Les Entreprises Chinoises De Services Devraient Apprendre à Progresser Dans Leur Entreprise: Restructurer Leur Structure

Après plus de 30 ans de développement de l 'industrie de l' habillement, la Chine se prépare à une période critique de pition complète et de modernisation.

L 'admirable capacité d' apprentissage est l 'un des principaux facteurs de la croissance rapide de certaines entreprises chinoises de confection.

L 'esprit d' apprentissage et la rapidité dont font preuve les chefs d 'entreprise dans le développement rapide de leur marque de vêtements sont également surprenants: les dirigeants de ces entreprises ont reconnu depuis longtemps que l' apprentissage est un véritable catalyseur et une source d 'énergie pour le fonctionnement de la marque.

L'industrie de la gravité de la situation encore à l'ajustement structurel

L'industrie textile et de l'habillement 2012 face à la gravité de la situation, mais nous devons également confiant.

Industrie textile et de l'habillement comme une industrie compétitive, depuis de nombreuses années de hauts et de bas, chaque année, de fait, la clé est de savoir comment le développement.

Le développement est un thème de la science, de changer le mode de croissance économique est la ligne principale.

Dans cette ligne, au futur développement de l'industrie, pour le réglage de la structure dans une position très importante.

Cinq grands aspects de la structure de réglage

Lors de la première session de vêtements chinois apprendre le Forum, la Fédération des industries textiles, porte - parole de soleil Huaibin, dit le futur développement de l'industrie, de la science et le développement est un thème.

Dans le cadre de la ligne principale de changer le mode de croissance économique, nous devons trouver le bon sens de l'ajustement structurel.

Bien que la structure de réglage est un vieux sujet, mais c'est un sujet important n'est pas dépassée.

La situation est grave que l'industrie, l'ajustement structurel ont, comme toujours.

Alors, comment la restructuration?

Sun Huaibin dit, tout d'abord, la quantité totale de la structure

Deuxièmement, il s' agit de la restructuration de l 'industrie, de la fa?on dont le développement est coordonné et coordonné en amont et en aval de la cha?ne industrielle.

à l 'heure actuelle, il y a un certain nombre de secteurs prioritaires qui doivent faire l' objet d 'une attention prioritaire, tels que les textiles industriels, dont le potentiel de développement est considérable dans notre pays et que l' industrie considère comme un nouveau point de croissance de l 'industrie textile.

à l 'heure actuelle, la part des textiles dans l' ensemble du traitement des fibres n 'est que de 20%, ce qui est nettement inférieur à celle des pays développés, où plus de 20 secteurs liés à l' économie nationale sont liés à l 'offre et à la demande, d' où une forte Demande de textiles industriels à mesure que se développent les secteurs liés à l 'économie nationale.

En outre, la teinture est un maillon intermédiaire dans l 'ensemble de notre industrie textile et une source importante de valeur ajoutée pour l' industrie, mais en raison des liens étroits qui existent entre la teinture et l 'environnement, des zones c?tières qui imposent de plus en plus de prescriptions environnementales à l' état, ont commencé à restreindre, voire à interdire, le développement de ce secteur, même dans l 'espoir de le retirer et de le délocaliser.

"En fait, l'industrie de la teinture par des techniques de pformation, qui permet de résoudre les problèmes d'environnement.

L'industrie textile est une industrie de l'industrie textile indispensable, si lentement le rétrécissement, de cohésion pour l'ensemble de l'industrie de la cha?ne de levage, même pour l'industrie de la cha?ne de valeur ajoutée, de pformation et de mise à jour de l'industrie aura un impact ".

Simultanément à l'intérieur de la structure de l'industrie chimique doit être réglée, de fibres de haute technologie, de haute performance, de fibres, de représentants de l'industrie chimique d'un matériau haute performance à renforcer le développement; produits chimiques afin d'améliorer la capacité de substitution de fibres naturelles, mais aussi le renforcement de fibre naturelle.

De plus, la rationalisation des structures régionales, par exemple, entre l'Est et l'Ouest doit être complémentaire d'une région

Sun Huaibin considère également que, pour l'instant, le gouvernement local du Midwest attache une grande importance au pfert de l'entreprise industrielle, mais en fait, le pfert d'industries est un comportement sur le marché et de comportement des entreprises, c'est - à - dire comment utiliser les mécanismes du marché pour l'allocation des ressources, de la restructuration.

C'est - à - dire à l'attention du gouvernement local peut être loin de règlement unilatéral.

