Deng Feng: L’Entrepreneuriat Est Toujours Une Vague De Hauts Et De Bas, Pas à Pas

"La vie est comme une bo?te de chocolats, on ne sait jamais ce qu'est le prochain."

Bien qu'il soit appeléSilicon ValleyL'un des cinq entrepreneurs chinois les plus réussis ?;Bien qu'il ait été admis à Tsinghua lors de la reprise de l'examen d'entrée à l'Université, il a fait des investissements à l'étranger pendant la chaleur de l'étranger, a commencé une entreprise dans la Silicon Valley pendant la chaleur de la Silicon Valley et est retourné en Chine pendant la chaleur de l'investissement.Bien que Deng Feng pense que son développement de la vie est conforme au rythme de l'époque, mais en regardant en arrière ses nombreuses années d'expérience entrepreneuriale, il se sent toujours agité, pas à pas surpris.

"Les bonnes entreprises sont moulues."Une nuit de novembre 2011, lors d’une Conférence d’entrepreneurs organisée par le Tsinghua Institute of Economics, Deng Feng a déclaré: ? en tant que première génération d’immigrants américains, pour réussir aux états - Unis, il n’y a pas de capital, pas de ressources, seulement leur propre diligence et talent.?

Les mots de Deng Feng résument les aspirations entrepreneuriales des Chinois d'outre - mer.

　　On y va.RisquesDe la route

L'ancien PDG d'Intel, Deng Feng, a déclaré: ? J'a i passé du temps avec Intel. Il est comme moi un immigrant de première génération, allant d'un technicien à un gestionnaire.StratégieChez moi.Il est un exemple pour moi d'apprendre à démarrer une entreprise.

Deng Feng a commencé dans la Silicon Valley des états - Unis à une époque où la Silicon Valley était en plein essor, et d'autresEntrepreneursDe même, la première étape est la plus difficile.D'une part, Deng Feng travaillait pour Intel, la célèbre entreprise de la Silicon Valley, depuis quatre ans, et, selon la pratique d'Intel, les employés qui ont travaillé pendant cinq ans recevront des millions de dollars en actions et en options.Une vie facile est à portée de main;D'autre part, si vous commencez une entreprise et que votre femme vient d'accoucher, vous devez faire face à un plus grand nombre de loyers et de frais de garde d'enfants chaque mois.PageBreak}

D'un c?té, c'est facile et de l'autre, c'est risqué.Deng Feng admet que c'est un grand défi dans sa vie.L'agitation des entrepreneurs et l'atmosphère entrepreneuriale de la Silicon Valley ont donné à Deng Feng Le plus grand courage.Dans la Silicon Valley, le ? paradis des entrepreneurs ? où les gens peuvent entendre des histoires de réussite entrepreneuriale tous les jours, sous l'infection de la ? culture de la Silicon Valley ?, en commen?ant par son salon à la maison, Deng Feng a quitté Intel en 1997 et a amassé des dizaines de milliers de dollars avec Deux amis pour créer netscreen?Technologies?Inc.).

Bien que ce ne soit pas la première fois que Deng Feng démarre une entreprise, il a pris un virage au début de netscreen. "Le produit original est entièrement basé sur l'imagination, pas sur le produit commercialisé, et ne peut pas être utilisé du tout. "

Heureusement, Deng Feng a choisi une industrie émergente en croissance rapide.La vitesse et l'efficacité inhérentes aux puces de sécurité ASIC ont permis aux produits de netscreen de s'ouvrir rapidement dans le monde entier et de devenir le symbole d'une nouvelle génération de pare - feu.

"Pour être un homme, il faut penser un peu, changer de pensée, prendre des risques et prendre des chemins différents."Deng Feng a conclu en disant qu'il se considérait comme une personne ? courageuse dans les grandes choses et timide dans les petites choses ?, c'est - à - dire une personne qui aime prendre des risques.Il y a beaucoup d'occasions où vous ne pouvez pas réfléchir, il est trop tard pour le faire.

　Le creux est aussi le meilleur moment.

La Silicon Valley des états - Unis est vraiment le berceau de l'entrepreneuriat, au début de la Silicon Valley, le capital de risque a grandement aidé Deng Feng dans le financement.D'abord un investisseur providentiel, puis Sequoia Capital, la célèbre société de capital de risque américaine.Plusieurs collectes de fonds au cours des dernières années ont porté Deng à 88 millions de dollars.

Tout ne va pas bien.Le capital a apporté la plus grande aide à Deng Feng sur la voie du développement de l'entreprise et a également apporté le plus grand risque.En février 2000, une société américaine cotée en bourse a acheté netscreen pour 900 millions de dollars en échange d'actions.Mais la chute du marché boursier qui a suivi a fait chuter la capitalisation boursière de netscreen de 900 millions de dollars à 300 millions de dollars.

