L'Article 10 De La Proposition De Mon Collègue à La Paresse
Vous êtes avec ceux de deux heures pour déjeuner, des dizaines de personnes privées de téléphone, assis dans la chaise de bureau assoupi de travailler?
Pendant que tu étais trop occupé à traiter le travail quotidien, mais ils n'ont souvent accès Lounge, ou tra?ner toute la journée en ligne.
La paresse de mes collègues n'est pas rare, et ils ne sont pas toujours facile à gérer.
Critique ou un rapport sont inutiles, mais vous pouvez faire quelque chose pour remédier à ce problème.
Les cadres Coach, états - Unis d'Amérique dix Business podcast une Studebaker wo Robbins (Stever Robbins) Article 10 recommandations figurant à la paresse de mes collègues:
1. Ne les laissez pas vous distraire
Attention
.
Assis à c?té de toi Bureau paresseux collègues souvent vérifier Facebook d'informations, de SMS ou de sieste, mais tu ne peux pas distraire.
Veuillez partir une distraction, de se concentrer sur le travail.
? la fa?on dont l 'humanité a agi dans ce domaine est étrange. ?
Robbins a dit: ? Nous consacrerons plus de temps à nos collègues fainéants qu 'à nos propres travaux ?.
Ne t 'en mêle pas.
équité
".
La vie est injuste.
On dit souvent: "ce n 'est pas juste, il n' a rien fait, mais il paie comme ?a."
Mais en fin de compte, cela ne changera rien. ?
Robbins a dit que cela ne ferait que nous énerver et que la situation ne changerait rien.
Nous devons nous attacher à faire de notre mieux.
Ne les laissez pas vous influencer.
Si vous perdez votre temps et votre énergie à vous mettre en colère contre un collègue paresseux, votre comportement professionnel risque de commencer à baisser et de provoquer un mécontentement chez les gens autour de vous.
Ne sous - estimez pas le rapport.
?a pourrait te faire passer pour un connard, alors ne fais pas ?a.
Mais ?a ne veut pas dire que tu devrais avaler.
"C'est la chose à bien comprendre".
Robbins, "Comment faire dépend de la situation et le patron.
Certains le patron a dit, "Merci de m'avoir dit ?a, je vais mener l'enquête.
D'autres diraient, "Vous n'avez pas peur de mes collègues."
Il va vous ingrat.
Mais si vous dites au patron: "pour l 'instant, je ne peux pas avancer sur ce projet, car j' attends Bill pour finir son travail.
Qu 'est - ce qu' on fait de tout ?a?
Cela permet au patron d 'en savoir plus, et ne vous fait pas passer pour un menteur.
Robbins suggère que si le patron vous demande expressément d 'évaluer le comportement de vos collègues, vous devriez être honnête.
Ne vous laissez pas influencer par leurs méthodes de travail.
Des collègues paresseux passent souvent deux heures à déjeuner et courent plusieurs dizaines de fois par jour dans les salons ou les distributeurs d 'eau, sans en patir.
S' ils commencent à bavarder avec toi, dis - leur que tu es occupé.
? s' ils sont paresseux et impunis, ils peuvent facilement servir d 'exemple, mais ne le faites pas. ?
Robbins dit...
Ne laissez pas leur travail devenir votre travail.
Si vous êtes dans la même équipe ou de partager les mêmes droits pour eux, de ne pas essuyer le cul.
De travail et la durée de leur rappeler le fait, mais pas pour s'occuper de la paresse de mes collègues et de passer votre temps précieux trop.
7. Le succès ne les laisse pas t'empêcher.
Les progrès de la paresse collègue va vous gêner.
Si le patron de trouver du travail n'est pas terminé, ne laissez pas la responsabilité sur ton épaule.
En outre, c 'est votre chance de parler au patron si vous ne l' avez pas fait auparavant.
Profiter de cette occasion pour devenir
Leader
".
C 'est peut - être l' occasion pour vous de vous montrer capable de faire face à des situations difficiles.
Quand vous cherchez le patron, dites - lui que votre collègue n 'a pas fini son travail et vous saisirez cette occasion pour le guider.
Ensuite, vous dites à votre collègue que vous êtes prêt à l 'aider à atteindre son objectif avant l' échéance.
?a te fera passer pour un leader.
Ne parlez pas aux autres collègues et ne vous plaignez pas.
Ce n 'est pas professionnel.
"Tu pourrais malentendu, blesser les sentiments entre collègues.
Robbins.
10. Communiquer avec eux.
Ils ont peut - être pas paresseux, mais pas de travail ou de la période propre.
"Leur expliquer les objectifs de travail, la durée et l'obligation de".
Robbins dit "parfois, ils n'ont pas de paresseux, mais le travail ou le calendrier inapproprié".
Ils ont peut - être occupé à traiter des affaires personnelles.
"Nous devons nous rappeler que les gens en dehors du travail et de la vie".
Robbins.
C'est peut - être parce que la question de la santé ou de la famille et de distraction.
- Related reading
- Info | Pearl Delta Shoes
- Info | Les Entreprises De Pformation Et De Mise à Jour De La Chaussure
- Données sectorielles | Baisse De La Production Mondiale De Fils Et De Textiles Au Premier Trimestre De 2010
- Info | Promotion De La Concurrence Sur Le Marché Des Chaussures Pour Enfants
- Info | Les Fabricants De Chaussures Dans Le Domaine International Domestiques
- Info | Quanzhou Shoes
- Info | Cachet De Souris Mit
- Info | China - Designer.
- Info | Nanchong Production Mensuelle De 9 Millions De Paire De Chaussures
- Info | Shoes Shoes Retailers
- Les Trois Pires Phrases Du Patron Sauvage.
- Gilda 2011 & Nbsp; "The Fortune Summit" In Nanchang
- Attention à Ce Qu 'Il Y A Dans La Demande D' Emploi.
- Rules Of Highlights & Nbsp; Black And White Robe Accelerated Promotion
- Pepsi Coca Cola
- Les Grands Oiseaux Volent à Contre - Courant Au Son De La Montée Des Chaussures
- La Vendeuse Habilement Guider Le Client
- La Maternité Star Pour 2011
- Perdre "Mauvais Client" Afin D'Améliorer Les Performances De Vente
- Recherche D 'ADN Derrière La Publicité.