Comment Faire Passer Les Employés De L 'égo?sme à L' Altruisme?

Comme dit le proverbe: "le sport ne forge le caractère, il ne sera à l'origine de caractère affiche".

Les catastrophes naturelles, il y a quelque temps au Japon se prouve également que le même résultat, c'est le début de la crise, va les vraies.

Tout le monde doit être lu sur "Fukushima 50", ces sacrifices lui - même de la sécurité et de la santé de gar?ons essaient d'empêcher le premier réacteur de la centrale nucléaire de Fukushima a global de la crise.

D'autre part, on peut également vu ou Lu, dans le chaos le tsunami, certains fou est de savoir comment préserver sa sécurité malgré les voisins et la presse.

Cette situation me fait penser à une question, c'est, les entrepreneurs devraient encourager

Plusieurs procédés énumérés ci - après, peut - être tendance employé dans un environnement de bureau à travailler ensemble pour traiter de problèmes plut?t que de lui - même individuel:

1, comme l'éloge de résultats individuels.

Même en cas d 'échec final, les efforts déployés ne sont pas niés.

Lorsque le travail personnel actif n'a pas été couronné de succès, il convient de se concentrer ses efforts dans l'équipe de payer.

Quelque chose de nouveau rejet de personne en dehors de l'échec ne fera que les membres de l'équipe de peur d'essayer les résultats.

3, présentent un degré d'attention pour la première d'aider les autres à la question très importante.

Je suis un partisan de la barre de fer qui croit que l 'objectif prioritaire de la création d' une société est d 'aider les autres malheureux.

En organisant des journées de bénévoles ou en créant des activités caritatives annuelles, on peut envoyer à tous un message clair indiquant que la société est très attentive à la volonté des employés.

Veiller à ce que les récompenses reflètent les réalisations individuelles et collectives.

Les salaires en particulier de bonus, doit contenir des objectifs d'importance avec l'équipe.

Par exemple, dans la partie de contenu de récompense de centre d'appel personnel devrait améliorer la vitesse de réponse de l'ensemble du secteur comprenant un téléphone.

La vitesse moyenne de réponse plus vite, re?oit en récompense de plus en plus.

Ce qui ne donnera de travail apporte une certaine pression, ce qui provoque des retards inutiles apparaissent dans la lutte contre les exigences du client.

Une autre approche efficace est: à la fin des temps, une Section d'extraction de bénéfices, la moyenne de la distribution à tous les travailleurs, indépendamment de la situation et de temps dans la société.

5, pour la gestion de la récompense devrait être de l'état de la performance de l'entreprise et des services de base.

Une fois de plus, il est bon de récompenser les réalisations individuelles, mais pour les entreprises, ce qui est plus important, c 'est le travail d' équipe dans son ensemble.

En ligne sur les rideaux, les revenus de l 'équipe de direction sont étroitement liés à la rentabilité de l' entreprise et à l 'emploi direct du personnel dans les différents secteurs.

Pour les entreprises, la clef est de veiller à ce que les employés soient consciencieusement en mesure d 'aligner leurs objectifs personnels sur l' orientation du développement de l 'entreprise.

Bien entendu, nous pouvons également nous contenter de dire oralement qu 'il est nécessaire de travailler dur et de travailler en équipe ou d' aller de l 'avant au niveau local.

Toutefois, à moins que les dirigeants ne prennent des mesures concrètes pour faire conna?tre leur position, la plupart d 'entre eux continueront de travailler de manière à ce que l' intérêt supérieur de l 'individu soit garanti.

Quelles mesures votre entreprise a - t - elle prises pour promouvoir la coopération en équipe?