Le Groupe Fran?ais Peng Xing S' Est Tourné Vers Jinjiang.

Du 17 au 19 mars, Peng Xing, Président du Groupe fran?ais, a organisé plus de 20 hauts responsables, à Jinjiang, dans la province du Fujian, trois entreprises de confection cotées en bourse: Treadway, Turbo et LILANG, pour mener des activités d 'apprentissage mutuel.Peng Xing a indiqué que les entreprises de vêtements Jinjiang se sont développées à un rythme vraiment rapide ces dernières années, il y a de nombreux endroits en leur possession qui méritent d 'être étudiés et réfléchis.

　　Révélation

Opération "externalisation", zéro stock

Les stocks ont toujours été nombreux.WenzhouLes entreprises de vêtements ont le plus mal au coeur.

Cependant, dans le Lang, trot et Treadstone, les entreprises "expédiées, les bénéfices apparaissent dans les états", et elles peuvent réaliser "zéro stock".

En fait, Wenzhou Costume and JinjiangVêtementIl y a une différence dans le mode de commercialisation.Wenzhou vêtements pour réaliser l 'image unifiée des terminaux, des services unifiés, et ainsi de suite, à un magasin unique, principalement pour améliorer l' image des terminaux de marque, le siège de l 'entreprise a également une part relativement importante.Bien que le bataillon direct présente de nombreux avantages, le plus grand inconvénient est la pression sur les stocks.

Par rapport aux entreprises virtuelles telles que samma, Jinjiang vêtements a augmenté le nombre de "sous - traitants" en plus de la production et de l 'externalisation.Special step, et d 'autres entreprises de vêtements modèle d' exploitation, est basée sur l 'agent principal, directement la gestion de l' exploitation "sous - traitance" à l 'agent général.La société n 'attrape que la conception et la R & D et la promotion de la marque de deux, la pression d' inventaire a été décentralisée à l 'agent général.Peng Xing pense que le Directeur général est prêt à supporter la pression sur les stocks précisément parce qu 'ils "forte marque", "bien développer le produit, afin de leur permettre de bien fonctionner sur le marché.

　Conserver la vie

Dans le Jinjiang, chaque chef d 'entreprise de vêtements peut dire avec éloquence: la force de l' installation est la série de produits de basket - ball, la force d 'un trot est la série de produits de badminton, la force de LILANG estManteauLe plus fort, c 'est la veste.C 'est presque une caractéristique de Jinjiang.Même si le positionnement et les produits se chevauchent, chaque famille a ses propres produits de réserve, les autres ne peuvent pas dépasser.

Anzou, et d 'autres chefs d' entreprise, dans le Jinjiang dans le début du marché, presque toutes les entreprises ne sont pas d 'accord avec le positionnement: d' autres ont déjà fait un bon produit, je vais faire l 'autre, il ya leur propre série principale.

Ce phénomène a mis fin aux vêtements de Wenzhou, on a dit dans le passé que les vêtements de Wenzhou ont enlevé l 'étiquette pour ne pas reconna?tre les produits de l' entreprise de vêtements de Jinjiang, par rapport à la fa?on dont les entreprises de vêtements de Wenzhou ont été concurrentiels de manière inégale, mérite de s' inspirer de l 'entreprise de vêtements de Wenzhou.

　　Concentre - toi sur le métier principal.

Jinjiang, le patron de l 'entreprise a plus de liquidités que de laisser Wenzhou les entrepreneurs privés.Des milliards de dollars en espèces, sur des cartes bancaires, ce phénomène est souvent "entendu" dans Jinjiang.

Anzuo, Turbo, Lelang, les chefs d 'entreprise ne sont pas convenus de se concentrer sur l' activité principale.Ils ont peut - être d 'autres investissements, mais toute l' énergie du patron est dans l 'industrie du vêtement.Faire de beaux vêtements, faire de bonnes marques, est devenu la vie et le travail de ces patrons.

Faire des marques, ils peuvent presque les décrire par "épeler".Pour l 'investissement de la marque, qu' il s' agisse d 'argent ou d' énergie, n 'épargne aucun effort.Tin shuibochet, le Président de tebu, a dépensé des dizaines de millions de yuan pour demander à la société de Conseil de résumer les six vérités de l 'entreprise: la charge, la configuration, la direction.Anzou, c 'est plut?t de dépenser beaucoup d' argent chaque année pour financer les grandes compétitions sportives.

　　Recherche de l 'écart dans l' apprentissage réciproque

Point de vue

Peng Xing (Président du Groupe fran?ais)

Li Lang s' est rendu trois fois en France, a déclaré le Président Wang Dongxing qu 'ils avaient étudié beaucoup de fois dans les entreprises de vêtements masculins de Wenzhou.A cette époque - là, les hommes de Wenzhou étaient un exemple de nombreuses entreprises dans le pays.Il y a 10 ans, j 'ai vécu dans la même pièce que le Président Ding Shizhong, qui était à pied, pour avoir participé à la Conférence nationale des jeunes chefs d' entreprise.A cette époque - là, les ventes étaient inférieures à 200 millions de dollars.Aujourd 'hui, le chiffre d' affaires de LILANG s' élève à plus de 2,7 milliards de yuan, le chiffre d 'affaires annuel est de près de 9 milliards de yuan.Cette vitesse mérite notre réflexion.

Dans le passé, nous avons également été à Ningbo entreprises de vêtements, les entreprises et l 'industrie sont précisément dans ce genre de "regarder l' un l 'autre apprendre" pour parvenir à une croissance rapide.Il y a toujours quelqu 'un qui dit que les vêtements sont difficiles à faire, mais à la lumière de l' essor de ces entreprises de vêtements Jinjiang, nous pouvons voir que le marché de la consommation de vêtements peut encore être important, à condition de faire avec le coeur, il y aura des récompenses.