Le quatrième, c'est pour le réglage de la structure organisationnelle de l'entreprise.

La Chine pour construire des puissances de textiles et de vêtements, de son industrie de l'entreprise doit être pnationale de configuration, un vêtement Textile influence internationale des sociétés pnationales, et de créer une marque internationale d'influence dans le monde.

"On va les fusions dans le marché pour un mode de capitaux pour créer des sociétés pnationales ont une influence internationale, qu'ils ont de l'influence sur le marché international, il y a le droit de parler, il y a même une force de commande.

La position de cette capacité de représentant de la Chine de textiles dans la communauté internationale.

La majorité des petites et moyennes entreprises est le secteur principal, leur développement devrait être des grandes entreprises et de coordination, en particulier pour améliorer la qualité globale dans la zone des grappes de petites et moyennes entreprises, le renforcement des services publics, afin de leur permettre de soutenir le développement des entreprises, en attendant mieux la question de leurs moyens de subsistance de l'emploi.

Enfin, la structure de produit de réglage, d'améliorer la qualité des produits, le développement, le marché intérieur a besoin de qualité, de qualité, de valeur ajoutée et de produits de marque.

"Parce que du textile et de l'habillement est une entité économique et, en fin de compte à l'aide de produits pour parler".

La structure de réglage de l'arme de polissage

Sun croyaient que cinq aspects de la structure

De la science et de la technologie, est la clé pour augmenter les investissements dans la technologie, la construction du système d'innovation et de technologie, la mobilisation de toutes les forces peuvent être mobilisées pour l'entreprise, axée sur le marché, le Gouvernement soutient, l'industrie de service, afin de promouvoir le niveau de progrès scientifique et technologique.

La marque est un signe important de la construction des puissances de textiles et de vêtements Soft power.

Va sur la base de la science et de la technologie, par le biais de marque, afin de refléter la résistance globale et la compétitivité internationale de l'industrie textile industries nous, de manière à apporter plus de valeur ajoutée en retour.

La marque doit créer un environnement adapté et capable de propulser la marque nationale indépendante de la croissance, de la politique de l'environnement, l'environnement comprend à la fois le marché de l'ordre de l'environnement, la consommation de l'environnement, de la culture de l'environnement, de la science et de la technologie de l'environnement, ainsi que de l'environnement de l'industrie de la cha?ne, à la commune de marque en général et de jeter les bases d'une réussite, le sol.

Deuxièmement, il faut vraiment construire et mettre en pratique la qualité, l 'innovation, la rapidité de réaction et la responsabilité sociale des quatre membres de la nation chinoise système de valeurs de marque pour promouvoir la croissance de la marque.

En ce qui concerne le développement durable, trois aspects méritent d 'être soulignés.

Le premier est la faible consommation d 'énergie, la réduction de la consommation d' énergie et la mise en place de systèmes de production à faible émission de carbone; le deuxième est la création de systèmes de production plus propres, la réduction des émissions et la réduction de la pollution de l 'environnement; et le troisième est Le recyclage, principalement la réutilisation et l' utilisation combinée des ressources, en particulier des ressources fibreuses, des textiles usagés et en fin de vie, la manière dont ils peuvent être recyclés pour accro?tre l 'insuffisance de nos ressources fibreuses tout en favorisant le développement de l' économie recyclée.

En fait, qu 'il s' agisse de la science et de la technologie, des marques ou de la réalisation du développement durable, il s' agit avant tout de talents, qui sont à la base de la puissance.

Sun Huaibin estime que l 'industrie a besoin à la fois d' adopter des personnalités militaires, notamment dans les domaines de la gestion, de la science et de la technologie, mais aussi d 'innover, de responsabiliser l' industrie et d 'avoir des cadres supérieurs de niveau international, et encore moins de compétences de qualité pour constituer une équipe complète de talents.

Amélioration de l 'efficacité opérationnelle et pformation des modèles commerciaux

La Chine est le plus grand producteur mondial de vêtements et le plus grand nombre de marques dans le monde.

Les chefs d 'entreprise de vêtements traditionnels ont toujours attaché de l' importance aux produits et à la commercialisation, les futures entreprises de vêtements doivent continuer à renforcer les capacités de marketing de marque et le commerce

New Cognition of Business Pattern

Il a été dit que la concurrence entre entreprises était en fin de compte un modèle commercial.

Il y a 20 ans, c 'était l' époque des produits, les entreprises n 'avaient pas besoin de se soucier de l' endroit où se trouvaient leurs clients, à condition qu 'elles aient la capacité de produire, à condition que ce qui pouvait être produit puisse être vendu.

