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    La Marque D 'électricité A Beaucoup De SKU Pour Des Produits Concurrentiels Et Une Infiltration Profonde.

    2013/5/28 20:52:00 21

    Brand Electric

    < p > la minorité marque lorsque les consommateurs sont de plus en plus enclin à la subdivision, par l'expérience de la consommation personnalisée afin de répondre aux besoins de nos propres sentiments à l'intérieur.

    Comment les marques traditionnelles réagissent - elles à cette évolution?


    "P > > la célèbre entreprise d 'exploitation par intérim Ruijin Lin co - fondateur anshui a indiqué que, dans les prochaines étapes, les produits vont de l' utilisation d 'un grand nombre de SKU pour couvrir le marché, à la compétitivité des produits uniques pour une infiltration profonde.

    Et ce phénomène commence à se manifester dans les entreprises d 'électricité.

    < / p >


    < p > similaire, l'étiquette personnalisée Liebo Inman très clairement la marque comme réseau deviennent de nouveaux fournisseurs de forces sur la plate - forme.

    Affichage de données, dans le premier trimestre de 2013, de nombreux Amoy marque de ventes ont plus de 100 millions de yuan.

    Son derrière est la demande de la foule et subdivision de fragmentation sont de plus en plus remarquable, longue queue joue un r?le sans précédent de la puissance.

    < / p >


    < p > 安士輝 pense qu'à l'heure actuelle, des marques de commerce de détail subit un changement de phase à l'avenir de la minorité marque de marque, de démembrement après satisfaire a de bonnes chances de marque de niche de subdivision de la demande.

    < / p >


    < p > "du point de vue du produit concerné qui, en raison de l'effet de superposition de la demande d'achat de fragments de queue et de l'Internet dans la population de la polymérisation de l'avenir, à l'exception de la marque de débris dans l'acquisition, le développement de produits de ports seront confrontés à des changements.

    Le seul très plat de couverture a été incapable de répondre "développement".

    Selon anshui, l 'évolution de la consommation à l' avenir est passée d 'un niveau élevé de couverture SKU à une pénétration verticale de produits uniques compétitifs.

    Ce marché deviendra l 'année prochaine un très grand nombre de produits et de marques de vente.

    < p >


    < p > et, d'autre part, il convient de noter que, en 2013, en tant que représentants B2C l'ouverture de la plate - forme Oh, Lynx discrètement des changements dans la qualité de souligner: ventes sur la plate - forme de la diffusion de média, une augmentation, une plate - forme d'interaction du consommateur, des attributs d'intérêt O2O plate - forme de liaison de support efficace en ligne de la coopération au développement.

    < / p >


    < p > ces changements pour un peu de marque traditionnelle, ce qui signifie plus que jamais de marques et de produits de forme de changements à venir.

    < p >


    En premier lieu, les marques dominées par le GMV seront remises en cause.

    Le chiffre d 'affaires est sans aucun doute la première revendication d' intérêts, mais en plus du chiffre d 'affaires, les plates - formes électriques deviendront certainement le canal de diffusion de leur marque.

    Cela est particulièrement important pour les marques à capitaux étrangers qui entrent sur le marché chinois et en sortent, ainsi que certaines entreprises centrales, les anciennes marques pour répondre aux 9000 nouveaux besoins des consommateurs.

    La pmission de la valeur de marque par l 'intermédiaire de plates - formes d' opérateurs, l 'accumulation de données CRM et l' extraction de données fines sont des gagnants exceptionnels.

    < p >


    En deuxième lieu, les marques traditionnelles doivent d 'urgence isoler les produits, développer le Web ou mettre en évidence la mode et la modulation de marque dans le processus de conception, afin de mieux répondre aux caractéristiques de la population.

    Cependant, à l 'heure actuelle, les grandes marques en Chine rencontrent beaucoup de difficultés, il y a peu de cas de réussite.

    Anshui estime que la valeur de sa marque, qui est principalement soumise à ses marques, ne peut pas être partagée et que sa base de données sur les consommateurs est difficile à consulter.

    Traditionnellement, la stratégie de marque en ligne sous - marque encore plein de défis et de risques.

    Comment utiliser la marque d'origine des actifs et l'original de la cha?ne d'approvisionnement actif de soutien stratégique et de la prise de décisions sur la ligne de sous - marque très critique.

    < p >


    En outre, compte tenu des nouvelles tendances, la contradiction entre la promotion de nouveaux produits et la mise en balance des stocks, la garantie des ventes et les bénéfices est de plus en plus évidente.

    Comment on les achète plus de compréhension de la valeur de la marque, prêt à payer plus de co?ts pour acheter de nouveaux produits, mais aussi d'une question de marque traditionnelle dans des fournisseurs doit être pris en considération.

    < / p >

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