La Hausse Des Prix De L'Industrie De L'Habillement N'Est Pas Une Bonne Solution: Augmentation Des Co?ts

Jeanswest international (Hong Kong) Co., Ltd, Président bien chanté Yuan a inattendu, il en 1993 à Shanghai le premier JEANSWEST (jeanswest) stocke, sur le continent, beaucoup de gens ne sais pas "vêtements" est ce concept, et depuis 20 ans, a subi et près de 2000 marque de loisirs de lutte.

Actuellement,

Si les indigènes de marque ou de loisirs, souffre de la hausse du co?t du travail et les effets des fluctuations des prix des matières premières et le changement de l'environnement de fonctionnement du marché.

Depuis l'année dernière, Smith Barney l'inventaire des problèmes est en proie à expansion rapide en 2011, d'un montant de vêtements inventaire trimestriel, Smith Barney 31,6 milliards de yuan.

C'est la maison de vêtements entreprises ont d? ajuster la stratégie, par le biais de magasin et des états des différents canaux de traitement de remise d'inventaire, et la situation s'est progressivement améliorée.

En outre, les états - Unis ont un autre problème: investir dans une nouvelle marque, me & City, dont le Président Zhou chengjian a avoué aux médias l 'année dernière, me & City s' est détourné parce qu' il n 'y avait pas assez de respect et de prise de risque.

En ce moment, la sincérité n 'est pas facile.

Bas prix, une énorme publicité, le commerce électronique unique de positionnement, afin de permettre à tous les clients de se développer rapidement au cours des années.

Les marques générales de vêtements sont de 6 à 10 fois le prix de vente final, les marques d 'une certaine notoriété fixent le prix à environ 20 fois le prix de vente, tandis que le prix de vente des clients n' est que de 1,5 fois le prix de vente, et le prix de chaque client est un sixième, voire un dixième de la marque ordinaire de même qualité.

Bien que l 'avantage des prix ait créé des produits mortels, la rentabilité est devenue une grande confusion.

En janvier de cette année, les données sur le commerce de détail de vêtements ne sont pas satisfaisantes.

Lors d 'une interview récente avec le premier journal financier et économique, Yang Xun a déclaré qu' il était difficile d 'élargir le marché chinois des services de loisirs cette année.

La marque de vêtement de Jeanne vis - à - vis des entreprises d 'Asahi au cours des six mois de juin 2011, la société a un total de 3 milliards 180 millions de yuan, soit une augmentation de 13,47%.

Il est prévu que les ventes à l 'intérieur de la Chine se maintiendront à une croissance annuelle de 15 à 20% et espère que 10 milliards de yuan seront dégagés d' ici à 2014.

à l 'heure actuelle, plus de 2 800 magasins spécialisés ont été ouverts dans plus de 300 villes de l' intérieur du pays.

"Vitesse boutique On ne compte pas vite, robuste, très important, même si à se joindre à la forme peut être rapidement, la part de marché, mais le rythme est trop rapide pour ma?triser le risque de commandes et de contr?le, de plus de 60% de magasins appartenant à notre magasin".

Bien chanté Yuan a dit.

Face à l 'augmentation des co?ts, Yang Xun a déclaré que la hausse des prix des produits n' était pas la principale solution, mais qu 'elle s' accompagnait d' une amélioration des ventes et de la gestion.

Outre les canaux de coulée de trois ou quatre lignes de la Ville, les ventes en ligne ne cessent de cro?tre, et l 'an dernier, les ventes en ligne de l' an dernier à Jeanne vis ont doublé.

En outre, la commande de taux de retour sont les principaux facteurs de réduction de co?t, de taux de retour de commande de 2%, tandis que l'ensemble de l'industrie de l'habillement de taux de retour d'environ 1%.

En dépit de vêtements de l'intensification de la concurrence, mais le co?t de liaison montante pour le secteur de l'espace à la guerre des prix, beaucoup de vêtements entreprises par réglage de la stabilité stratégique plut?t que de l'expansion.

Selon le rapport le Nomura Securities Co., Ltd analyse,