Alors, à cette époque, les entreprises s' intéressent davantage à la qualité, à la capacité de production, donc peu à la filière, donc à cette époque - là essentiellement dans le commerce de gros tendance.

Avec l 'intensification de la concurrence, nous pouvons maintenant voir un changement radical dans l' environnement du marché dans son ensemble, est devenu une époque axée sur la clientèle.

Comment réduire la distance avec les consommateurs, comment améliorer la capacité des entreprises de service, si les entreprises ne produisent que des produits pour les revendre, ne peuvent pas vendre.

Nous devons accorder plus d 'attention à l' évolution des consommateurs, à une époque où les consommateurs sont plus rationnels et connaissent mieux les marques d 'entreprise.

Auparavant, les clients ne connaissaient pas les co?ts de l 'entreprise, les entreprises pouvaient utiliser des moyens d' information asymétriques pour faire des affaires, maintenant les consommateurs sont plus enclins à comprendre, par l 'intermédiaire de réseaux et par certains canaux d' information, les entreprises sont maintenant confrontées à de plus grands défis.

Kingdee (Chine) Co., Ltd, Directeur général, Département de l'industrie de l'habillement 程順祥 pense que dans ce cas, les entreprises ont besoin de plus d'attention à la consommation de la population, c'est un consommateur de l'époque.

Voir situation intérieure, du point de vue de l'angle de la concurrence, l'homogénéisation de la marque nationale de la Chine alors blanche très grave, la concurrence de thermalisation, bouge le prix de la guerre, de plus en plus de bénéfices cela nous rend moins de marque, et des marques d'entrer en Chine, en particulier Dans la ville de première ligne, est devenue la principale.

Plus de coeur sur la foi des consommateurs domestiques, de l'espace de survie de marque des entreprises nationales devient de plus en plus étroite.

"Avant une opération, nous la vallée, nos magasins, notre grande échelle, est suffisante pour supporter le développement de notre entreprise.

Maintenant, pour après notre enceinte à une certaine plage, on taille très difficile à l'expansion, car après dilatation entra?ne de nombreux problèmes.

程順祥 comme ?a.

Liu Jie, spécialiste de la conception de modèles d 'entreprise, professeur embauché emba de l' université de Qinghua, estime que le faible co?t de la main - d '?uvre chinoise, y compris le faible co?t de l' utilisation des fonds, des taux de change, des matières premières, des prix naturels, etc.

Liu Jie dit: "l 'argent des ressources, qui s' appelle la porte de la mort, la marque est en fait la porte de la vie, les ressources sont accumulées, ce que l' on appelle l 'argent de travail, ce qui signifie que chaque centime que vous gagnez est de l' argent de travail.

Il s' agit d 'une grande entreprise, peu importe sa taille, d' après le modèle d 'entreprise, peu importe la taille de l' entreprise, mais quelle est la nature de la rentabilité de l 'entreprise.

Parce que c 'est très important pour l' avenir, d 'abord l' investissement dans l 'entreprise, l' équipement de l 'entreprise, les travailleurs de l' entreprise, chaque centime de travail dans l 'entreprise est appelé l' argent de la main - d '?uvre, beaucoup d' entreprises gagnent beaucoup d 'argent, mais ce modèle d' entreprise est problématique, car il faut 10.000 personnes pour gagner un milliard, il faut 1.000 personnes, il faut descendre.

Mais plus une entreprise s' est agrandie, plus les co?ts de gestion et les risques augmentent, plus elle est fatiguée, et plus le patron a été enlevé par l 'entreprise. ?

"Vous gagnez de l 'argent aujourd' hui, parce que vous avez plusieurs magasins dans de bonnes positions, parce que l 'endroit où vous gagnez de l' argent, c 'est impossible à reproduire, ce co?t n' est pas contr?lé, c 'est dangereux, ce n' est pas une bonne affaire.

Les sociétés de valeurs mobilières sont particulièrement bien vendues, une personne qui a ouvert un compte dans une société de valeurs, qu 'il gagne ou perde, ce qui rend le compte difficile à vendre.

Les efforts ne seront pas efficaces si la structure du modèle ne change pas.

Dans le secteur de l 'habillement, le modèle commercial n' a pas changé, il est impossible de gagner autant d 'argent que les sociétés de valeurs, le modèle commercial est bloqué et l' espace structurel des pactions bloqué. ?

Liu Jie.