
Posséder une grande richesse sans se vanter, même ne pas vouloir être un personnage public dans tous les aspects de la vie, éviter de se révéler, créer un cercle mystérieux de lumière, laisser les autres perplexer et ne pas voir l 'image réelle derrière le voile, est le meilleur moyen de se protéger et le début de l' autorité.
Sur ce point, Cai Wan Lin est un sage.
{page} u break}
The 7th nanshui Family: The First baril of 35 yuan
Nanstohui
Nan shuihui, un petit tailleur de chaussures qui travaillait dur dans la ville de Wenzhou, s' est battu à plusieurs reprises pour devenir un jeune riche dont le capital dépassait des milliards de dollars.
L 'ampleur du changement est en fait une légende.
Le premier seau de 35 $.
Nan shuihui, à l 'age de 13 ans, a abandonné l' école à la fin de l 'école secondaire pour prendre ses études de père, après trois ans de chaussures en cuir.
Au début des années 80, Wenzhou a lancé une vague de basse tension.
En 1984, nanshenghui et ses amis ont créé un atelier de recherche de l 'excellence de l' usine.
Ce qui est le plus simple, c 'est le commutateur basse tension.
Mais qui sait que le premier salaire n 'est que de 35 $.
Les trois partenaires sont très frustrés, tandis que nanshenghui est très excité parce qu 'il pense enfin trouver un chemin vers la richesse.
De ce premier seau de 35 dollars, il semble voir l 'aube d' une entreprise.
En juillet 1984, avec ses amis, il a investi 50 000 yuan dans la ville bruyante de Liuzhou, a mis en place une usine de commutation de district de Leqing, et a commencé son voyage difficile dans le secteur de l 'électricité.
Le partage est une bonne idée.
Par rapport à l 'activité familiale des patrons de Wenzhou, l' endroit le plus différent de Nanjing est: depuis la création de Zhengtai, il s' est résolument engagé dans la mise en place d 'une société par actions pour la libération du pouvoir militaire.
Quand ses parts sont passées de 100% à moins de 20% à l 'heure actuelle, Zheng Tai a de plus en plus développé sa méthode de réduction.
En 1991, après la désintégration de l 'usine de commutation d' excellence créée en coopération avec des amis, nanjinghui a absorbé des membres de la famille tels que son frère, son beau - frère et d 'autres membres de la famille, et a créé une entreprise familiale typique - Wenzhou Zhengtai Electrical Co., Ltd.
En 1993, Zheng Tai avait un revenu annuel de vente de plus de 50 millions de yuan.
Les premières révélations de nanjinghui ont reconnu que, pour continuer à grandir, Zhengtai doit procéder à un changement de corps.
Ainsi, nanshihui a tiré pleinement parti de la carte Zheng Tai pour suivre la voie de l 'expansion conjointe de capital.
En février 1994, il a constitué le premier groupe d 'entreprises de l' industrie des appareils à basse tension.
Le nombre d 'actionnaires de Zheng Tai est passé à plusieurs dizaines, tandis que les actions individuelles de nanshihui ont été diluées à environ 40%.
Cependant, il découvrit peu à peu que l 'une des faiblesses mortelles des entreprises familiales était l' incapacité d 'absorber et d' utiliser plus efficacement les talents étrangers de qualité, qui étaient à leur tour la première ressource du développement des entreprises.
En 1998, après plusieurs réflexions sur la résistance de Nanhui, il a été décidé d 'affaiblir le nombre absolu d' actions de la famille Nanshi, de restructurer le noyau familial contr?lé par la famille (c 'est - à - dire l' industrie électrique basse tension), de céder les intérêts essentiels de la famille et de mettre en place un système de distribution d 'actions au sein du Groupe afin de distribuer le meilleur capital aux meilleurs talents de l' entreprise.
Ainsi, le nombre d 'actionnaires de Zheng Tai est passé de 10 à plus de 100 aujourd' hui, tandis que le nombre d 'actions de nanshui est tombé à plus de 20%.
Des dizaines de millionnaires sont nés.
La couleur de la famille s' estompe progressivement, tandis que les entreprises grandissent, Zheng Tai est devenu un grand groupe d 'entreprises possédant 3 milliards de yuan d' actifs, plus de 10 milliards de yuan de ventes annuelles et plus de 500 millions de yuan de taxes annuelles.
Le partage n 'est pas généreux, il est sage pour les entrepreneurs.
- Related reading
Pan De Nier Et De Production De Différences & Nbsp Zhang Xin; Marketing Des Changements Pour L'Utilisation De L'Internet
|- Fujian | Com.NET.CN Fujianshengzaihuangpaiwangshangzhuangpaifangchao.Com.NET.CN Fjzxzpzpzz.Com.NET.CN
- Daily First | La Diversification De Luxe De La Commercialisation Du Sport, Bilan De La Route
- Info | L 'Arrivée De H & M En Inde A été Reportée à 2015.
- Show Show | La Semaine De La Mode à Tokyo En Octobre Marque Deux Chine Débuts
- Magasin de bijoux | Le Marché De La Mode Et De L 'Accessoires
- Perspectives mondiales | Les Détaillants De Marque Européenne Demandent L 'Abolition Des Droits De Douane Sur Les Importations De Vêtements
- Recherche de marché | De La Structure Du Commerce Sino - Américain De Maman Dans Les Yeux
- Manuel de marketing | Comment Devenir Le Plus Précieux Des Fabricants De Vêtements?
- Gestion | Comment Le Patron Réduit - Il L 'Exode?
- Commercial | Techniques De Gestion De Vêtements: Trouver Un Grand Trésor
- 男裝DE FARRO:2011年秋主打低調(diào)的奢華
- Le Vêtement En Une Personnalisation Du Marché De Jinan
- Textile Industry: A Small Profit Cotton Textile Enterprise Can 'T Eat
- 2011年八大網(wǎng)絡(luò)營銷手段
- Près De 30% De L 'étiquette Textile A Un Go?t De Chat.
- Le Manque De Volonté Des Entreprises Textiles D 'Acheter & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp
- L 'Esprit D' Entreprise Est Le Plus Important.
- The First Wenzhou Name Buy
- “天花板”員工管理
- Outdoor Brand Competition