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    2011/8/30 8:20:00 59

    Mei Nu Yan Xu Zhi Chang Yi Yu Mnyxzczyy

    Il y a toujours quelqu 'un qui peut nous aider.

    Fashion

    Il y a toujours des meilleurs peut devenir nos objectifs d'apprentissage, et par sa contribution sous forme de livre par expérience systématiquement.

    Avant

    Bière de Qingdao

    Président de la commercialisation mondiale

    嚴旭

    Et je lutte dans la monographie sur le champ de bataille la plus cruelle est au centre de cette période de haut de gamme de lecture.


    Avant l'age de 20 ans, 嚴旭 est un athlète, 20 ans, 嚴旭 dans de l'Institut de physique de l'Université de Wuhan, apprendre un sport de gestion, dipl?mé de l'Université dans les grandes entreprises au moment de la bière groupe Pearl River, à partir d'un employé de bureau de départ.

    Pendant dix ans, en 1998, par le Gouvernement de la ville de Qingdao, Qingdao bière Co., Ltd le recrutement, 嚴旭 devenir des entreprises publiques en Chine le premier lot de recrutement de professionnels 嚴旭 qui marque l'expansion de la bière bière de Qingdao, Qingdao a créé "commercialisation" Dame de fer 嚴旭.

    嚴旭 est la première des femmes entrepreneurs de la Chine, à la tribune de Harvard.


    Feuilleter "je lutte sur le champ de bataille la plus cruelle, nous résumer la beauté de Président

    Sur le lieu de travail

    Des murmures.


     


     

    1. Faire de leur vie

    Directeur


    Qu'est - il arrivé qu'hier, quelle que soit la situation, état veut changer de vie, nous devons établir la "foi de faire leur propre vie Réalisateur".

    A différentes idées, peut avoir un monde différent.

    "On a recommandé de Peter Buffett fait toi - même: pour donner des fils Warren Buffett le don de la vie" Warren a l'église nous voulons la voix de nos coeurs, leur choix dans le sens de la vie, nous avons vraiment lui - même.

    Le poète américain Frost s' est également plaint: deux chemins dans une forêt...

    Et j 'ai choisi la moindre trace humaine, qui détermine le chemin de ma vie.

    C 'est donc un choix qui émane du c?ur.

    Savoir soi - même, conna?tre soi - même

    Combien de personnes nous entourent jusqu 'à ce qu' elles partent à la retraite et n 'accomplissent pas le travail qu' elles considèrent le plus utile, encore moins qu 'elles ne réalisent pas leur idéal.


    Combien de personnes se connaissent bien chaque année alors que des millions de dipl?més se promènent?

    Même si on travaille depuis de nombreuses années, à une perte de trouver de la direction.

    L'opportunité pour ceux qui sont prêts, l'occasion ne tombe spécialement et nous dire bonjour, 嚴旭 expérience nous dit également que, en fait, tant qu'il y a un boulot, c'est le meilleur point de départ, de taches assignées d'exécution est l'occasion.


    Les critères de sélection de la plate - forme n'est pas beaucoup d'argent à l'échelle.

    De la bière dans la 嚴旭 Pearl River initialement autour de l'appareil et un salaire mensuel de 200 à 800 yuans par mois de la création de trois ans seulement choisi celle - ci, la raison est simple, elle a eu l'honneur de rencontrer dans l'interview de leadership, l'attitude de son aimable, l'avenir de l'entreprise est pleine d'espoir et perspicace, qu'elle peut également se produire à l'avenir.

    Vision

    .

    Dans "Fais - toi toi - même", Peter Druck a également déclaré: ? que feriez - vous s' il y avait deux emplois devant vous, l 'un ennuyeux mais bien rémunéré, l' autre significatif mais peu rémunéré?

    Je vais choisir celui qui est le moins bien traité.


     


    Nécessité de ? focaliser ? sans ? couper la route ?


    Il y a des gens qui commencent toujours avec enthousiasme, pas depuis quelques années, qui changent de travail, voire de profession.

    Après tant de rounds, en regardant en arrière, beaucoup de temps perdu sur la route.

    Leur vie est comme une "brèche" qui ne répare pas un passage, qui n 'insiste pas sur la marche, mais qui ouvre de nouvelles voies, et qui finit par s' écrouler.

    Dans la vie, on ne fait pas qu 'un travail, mais parfois on choisit trop, c' est qu 'on n' a pas le choix.


    L 'expérience professionnelle de Xu nous a appris que ce n' est pas parce qu 'ils manquent de persévérance, mais parce qu' ils ne savent pas comment mettre le feu à la vie.

    La focalisation a d 'abord été un phénomène physique, puis une idéologie commerciale.

    Le soleil est une source d 'énergie puissante qui brille à l' heure par kilowatts d 'énergie, mais, même s' il reste quelques heures après le soleil, il suffit d' un chapeau pour ne pas être br?lé au soleil.

    Le laser est une source d 'énergie faible et un faisceau d' énergie focalisée par laser n 'a que quelques watts d' énergie, mais avec cette lumière, nous pouvons couper des diamants ou des tumeurs. ?

