La Mondialisation De La Campagne De Commercialisation De L'Entreprise De Vêtements

Il se réfère à la stratégie de commercialisation de la norme harmonisée au niveau mondial, l'application à condition que les marchés similaires, présentant des avantages tels que des économies d'échelle.

Le marketing local est une stratégie de marketing adaptée aux différents niveaux de demande des marchés locaux, utilisée avec des différences importantes entre les marchés, qui a l 'avantage d' être bon Marketing mais co?teux.

Dans les pratiques de commercialisation, les entreprises de confection ont constaté que le modèle de commercialisation local mondial qui combine ces deux éléments peut combiner les avantages et les inconvénients d 'une stratégie de ? réflexion sur la mondialisation, action locale ?.

Le succès de la campagne de commercialisation locale pour obtenir de la mondialisation, la première étape est une étape clé de recherche est plus attentivement chaque marché, les similarités et différences de différents marchés.

Mais dans différents pays de la mise en ?uvre des ajustements appropriés, ce qui permet de satisfaire à des exigences différentes pour chaque marché à l'occupation de plus de marché.

Après une étude de marché minutieuse, BMW divise les exigences du client en trois grandes catégories: 1) Les caractéristiques équivalentes pour tous les conducteurs sur le marché divisé de chaque pays, c 'est - à - dire les conditions de circulation dans l' ensemble de l 'Europe; 2) les normes équivalentes pour tous les conducteurs d' un pays donné, créant ainsi des différences nationales; 3) Les caractéristiques équivalentes pour certains conducteurs dans tous les pays, constituant ainsi des groupes cibles différents.

Ensuite, BMW utilise les trois classifications ci - dessus: un modèle européen uniforme, un tailleur national et une couleur par personne.

, a considérablement amélioré la compétitivité de la marque BMW sur le marché européen.

Par la suite, BMW a appliqué le modèle de marketing local mondial aux marchés nord - américain et japonais, ce qui a également été un grand succès.

L 'essor rapide des technologies de l' information a fait que le monde est de plus en plus petit et a beaucoup progressé dans le processus d 'intégration mondiale, dont l' intégration et la diversité ont fa?onné la stratégie mondiale de commercialisation locale.

En particulier dans le vaste territoire, population et de nombreuses nationalités, le développement économique de la Chine est le déséquilibre, la commercialisation de localisation mondiale a également l'évolution de la tendance nationale pour la commercialisation.

Comme l'entreprise, pour satisfaire les besoins des clients est la première condition de survie, mais les entreprises mais aussi le temps de modifications concernent des concurrents, pour faire avant une étape de concurrents.

Les entreprises et le concours de concurrents pour tenir compte de la situation propre co?t, pour faire une avance.

Un gestionnaire de prendre un peu de temps de prêter attention aux besoins de vérité écoute du client.

Le personnel doit développer un informel écouter de la culture, et les garanties institutionnelles, mais aussi d'établir officiellement de clients se plaignent de réponse institutionnelle.

Pour faire ?a à suivre plusieurs étapes: d'abord à expliquer aux travailleurs de sortir et de communication client, écoute l'importance du client, et, deuxièmement, que de voir au moins une fois la communication de vous tous les jours et les clients de personnel et, troisièmement, nous devons encourager les travailleurs à sortir du Bureau, Dans la mesure du possible régulièrement visite à leurs clients.

Quatrièmement, il faut faire quelque chose qui change avec l 'écoute pour donner un sens à l' écoute.

Tout ce qui est fait devient un cycle d 'écoute: les cadres décident d' écouter, d 'écouter, d' écouter, de changer d 'avis sur la base des informations qu' ils entendent, d 'examiner les résultats et de revenir à la décision d' écouter.

Dans le cycle de l 'écoute des clients, de continuer à progresser.