Le Marché De La Mode Est "Matthew" Ultra - 1,3 Milliards à Subdiviser Le Marché

Qin 唐沁 25 ans vient à l'étranger, elle envisage de devenir un professeur de l'Université et gère une galerie d'art.

Don a un placard plein de vêtements, mais elle estime que ses vêtements pas assez, de courses, de classe, de danser à différentes occasions, elle a besoin de vêtements correspondent à différents styles.

Tangqin représente les consommateurs de la nouvelle génération de grandes villes chinoises, et d 'après une étude réalisée par Boston Consulting Corporation auprès de 5 000 consommateurs de différentes régions et villes chinoises, 50% des consommateurs chinois interrogés ont indiqué qu' ils prévoyaient d 'améliorer leur consommation de mode en 2011, soit 5% de plus qu' en 2010 et 14% de plus qu 'en 2009.

"Le marché chinois de la mode a triplé au cours des 10 dernières années et devrait encore tripler au cours des 10 prochaines années."

M. Luoyang, associé et Directeur général de Boston Consulting, région de la Chine, a dit à la presse.

Suite à l 'émergence des consommateurs riches de la classe moyenne chinoise, la Chine, au cours des dix prochaines années

"C'est un processus de concentration de secteurs, l'avantage de flux de ressources et de marché va bien

De nouveaux changements dans les 10 prochaines années

Même si dans le placard 唐沁 Qin rempli de H & M, Zara ce bateau "mode rapide" de marque, mais 呂晃 estime que, dans la prochaine décennie, pas de croissance plus rapide de ces marques en Chine a beaucoup de monde "Fan" et un niveau élevé de ventes.

Au cours de la prochaine décennie, la structure de la consommation changera, la jeune génération devenant la principale consommatrice, la consommation féminine de la mode augmentant considérablement, les groupes de consommateurs les plus importants venant des petites et moyennes villes et les vêtements fonctionnels du marché des vêtements étant plus ventilés.

Selon Luong, bien que ces marques de mode rapide se soient développées rapidement en Chine au cours des dernières années, il convient de noter que ces marques de mode rapide n 'ont pas une grande portée en Chine.

? bien que la Chine soit l 'un des marchés émergents les plus dynamiques du monde en matière d' habillement au cours des 10 prochaines années et que les marques mondiales s' intéressent également à la Chine, elles sont limitées aux différences de filières et de cultures.

Le développement des marques étrangères de mode rapide est relativement lent. ?

Selon Luoyang, si l 'on compare le développement des marques qui ont déjà réussi en Chine, il pourrait être surprenant que Nike et Adidas aient chacun environ 6 000 magasins en Chine, que la marque de sport chinoise Li Ning (9,36 - 4,46%) et qu' ils aient mis en place environ 7 000 magasins chacun, tandis que les marques locales de vêtements de loisirs, metusbongway et senma, ont chacun plus de 3 000 magasins de marque unique.

Pluralisme et guerre des canaux

? l 'accès est l' un des facteurs clefs.

L 'extrémité avant est l' achat de matières premières et la gestion du personnel, l 'extrémité centrale la conception, l' extrémité arrière la cha?ne d 'approvisionnement. ?

Wang Yong estime que, dans l 'évolution actuelle du marché, il convient d' accorder une attention particulière à la diversification des modes de vente en ligne et des ventes traditionnelles.

Les circuits traditionnels ne doivent pas être abandonnés, même dans les grandes villes, où les grands magasins restent de puissants concurrents.

à l 'heure actuelle, plus de 35% des ventes de mode proviennent de grands magasins, en outre, les marques qui entrent dans les grands magasins restent assez compétitives.

Un gérant de l 'étage d' un grand magasin a indiqué que la nouvelle marque n 'avait que trois mois pour prouver qu' elle avait été reconnue par le marché.

Tandis que le processus d 'urbanisation en Chine se poursuit, les ventes dans les villes des deux - trois - quatre lignes progresseront rapidement.

D 'ici à 2020, les deux tiers des bourgeois et des consommateurs riches vivront dans les villes des classes 4 à 7 et occuperont 60% de la croissance globale du marché de la mode, ce qui signifie que la part des intérêts sera plus dispersée pour les entreprises.

