Le Dilemme De L 'Innovation
Mais c 'est énorme.InvestissementDerrière le plan, le dilemme de l 'innovation reste un problème à résoudre dans le modèle B2C.
L 'investissement réalisé par le réseau d' excellence pourrait être le plus important de l 'industrie du commerce électronique des chaussures.Auparavant, le B2C avait re?u environ 87 millions de dollars pour trois cycles de financement de l 'achat de chaussures; le réseau avait déjà bénéficié de deux fois de financement, la dernière fois de 200 millions de dollars.
Pour cet investissement, yueqiu et Bailey international se sont montrés plus prudents.Quand le journaliste a appelé le Directeur général de l 'Internet Zhang xuejun et le Directeur général du commerce électronique de Bailey She yunli pour obtenir des détails, ils ont indiqué qu' il n 'était pas possible de parler de détails pour le moment.
Le réseau d 'achat par Bailey "asymétrie" l' ancien Vice - Président du Groupe international Bailey Zhang xuejun à la barre de la CEO.Zhang xuejun a participé au financement, à la commercialisation, à l 'acquisition, à la fusion et à la Constitution de l' équipe de Bailey sur le commerce électronique.L 'ancien Vice - Président Cheng Fan Cheng Vice - Président Zhang Xiaojun jouera le r?le de yo acheter des chaussures en ligne Co, l' ancien Vice - Président de la ville de commerce de l 'est de Beijing Xu lai a été nommé Yue acheter des chaussures en ligne CMO.
Les ressources les plus favorables au développement ne sont peut - être pas des ressources financières, mais l 'avantage de Bailey dans la cha?ne d' approvisionnement.Selon les données disponibles, Berry, d 'une valeur de marché de près de 140 milliards de yuan, est l' un des plus grands détaillants d 'articles sportifs chinois, Nike et Adidas sont les plus grands agents en Chine, mais aussi des agents de marque tels que Li Ning, Ryu, Kappa, outre les marques de beauté naturelle, Tata, pensée, Senda, peste, etc.
Aujourd 'hui, l' investissement massif de l 'achat, il semble que Bailey international cherche à trouver les avantages de sa cha?ne d' approvisionnement dans de nouveaux canaux de l 'industrie de la "réalisation" guichet.
Cependant, comme tous les expérimentés de l 'industrie traditionnelle, l' ampleur de l 'activité sous - ligne a également apporté à Bailey un "fardeau", les produits vendus sur le Web sont actuellement des marques et des agents sous le drapeau de Bailey, le futur réseau d' excellence et de Bailey doit encore coordonner avec Bailey afin de mieux intégrer les ressources au - delà de la ligne de force.
"Bailey a go?té au commerce électronique, mais doit trouver un équilibre en ligne.En cas de concession excessive de produits en ligne, il est probable que Bailey sera en concurrence avec d 'autres sites Web en distribuant des produits exclusifs en ligne. "L 'analyste - Conseil d' Erik Suh Hyun.
Ce n 'est pas la première fois que Bailey International Electrical Business experiment, il y a trois ans, Bailey international a construit son propre drapeau sous le drapeau de la plate - forme d' achat Web.
Les performances ne sont pas remarquables.Selon les rapports financiers publiés par Bailey international, les recettes d 'exploitation se sont élevées à 23 706 millions de dollars de Hong Kong en 2010, soit une augmentation de 20% par rapport à l' année précédente.Toutefois, le revenu annuel des ventes sur le Web n 'est que de 100 millions de dollars, soit 0,4% du total des recettes.
Il est intéressant de noter que, d 'après la configuration du site Web, la gamme de produits et la stratégie de marketing, cette fois - ci, Baili investissement de l' excellence réseau d 'achat et de vente est presque identique à l' émission."Taoyu Xiu est un test d 'eau, et maintenant beaucoup d' actions sont lancées en faveur de l 'indépendance B2C, ce qui montre que Bailey est très attachée à la plate - forme de commerce électronique qu' elle souhaite développer."Un commentateur du commerce électronique a dit à la presse.
Une chaussure de haute qualité B2C indique qu 'il n' y a pas eu d 'excellents résultats et que les noms de domaine n' étaient pas bons du point de vue de l 'exploitation.
Toutefois, à l 'heure actuelle, le réseau d' achat ne reflète pas beaucoup d 'innovations, qu' il s' agisse de produits de base, de prix ou de formes de commercialisation.
En revanche, le meilleur concurrent, a grandi dans les chaussures de B2C pendant trois ans, l 'achat, l' orchestre et ainsi de suite ont commencé une nouvelle série d 'actions de marketing.Chen Hu, Vice - Président de la loterie, a révélé à la presse qu 'après avoir achevé 70 grandes marques, 150 petites et moyennes marques de produits, yuexiao est en train de verrouiller "marée marque" comme la troisième ligne de produits, et a maintenant gagné l' image de "l 'oiseau en colère" et de "Fruit Ninja" comme des jeux de hasard.
Devant eux, il y a un gateau à la chaussure et au commerce électronique vertical.Dans le secteur des chaussures de l 'intérieur, on estime qu' il y a plus de 400 milliards de yuan de parts de marché, dont 2 à 3% seulement sont actuellement exploités.Les données montrent qu 'en 2010, les ventes de chaussures verticales indépendantes ont atteint 200 millions de yuan, et que le réseau de loto a vendu environ 100 millions de yuan.
Toutefois, il y a eu auparavant des craintes dans l 'industrie de la chaussure B2C, qui craignaient que la combinaison de Bailey, de Baidu et d' usure n 'empiète sur le marché en bloquant les filières de marque.Dans le même temps, Bailey entra dans l 'Armée de l' electricien, la marque sous le drapeau de vente, tandis que le bon achat peut offrir plus de choix à ses clients et ne provoquera donc pas de graves chocs.
Chen Hu a dit à la presse qu 'en raison des problèmes de contr?le des stocks et de stabilité de l' offre, yuexiao a cessé de coopérer avec Bailey sa propre marque de chaussures en cuir il y a six mois.En ce qui concerne les marques sportives figurant sur la liste des agents de Bailey, "il y a plus d 'un agent national, ne vous inquiétez pas".
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