    Il est évident que les entreprises ont besoin de se concentrer sur le développement personnel.

    Bien entendu, le fait de se concentrer ne signifie pas que l 'on maintienne une position, mais qu' on détermine si la plate - forme sélectionnée a une continuité intrinsèque.


    Le chemin de l 'entreprenariat est cruel, demain sera encore plus cruel, après - demain sera certainement beau, mais beaucoup de gens ont abandonné après - demain avant l' aube.

    C 'est en serrant les dents et en persévérant que l' on pourra voir l 'espoir.

    Focus et persévérance sont également les feux d 'artifice dures qui nous ont permis de résumer le succès.


     


    3. Rapidement essayer, rapide à mettre en oeuvre, sur le lieu de travail a également besoin de vitesse de gagner


    "Essayer, c'est l'innovation.

    Quelque chose ne va pas essayer, que l'échec de la pire ".

    嚴旭 écrit dans son livre, certes, la joie de la victoire ne vous souhaite, mais si seulement voulu, sans qu'une étape de tarte, comment va tomber du ciel?

    La théorie est toujours statique, il ne vous dit pas spécifiquement à faire, de fonctionnement réelle beaucoup plus complexe, mais tant que la clarté de la stratégie, la stratégie en place, rien n'est impossible.

    En tant que chef de file, la prise de décisions et la publication d 'ordonnances ne représentent que 10% des responsabilités et les 90% restants sont censés faire tout ce qui est en leur pouvoir pour mettre en ?uvre les programmes; en tant que gestionnaire de base ou en tant que personnel ordinaire, l' action immédiate est La meilleure réponse.

    C 'est - à - dire que la force détermine le champ de bataille, que les ressources sont insuffisantes et qu' il est possible de les intégrer dans la dynamique, et qu 'en l' absence d 'une force de combat immédiate, il n' y aura pas de victoire avec un équipement robuste.


    Si nous voulons réussir, n 'ayez pas peur d' essayer.

    Craindre d 'essayer, c' est refuser de grandir.

    Ce n 'est qu' en essayant que nous pouvons savoir qui nous sommes vraiment, et que la vie n 'a de valeur que si nous essayons sans relache.

    Sur le chemin de la croissance, ce n'est pas un pas en arrière à ciel ouvert, mais également d'élargir le ciel.

    De ne pas prendre l'initiative d'essayer, les personnes touchées ont l'habitude de compromis ou sophistiqué et abandonner l'initiative de choix passif, ne peuvent être exclus.


    Peut - être que grace à sa carrière de joueurs de 12 ans, plus profonde compréhension de l'importance de la vitesse et l'efficacité de ses plus tard, dans 23 ans rapide des biens de consommation, l'industrie a toujours respecter le principe de la victoire.


    Nous avons souvent voir le sport, dans le champ de jeu, le joueur a entendu des coups de feu après le départ, même si de saut, etc. et à une altitude de nous impressionne, c'est leur vitesse de poursuivre, à la vitesse de la victoire.

    Dans notre vie, n'est - ce pas, le travail de la direction de distribution de notre besoin d'une réponse rapide, efficace et complète de marché favorable; trouver des clients potentiels ou on va lancer une attaque rapide, une réponse rapide, ou le marché est dans le sac de concurrents, le client devient la source de profit des concurrents.


    L'économie de aujourd'hui, la concurrence n'est pas nécessairement le poisson, aujourd'hui, de petits poissons ont également la possibilité de devenir demain de poisson, mais doit être le "poisson rapide arène, grand petit coup rapide d'une certaine peut battre lent et rapide comme l'éclair, éruption instantanée de la force de frappe.

    "Plus vite, plus haut, plus fort", n'est pas seulement la fameuse devise olympique, est devenu la seule règle de fonctionnement de l'entreprise, l'entreprise est toujours comme a la vitesse. "

    Le rythme de synchronisation et la mise à jour comme un souffle de la nature de l'apprentissage.

    Afin d'améliorer notre capacité de réaction rapide, non pas pour l'accomplissement des taches assignées, mais à partir de réformer fondamentalement leur qualité de nous.


     


    Nous devrions remercier de partager l'expérience acquise avec nous, laissez - nous dans la vie, sur le lieu de travail ne peut bénéficier et sans détours.

    Mais la réalité est telle qu 'elle nous dit qu' il n 'y a pas de raccourcis dans le succès, et qu' il n 'y a que des tentatives.

    L 'expérience des autres nous permet de tirer des enseignements qui ne se limitent pas à la compréhension, mais qui sont plus importants que la compréhension, à la mise en ?uvre.

    Si on ne se baigne pas, un entra?neur intelligent ne nous apprendra pas à nager.


    Quelle que soit l 'expérience qui nous permet d' apprendre, quelle que soit la méthode qui mérite d 'être utilisée, en fin de compte, nous devons essayer sur le terrain, à la pratique, à la mise en ?uvre, à l' exécution, le rêve deviendra réalité.

    Il faut aussi mettre en pratique les paroles personnelles de la belle Présidente.


     

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