C'était l'un des moments les plus difficiles pour Deng Feng de démarrer une entreprise aux états - Unis.La Silicon Valley manquait le plus de talents.Chaque jour, un chasseur de têtes appelle quand il voit un problème avec netscreen.Pour une entreprise technologique, le talent est tout.

"La meilleure fa?on de faire une erreur est de l'admettre."à cette époque, Deng Feng a mis en jeu ses avantages en tant que conseiller et a demandé à chaque employé de parler.Ce qui l'a frappé, c'est qu'à travers la conversation, il a découvert que la plupart des employés ont des sentiments profonds pour l'entreprise pendant la phase de démarrage.Après la mobilisation de Deng Feng, tout le personnel de base est resté.Pendant ce temps, Deng Feng a eu des entretiens avec les dirigeants des sociétés cotées qui les ont rachetées.Convaincre l'entreprise d'accepter d'abandonner l'acquisition.

De l'avis de Deng Feng, le temps le plus bas de l'entreprise est également le meilleur moment pour l'itinéraire culturel et la cohésion de l'entreprise.Au cours de cette période, les employés les plus stables sont restés pour partager les difficultés.C'est un groupe de personnes aux vues similaires.PageBreak}

L'expérience a laissé Deng Feng lui - même précipité.Ne vous inquiétez pas de vendre l'entreprise, mais Concentrez - vous sur le marché, l'entreprise se développera.Le 11 décembre 2001, netscreen a été cotée avec succès au NASDAQ et le cours des actions a augmenté de 50% le jour de l'inscription.Il a commencé à zéro et a vendu 4,2 milliards de dollars à une entreprise d'équipement de réseau quelques années plus tard.Au fil des ans, la Silicon Valley a mis en scène des histoires de hauts et de bas, avec des entreprises en hausse et en baisse.Les changements environnementaux ont laissé Deng Feng soupirer.Pour cette expérience entrepreneuriale, Deng Feng a conclu que l'inscription sur la liste n'est qu'un moment de plaisir, vraiment apprécié, est le processus entrepreneurial, est comme le processus de combat continu des guerriers.Selon lui, ce qui est le plus fier, c'est d'être capable de se tenir dans les moments les plus difficiles, ce qui reflète la responsabilité, l'esprit, la persévérance et l'idéal du fondateur.

　　Encore et encore à partir de zéro

En 2005, Deng Feng est retourné en Chine avec sa femme et ses enfants, cette fois - ci, il a choisi de faire du capital de risque dans le nouveau batiment de bureaux du parc scientifique Tsinghua à Beijing.Pour Deng Feng, l'esprit d'entreprise a trois défis. L'un est que l'environnement entrepreneurial est passé des états - Unis à la Chine. Au cours de nombreuses années de voyage aux états - Unis, l'environnement de la Chine a également changé, et tout est étrange.Deuxièmement, le changement d'identité, d'un entrepreneur d'origine technologique à un investisseur qui forme une entreprise;Troisièmement, Deng Feng est de retour dans la start - up, c'est un nouveau départ.

Trouvez le Secrétaire et le chauffeur dans la section recherche d'emploi du journal.Deng Feng a lancé un nouveau défi.Grace à sa connaissance de l'industrie, Deng Feng a investi dans de nombreuses entreprises au cours des dernières années.Aujourd'hui, Northern Lights gère six fonds.

? le principe d'affaires de beaucoup de gens est que je dois parler des meilleures conditions dans la coopération, tout est que nous devons être grands, l'autre c?té doit être petit.Ce faisant, vous propagez une mauvaise valeur sociale, vous ne créez pas une plus grande richesse sociale dans son ensemble, vous maximisez simplement vos propres intérêts au détriment de vos partenaires commerciaux.Mon point de vue est que pour les partenaires commerciaux, vous ne pouvez pas adopter une perspective hostile, mais vous devez vous concentrer sur le long terme et créer une situation gagnant - gagnant.Selon Deng Feng, les valeurs des fondateurs sont particulièrement importantes pour les entreprises.Qu'il s'agisse de son propre emploi d'entreprise ou d'un projet de sélection de capital - risque, Deng Feng attache une grande importance à ce point.

? un investissement précoce est un investissement.Je pense qu'une expérience ratée peut donner des points aux entrepreneurs.Tant qu'il peut apprendre de l'échec. "En tant qu'entrepreneur, Deng Feng estime qu'au début de l'entreprise, il doit y avoir un idéal supérieur au rendement financier, et son dernier idéal est de cultiver des entreprises chinoises de classe mondiale, de cultiver des entrepreneurs chinois de classe mondiale et de faire du capital - risque chinois de classe mondiale.
?