La Gestion De La Qualité: Amélioration Continue Comme Noyau

à partir de la qualité de Ministre, Ministre de la technologie, le développement de produits, de haut niveau, Ministre à la qualité de la gestion des entreprises compétentes, chaque section de travail Qingdao Grand 耿佃云, Directeur général de la société à responsabilité limitée de 20 ans de machines textiles

Journaliste: comment comprenez - vous la gestion de la qualité de l 'entreprise?

Quel est le concept de la mise en ?uvre ambitieuse de la gestion de la qualité à Qingdao?

Geng Yun: il existe un programme scientifique de gestion globale de la qualité connu sous le nom de ? Cycle PDCA ? (planification, mise en ?uvre, inspection, ajustement), c 'est - à - dire que nous présentons un plan, que nous le mettrons en ?uvre, que nous vérifierons conformément au plan pour voir si Les objectifs visés ont été atteints, que nous avons identifié les problèmes et les causes, et enfin que nous nous adapterons nous - mêmes avant de passer au cycle suivant.

Qingdao a une grande histoire de développement, la gestion de la qualité est la base du développement de l 'entreprise.

Dans les années 90, nous avons activement mis en uvre le système de gestion de la qualité ISO9000, en 1996 dans l 'industrie par le biais de la première certification du système de qualité ISO9001.

Aujourd 'hui, la gestion de la qualité a été élargie à la notion plus large de "grande qualité", qui s' étend à l' ensemble des processus de développement de l 'entreprise, y compris la qualité des produits que nous avons mis l' accent auparavant, ainsi que la qualité du travail des employés et La qualité économique de l 'entreprise, la qualité de la production, etc.

Les méthodes de gestion de la qualité sont actuellement plus pratiques et plus efficaces de gestion et d 'exploitation des entreprises, nous sommes maintenant plus de gestion de la qualité des entreprises, la gestion des entreprises du point de vue de la qualité.

"Pour la première fois depuis longtemps, Qingdao a fait ce qu 'il fallait."

Journaliste: la gestion de la qualité s' étend sur l 'ensemble du processus de gestion de l' entreprise, mais aussi sur les détails du processus, tels que la gestion 6S.

Comment les grandes sociétés de Qingdao exploitent - elles ces détails dans le processus de gestion de la qualité?

耿佃云: une variété de procédés de gestion de la qualité de mélange de l'autre, dont le but est de différents c?tés de l'entreprise

6S de gestion y compris de finition, de rectification, de nettoyage, de nettoyage, de qualité et de sécurité.

Je pense que la collecte et le plus important, c'est le lieu de travail excessive des articles de nettoyage, puis à trier des articles utiles ont été classés,.

Tous les domaines de la gestion 6S applicable à la production de la gestion de l'entreprise, est un important de la gestion de la qualité.

Qingdao Grand depuis 2008, la société a commencé à mettre en ?uvre la formation à la gestion 6S à l'intérieur de l'entreprise, le mois dernier a examinées et approuvées par des sociétés de gestion et l'installation de démonstration 6S, comme l'usine de la cha?ne et de la trame de gestion 6S actions de démonstration.

Pour nous, l'important est de mettre en ?uvre de gestion 6S à l'équipe de gestion, d'exclure du processus de production des facteurs de production sur site de l'ordre, de maintenir la sécurité.

Par exemple, tous les éléments de notre atelier sera l'empilement de bo?tes, de forme dans un motif géométrique, le site de production propre et bien rangé, les détails de ces apparemment très faible accumulé, permet de garantir la qualité des produits, l'amélioration de l'efficacité de la production.

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Journaliste: si la société peut également effectuer une gestion de la qualité pour les fournisseurs en amont de la cha?ne de l'industrie?

Qingdao Grand 耿佃云: chaque année, la tenue de fournisseur de qualité, cette tradition nous garder de quinze à six ans.

Nous avons demandé à l'entreprise fournisseur, à partir de la philosophie de gestion, à la demande des exigences en matière de produits, de guider les fournisseurs de procédé de gestion de grande entreprise dans leur propre entreprise.

On demande au fournisseur de trois points, à savoir la supériorité technique, l'avantage et l'échelle de professionnels.

La société par la mise en ?uvre de contr?le de la qualité et de la qualité des fournisseurs avant le point de responsabilisation et externalisées de gestion, de sorte que la qualité des produits est considérablement améliorée; en outre, l'entreprise a également créé de chaque produit de points de contr?le de la qualité, du procédé de fournisseur sur instruction de travail, la révision des règles pour le contr?le de pièces et d'une clé de travail, strict de commande, qui garantit la stabilité du produit et de cohérence, les principaux indicateurs atteint ou dépasse les normes.

Journaliste: lire beaucoup de livres sur la gestion, quels sont vos expériences?

Comment l 'appliquer dans la pratique de l' entreprise?

Geng Yun: Je pense que les entreprises japonaises ont beaucoup d 'expérience dans le domaine de la gestion de la qualité qui mérite d' être étudiée, par exemple en organisant une formation de gestionnaires de la qualité.

Je pense qu 'en ma?trisant les méthodes de gestion de la qualité, on a une solution.

J 'ai dit aux concepteurs de l' entreprise que les livres de gestion de la qualité ne sont pas destinés uniquement à ceux qui s' occupent de la gestion de la qualité, tout le monde doit les lire, parce que la gestion de la qualité présente de nombreuses méthodes qui peuvent être utiles au développement de la conception.

Les concepteurs se concentrent souvent sur les points techniques plut?t que sur les facettes, ce qui les rend plus faciles à percer.

De ce fait, les méthodes de gestion de la qualité sont souvent plus efficaces pour résoudre certains problèmes techniques.

En ce qui concerne la pratique, chaque année, les entreprises améliorent la sensibilisation et la qualité du personnel grace à des activités de gestion telles que le mois de la qualité organisationnelle, la publication des résultats QC, la formation de la qualité, etc.De sorte que la qualité des produits des entreprises s' améliore constamment.

Journaliste: Quel lien pensez - vous qu 'il existe entre la gestion de la qualité et la responsabilité sociale des entreprises?

耿佃云: d'un point de vue pauvre de la production, de renforcer la gestion de la qualité "pour éliminer tout lien" n'a pas de valeur ajoutée, d'économiser les ressources de la société et des ressources humaines, est un reflet de la responsabilité sociale des entreprises.

Spécifiquement, on va s'étendant jusqu'à la normalisation des procédures de gestion de la qualité, à l'aide de moyens d'information et de reconfiguration de processus de pformation et d'optimiser le processus de production, à condition de ne pas la province de qualité des produits, le processus n'est pas nécessaire, ce qui permet de réduire L'occupation des ressources sociales.

En outre, la société a également la mise en ?uvre de la norme de gestion de travail quotidien, avec efficacité, sur les économies d'énergie, la protection de l'environnement, de la réalisation d'un développement social durable et beaucoup de travail.

Lorsque par exemple, maintenant pour nous de livraison fournisseur utilisant de la bo?te d'emballage, on peut envisager comment utiliser pleinement, bien que des économies de co?t limité, mais les ressources sociales pour économiser.

Reporter: vous avez de Qingdao Grand quelle est la partie la plus satisfaits de la gestion de la qualité du travail?

Quel est le but de la gestion de la qualité de la prochaine étape?

耿佃云: partie relativement satisfaisante est favorable pour les entreprises la capacité de réaction rapide et la mise en ?uvre de la force.

La qualité des produits est la bouée de sauvetage de l'entreprise, et, par conséquent, une étape de gestion de la qualité de la société objectif est d'améliorer la stabilité et la fiabilité du produit.