CIO Management: How To Achieve Target Management

La gestion des objectifs est généralement régie par quatre procédures: 1) La définition des objectifs, c 'est - à - dire l' orientation du développement ou les résultats attendus de l 'entreprise en fonction de ses besoins réels et de sa vision de l' avenir; 2) le plan de mise en ?uvre, c 'est - à - dire les étapes, le déploiement et le Programme d' action que l 'entreprise a mis au point pour atteindre ses objectifs; 3) l' inspection des processus, c 'est - à - dire l' auto - contr?le, l 'inspection, l' évaluation, etc.; 4) L 'autoréglementation, c' entreprise dans le plan d 'exécution et l' inspection, l 'adaptation des objectifs, en fonction des besoins réels du développement.

Les objectifs inférieurs doivent fournir un appui global aux objectifs supérieurs et être ajustés en temps voulu en fonction des résultats de l 'examen des processus.

Les objectifs de l 'entreprise sont divisés en deux catégories: contr?lables et influencables.

Un objectif général: le noyau, la décomposition de la décomposition de l'objectif général de l'entreprise est de trouver les facteurs clés, facteur clé de support de trouver des objectifs stratégiques, généralement au moyen d'un système de procédé de traitement de haut en bas, à commencer par l'objectif final de commencer, des moyens de détermination de la réalisation des objectifs et la nécessité de faire quelque chose de concret, pour réaliser l'objectif de sécurité, et des moyens de recherche ou de déterminer simultanément les plus gros inconvénient et de surmonter leur existence.

Les éléments de support de recherche doit être globale, objective, réaliste, de la science et de la relation entre la trouver autant que possible et les objectifs et de facteurs cachés et leur visibilité.

Les éléments de support de l'établissement de l'entreprise cible doit être réalisée après le tri en fonction de l'importance de ses éléments, le total de tous les sous - objectifs cibles.

L'adoption des objectifs de décomposition, non seulement les ministères ont des objectifs clairs, objectifs et fonctions de support de chaque fonction de service, et peut également être de la décomposition de l'objectif général de l'entreprise.

Deuxièmement, l'objectif dans le secteur: ventilation par secteur de cible réglable, à partir des éléments clés de la fonction de la main, les services fonctionnels à chaque décomposition des entreprises cibles.

L'objectif est de la décomposition des fonctions essentielles du secteur correspondant, le secteur peut directement commander, ce secteur est de performance clés (KPI) cible, lors de la décomposition de chaque secteur en fonction de priorités, de déterminer la proportion d'un poids cible de la distribution.

Afin de déterminer des objectifs à la décomposition de fonctions, de faire des liens horizontaux entre la réalisation des objectifs sectoriels, c'est - à - dire Association environ entre secteurs, le total des objectifs et d'obtenir le soutien et la coopération mutuelle, afin de parvenir à l'objectif général de l'entreprise.

Troisièmement, l'objectif des travailleurs salariés contr?lable de cible à décomposition: autorités compétentes pour la performance globale négative du secteur, le secteur peut commander directement compétente objectifs principaux ou clé de prendre ou de responsable.

The target decomposition is the Process of Enterprise Pressure pmission, and the Supervisor find the target pair point on the subordinate.

Les supérieurs hiérarchiques vérifient les responsabilités de chacun de leurs subordonnés, identifient les fonctionnaires concernés par les objectifs et partagent les coefficients de pondération afin d 'assurer la continuité et l' intégrité des objectifs.

Dans le même temps, les objectifs du personnel consistent à prolonger et à affiner les objectifs du supérieur et à les décomposer en mesures ou programmes de traitement qui les accompagnent, de sorte que les objectifs de l 'échelon inférieur servent plus efficacement la réalisation des objectifs de l' échelon supérieur; en outre, la séparation des objectifs doit permettre de déterminer dans quelle mesure l 'intéressé peut les ma?triser.

Les travailleurs individuels afin de réaliser l'objectif, il est nécessaire de réaliser des liens horizontaux, de coordination et de coopération mutuelle.

Mais les autorités compétentes à l'exception de la cible de service prend, mais aussi de la responsabilité de gestion, sur les travailleurs, de culture, d'évaluation et d'autres fonctions de guidage.

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Pour réussir, il faut:

Condition 1, stratégie scientifique: faire conna?tre à chaque employé l 'orientation et la vision de l' entreprise, la signification réelle de la stratégie d 'entreprise et ses possibilités de réalisation, la nature scientifique et le comportement de l' entreprise vis - à - vis de ses attentes ou exigences.

Faire en sorte que le personnel de la réalisation des objectifs stratégiques.

Ils sont dans la mise en ?uvre des objectifs de la Mission, de maintenir la cohérence avec les objectifs stratégiques, et peut également prendre l'initiative de correction, la vérification de leurs actes dans la réalisation des objectifs de boulot, et d'autres normes.

Conditions de communication, culture: des objectifs et de la mise en ?uvre exigera beaucoup de communiquer, de réaliser le partage d'informations.

L'établissement d'objectifs commerciaux et de la décomposition, la coordination horizontale entre les services de conférence, la nécessité de convoquer des entreprises de gestion de prise de décision pour déterminer ou explicite, décrit les objectifs stratégiques, grace à la participation de chaque chef de service fonctionnel, de sorte que les niveaux de gestion sur les objectifs stratégiques de plus en plus de la cognition, plus clair.

également à la Conférence peut écouter chaque fonction de service sur l'ensemble de la cible ou des cibles, dans lequel une partie des observations, recommandations, des préoccupations ou de la demande, l'objectif de réviser rapidement secteurs ou entreprises, un temps de résoudre les préoccupations ou de rétroaction.

Et la cible interne de la ventilation par secteur, afin de communiquer au Ministère de l'intérieur, de l'avis, et, finalement, de confirmer la cible de la décomposition.

Entreprise de formation trois conditions: les entreprises par la formation, pour les travailleurs conscients de l'objectif stratégique de système est un énorme système de sa mise en ?uvre est une possibilité, l'objectivité et la science.

Dans la réalisation des objectifs de la stratégie des entreprises à l'ensemble, non seulement pour voir les résultats, mais également sur le processus de pivotement.

En même temps que les travailleurs (en particulier de la gestion du personnel) Ma?trise des objectifs spécifiques et procédé de décomposition, les étapes, ce qui permet de garantir la validité scientifique, l'objectif de la décomposition.

Quatre conditions, de gestion d'autorisation: C'est - à - dire faire de la mise en ?uvre de la hiérarchie de gestion, sous la responsabilité de la décentralisation; faire de la réalisation des objectifs de la responsabilité, le renforcement de la gestion dynamique; faire des mécanismes d'incitation et l'utilisation appropriée de la perfection.

La gestion des objectifs doit atteindre deux objectifs fondamentaux, à savoir le contr?le et la motivation.

Pour atteindre ces deux objectifs, il faut: 1) déterminer si la réalisation des objectifs est liée à l 'efficacité de l' entreprise; 2) déterminer si un système de planification mensuelle ou hebdomadaire a été mis en place; 3) déterminer si, au cours de la réalisation des objectifs, les responsables à tous les niveaux ont procédé à une évaluation scientifique, objective et impartiale, à des vérifications, à des diagnostics et à des rapprochements et quels en ont été les résultats; 4) Suivre la gestion dynamique de la réalisation des objectifs.