Le Modèle Est Un Outil Compétitif Pour Les Entreprises.

Comme dit le proverbe, la carte n'est pas perdu,

En général, il y a des liens importants restreint

L'importance de la mode, c'est non seulement capable de concurrents plus rapidement que des modifications de l'environnement, de la mobilité et la marge de pfert de valeur, il est stable et que les concurrents de l'ordre de manière plus précise des changements et des troubles de reconnaissance derrière.

Le modèle de découverte consiste à établir un ordre commercial relativement stable et une logique de valeur dans une concurrence de marché complexe et instable.

Pour le marché, le changement est long, absolu, à court terme et relatif.

The Model thinking is not only to hold the long - term Changes and Regulations, but also to hold the Stability and Paradigm in Short - term.

Pour les entreprises de commercialisation, la valeur de mode variable est de saisir dans le changement constant, est absolument le changement relativement stable; pformer le déclin de l'industrie de l'industrie de l'avantage absolu est opposée; pformer le cycle de vie de l'entreprise absolue de courte durée de cycle de vie relativement longue; pformer la différence absolue du client, la demande de changement de personnalisation par rapport à des normes, à la demande, l'augmentation du co?t de la pformation absolue afin de réduire le co?t relativement plus.

De toute évidence, de nombreuses pratiques afin de former l'idée et procédé de réflexion va réalisations riche, des règles qui peut être déduit de mode.

En un mot, d'innombrables relativement forme absolue, l'entreprise doit non seulement maintenir absolument, nous devons saisir relativement, c'est que l'innovation et le mode de commercialisation aujourd'hui fortement de la philosophie de nous donner une le?on.

Du point de vue du modèle, il est plus exact de voir une vision claire de l 'entreprise.

La découverte et la ma?trise d 'un modèle clef dans un secteur peuvent non seulement aider les entreprises à prendre les bonnes décisions, mais aussi guider les clients à faire des choix judicieux.

Si vous comprenez mieux les besoins des clients que vos concurrents, vous pourrez prendre plus d 'initiatives dans la concurrence; si vous connaissez plus vite les tendances de l' industrie que vos concurrents, vous pourrez mieux saisir les changements; si vous anticipez les goulets d 'étranglement d' un modèle plus t?t que vos concurrents, vous pourrez réaliser plus rapidement l 'innovation du modèle et la pformation de l' entreprise.

Dans la pratique, il n 'y a pas de modèle unique applicable à toutes les entreprises et il n' y a pas de modèle qui ne soit jamais obsolète.

Avec le développement de la science et de la technologie et l 'intensification de la concurrence, les entreprises s' attachent de plus en plus à développer leurs propres outils et systèmes concurrentiels par des interactions et des combinaisons de différents modèles.

L 'évolution de l' économie agricole vers l 'économie industrielle, le passage de l' économie du savoir à l 'économie de réseau, la prise de conscience croissante par les entreprises des règles du marché et la compréhension de plus en plus précise des besoins des clients témoignent de l' importance croissante de la notion de modèle Dans les pratiques commerciales.

Fondamentalement, un modèle est un système d 'idées, de règles et de méthodes, mais aussi une cha?ne de bénéfices.

Pour les entreprises, du modèle de cha?ne de valeur au modèle de client, du modèle de produit au modèle de canal, du modèle d 'Organisation au modèle culturel, etc., ce n' est que grace à la formation continue et la mise à niveau de la pensée de modèle dans la pratique que les gestionnaires d 'entreprise peuvent continuer à résumer, découvrir de nouveaux modèles d' innovation et de méthodes, qui sont à la fois une source de vie et une source de renouvellement du marché.

L'économie de l'information, le mode de plus en plus évident de la valeur unique de l'entreprise, dans la structure de marché est dynamique et complexe, en mode de changement à fonction unique et constante de la variable, qui reflète le modèle pour le marché de la profonde compréhension de règles et de saisir, reflète également l'environnement du motif de réponse souple et élastique.

Aujourd'hui en excès de la concurrence sur le marché, l'innovation occupe une place importante entreprise de l'innovation n'est pas un élément indépendant, de l'innovation, de la mode outil mais contenant des éléments et une variété de procédés.

Ce n 'est qu' en rompant les stéréotypes traditionnels et traditionnels et en conservant une grande flexibilité dans la commercialisation et l 'ingéniosité des organes du marché que les décideurs d' entreprise peuvent systématiquement innover dans la conception et les méthodes de la concurrence sur le marché afin d 'avancer dans la réflexion et les modèles pour atteindre les Objectifs du marché.

Par conséquent, le modèle de marketing est à la fois une idée prospective de la concurrence actuelle des entreprises et un moyen efficace pour les entreprises d 'aujourd' hui de relever les défis environnementaux.