Business Successful Recruitment

Les cinq lignes sont la grande invention de l 'Orient pour conna?tre le monde, qui regroupe toutes les choses du monde en cinq éléments distincts, distincts et indépendants.Par conséquent, les cinq lignes se transforment les unes les autres et sont soumises à la retenue les unes des autres.Entre eux, l 'eau, le bois, le feu, la terre, le feu, l' or, l 'eau, l' eau, l 'eau et l' eau, font un cercle vertueux d 'interdépendance.En outre, il y a un cycle réglementé par des grammes de bois d 'or, de bois, d' eau, d 'eau, de feu et de feu.C 'est un cycle de contraintes mutuelles.Comme les cinq sales êtres humains, tout problème avec un organe quelconque provoque une réaction en cha?ne.

La méthode de l 'or: la beauté attire les talents.Faire honneur à l 'entreprisePyramideLa lumière pointue.

Les relations publiques ont deux éléments fondamentaux: la visibilité et la beauté.Mais la visibilité n 'attire pas les talents et ne fait qu' accro?tre l 'attention sur les talents.La beauté est une bonne réputation, la bonne réputation est un aimant, peut aspirer les talents.

Il faut mentionner ici un personnage historique, le vrai Cao Cao de l 'époque des trois royaumes, qui n' est ni un tra?tre ni un idiot, mais un éminent révolutionnaire, militaire, littéraire, qui rend hommage au monde.Son "Short Song" peut être considéré comme une excellente révélation d 'embauche.Combien de héros ont - ils fait?

Au contraire, certains marchés de talents d 'entreprise, les offres d' emploi et les entreprises de chasse à la tête, mais il n 'y a pas toujours de personnel qualifié, pourquoi, en grande partie, les talents qui secouent la tête dès qu' ils apprennent que l 'entreprise est mauvaise.Pour établir la beauté de la méthode fondée sur la sincérité de chaque jour accumulé.

Méthode du bois: talentAttirer des talentsUne cl?ture, trois pieux.

Nous avons dit que la réputation attire des talents, mais comment attirer des talents dans de nouvelles entreprises ou dans des entreprises ayant des antécédents?Les talents attirent les talents.Ce raisonnement est comme l 'effet de Marthe: il y en a plus; il faut aussi enlever tout ce qui n' est pas.Il en est de même pour les talents, il y a encore beaucoup de talents qui veulent aller là où il n 'y a pas de talents, où il n' y a pas de talents.Par conséquent, pour attirer les talents, il faut parfois d 'abord arborer quelques drapeaux de talent, après tout, les gens peuvent mieux attirer les talents.

Shui Po Liang Shan avec des talents comme Song Jiang, sous la pluie, beaucoup plus de talents s' enfuir, baptisé cent huit généraux, Sun Zhongshan avec des talents tels que Huang Xing, song Jiaren, et d 'autres, ont attiré tant de personnes.

Bien s?r, il ne s' agit pas seulement de recruter, mais aussi de garder des gens.Si vous avez un ou plusieurs "talents" sur le terrain, ceux qui voudraient y aller penseront que les personnes compétentes seront là, il semble que l 'entreprise a encore développé, attrayant, mais je n' ai pas vraiment compris!Au moins, il pense qu 'il y a beaucoup à apprendre des talents.Bien s?r, s' il s' agit d 'un groupe de médiocres dans une entreprise ou un secteur, même si les talents arrivent, ils sont effrayés.

Le principe fondamental du droit du bois est de planter d 'abord de grands arbres.

Droit de l 'eauFlow".

Sans ? Mobilité ?, il y a ? Mobilité ?.Les vrais gens vont sortir.La ? Mobilité ? est un mécanisme de rotation des talents par les talents, les médiocres et les simples.Il y a de la pression quand il y a de l 'écoulement.La gestion des aptitudes comporte trois lignes de mortalité, dont l 'une est le taux de mobilité du personnel inférieur à 2%.La clef de la méthode de conservation de l 'eau des talents réside dans le mécanisme, c' est qu 'il y a des hauts et des bas, qu' un bol d 'eau de niveau est l' eau morte et que l 'homme sans discrimination est l' homme raide.

Le droit du feu: la construction de réseaux de talents.

Axée sur la population, la personne est considérée comme la personne la plus importante, mais la plupart des entreprises n 'ont que des réseaux de marketing, mais peu de réseaux de talents.Il s' agit là d 'une lacune et d' un sous - emploi dans le domaine des ressources humaines, qui se traduisent naturellement par des pénuries de personnel et des fuites.Ce n 'est qu' en traitant les personnes socialement compétentes comme des ressources que l 'on pourra mettre en place un réseau efficace de compétences et optimiser l' exploitation des ressources sociales.

Nous savons souvent que le marché des talents ne convient qu 'à une partie des talents, les entreprises veulent trouver certains talents sur le marché des talents ne sont souvent pas suffisamment satisfaits.Il n 'est donc qu' un aspect du réseau des talents d 'entreprise et ne saurait se substituer au réseau des talents d' entreprise.

En fonction de leurs capacités, les entreprises doivent élargir au maximum leur réseau de talents, les grands et petits médias, les associations de toutes sortes, les clubs, les intermédiaires et les entreprises de chasse à la tête, les organes politiques ministériels, et ainsi de suite.Le réseau de talents s' étend par des moyens spécifiques tels que les revues industrielles, les rencontres entre collègues, les relations informelles, les fichiers de conférences, les associations communautaires, les listes d 'entreprises, les liaisons téléphoniques et les réseaux électroniques.

V. Droit civil: un moyen simple et rapide de savoir - faire et de savoir - faire.

Certains gestionnaires sont occupés de fa?on insensée, creusant des rivières artificiellement - en créant et en réglant des problèmes, en consolidant leur position avec leurs propres capacités.Il y a beaucoup de gens comme ?a.

Zhu Ge Liang a dit ? six Visions ?: ? demandez - lui si ce n 'est pas ce qu' il faut, mais ce qu 'il veut; consultez - le pour le bien et voyez ce qu' il sait; dites - le avec difficulté et bravoure; buvez - le avec le vin et voyez sa sexualité; et enfin, profitez - en et jugez - lui l 'intégrité.La méthode la plus simple et la plus rapide est celle de l 'interrogatoire.Bien qu 'il s' agisse d' une méthode courante de consultation de la médecine chinoise, les effets humains sont également classiques.

Regardez - le.

Renifler un homme de la bouche d 'un autre

Interroger en personne

Déterminer sa capacité d 'action

Bien s?r, il y a des normes différentes pour les différents postes, par exemple pour les cadres, j 'attache la plus grande importance à l' apprentissage et au - delà, les opérateurs, je tiens surtout à la confiance en soi et au dévouement, les administrateurs, je tiens à la rigueur et à la rigueur.