? aujourd 'hui, pour atteindre 80% de la couverture sur le marché de la mode à prix moyen et élevé, les entreprises devront se rendre dans 462 villes.

Cela signifie que les entreprises doivent adapter leurs pratiques en vue de marché le plus petit n'a pas été suffisamment couverts couronnés de succès ".

呂晃 pense.

Le pluralisme est également devenu girouette de 10 ans.

Dans 呂晃 semble [marque de Hong - Kong I.T. 7,45 2,76%] est de préférence typique de diversification.

Shanghai et Pékin, stocke la hotline unique ont attiré beaucoup de sens de la mode.

Hong Kong I.

à l 'heure actuelle, la société a plus de 300 magasins dans la Grande Chine, la sélection de marque est son fort.

La société gère plus de 300 marques, remplace 50 marques par an, possède quatre modèles de magasins Multi - marques de taille I.T., et vise différents groupes de consommateurs avec des frontières claires.

Aya pour améliorer l 'expérience des acheteurs dans le commerce de détail et le développement de services à valeur ajoutée est également un sujet de préoccupation, la société attache une grande importance à la formation du personnel.

L 'objectif est de familiariser le personnel avec les produits et les services de la marque, la société forme également le personnel à fournir aux clients des produits ou des conseils sur le portefeuille de produits à tester par les clients.

? ce modèle de service est très efficace dans les petites villes.

Cela s' explique par le fait que les consommateurs des petites villes ne se sentent pas suffisamment à l 'aise avec leur style personnel et que, lorsqu' ils sont conseillés, ils ont plus de chances d 'acheter. ?

Luong pense.

En outre, la force de la marque jouera un r?le décisif dans la revendication affective.

Il y a plus de 10 ans, les consommateurs étaient fortement attirés par les grandes marques, mais il était rare que celles - ci soient représentatives de l 'identité personnelle ou de la philosophie de la vie d' une personne.

C 'est peut - être l' une des raisons pour lesquelles les marques de luxe se déplacent aujourd 'hui en Chine.

Les gens s' identifient par leur marque.

Related: Female Capital Flow

"Lorsque le modèle de moulage, la poursuite de la marque est maintenant un consensus industriel, le modèle de la concurrence dans un premier temps est le jeu de la force du capital.

Alors, le succès de la liste de réaliser un financement est une importante société peut obtenir d'avantage.

Wang Yong - reporter.

Wang Yong semble à, après dix années de développement, d'entreprises et de capital de vêtements, la fusion de la tendance continue à bande, et dans chaque bande, est son représentant des entreprises de vêtements.

Par exemple, en 2007, avant de la première bande, pour des représentants et Shanshan Youngor tels que la liste de 2007 et 2008, l'industrie de l'habillement dans une seconde bande de longueur d'onde, l'entreprise belle pour chaussures Anta, représentants et saintangelo cotées; après la crise financière, depuis le début de 2009, sur la base de la plaque de vêtements de sport tels que le cheval de G, passeur de vêtements d'extérieur en fonction principalement respectivement sur la liste.

Et à partir de la fin de l'année dernière, au début de cette année, un certain nombre de e - commerce de vêtements de marque le début de la liste, comme des opportunités de développement (, énorme pour l'industrie de la mode.

"Voyez, très similaire au début des années 90 dans le processus de la Chine de l'industrie de l'habillement concentrer séparément avec les états - Unis.

Par conséquent, marque, marque sports de subdivision fonctionnelle après l'augmentation de la concentration, la prochaine vague appartiennent à des femmes.

Parce que la marque de grande dame et Lady moins Chine chargé de dispersion, de la concentration de l'industrie n'est pas élevé, il y a beaucoup de chance de produire similaires Youngor comme des sociétés cotées. "

Wang Yong de jugement.

Pour les industries optimiste, la moitié de l'année 2010, associer l'investissement dans les femmes Lachapelle investi de 10 millions de dollars.

Aujourd'hui, la marque de la vitesse pour chaque année d'environ 50% à croissance rapide.

L'odeur des marchés de capitaux a toujours été sensible, et même de jugement et Wang Carlyle, ellassay en 2009 introduit d'investissement Carlyle 1,5 milliards d'euros, il a aussi établi un plan énumérés.