S' Accrocher Au Vent Du Marché Pour Créer Une Cha?ne D 'Approvisionnement Rapide

"La vitesse" est en train de devenir un élément clef de la compétition des entreprises de vêtements et de chaussures.

Comment les entreprises locales peuvent - elles mieux répondre à la demande du marché?

Une paire de chaussures ne dure qu 'un demi - mois entre la détermination du style et la mise en bourse, et le temps nécessaire à l' habillement est plus court.

Comment est - ce possible?

Pour quoi faire?

- les semaines de la mode à Paris, New York, Milan et Londres sont généralement précédées d 'une mise à jour semestrielle.

Pour la plupart des sociétés de mode, il leur faudra des mois pour pformer les plans en produits finis.

Pour prendre une robe, par exemple, un designer de grande valeur après avoir fini de concevoir le style, les sociétés de mode ont besoin d 'acheter des matières premières, de teinture, de broderie fine, puis d' entrer dans la cha?ne de production et de pport.

Mais cette robe pourrait arriver peu de temps après, le magasin voisin a déjà mis une robe de style et d 'articles très similaires, alors que le prix est beaucoup plus bas.

La barrière qui sépare les Pyrénées du "modèle acheteur" semble éloigner l 'Espagne du Centre européen de la mode.

Mais ces dernières années, le monde de la mode a connu un "Cyclone espagnol", un groupe de marques de mode, représenté par Zara, dans un monde rapide.

La principale raison pour laquelle ces marques ont pu cro?tre en peu de temps est qu 'elles ont de nombreux acheteurs de mode et d' odorat dans le monde entier.

Les acheteurs collectionnent des styles et des éléments de mode dans le monde entier et, après avoir été imités et légèrement modifiés, se pforment rapidement en vêtements et les pportent par l 'intermédiaire de leurs cha?nes d' approvisionnement rapides à travers le monde pour rencontrer leurs clients.

Il ne faut que 12 jours entre la conception et la vente de Zara.

Sous l 'impulsion de "Fashion fashion", une certaine mode que les gens ont vue pendant la semaine de la mode à Paris pourrait appara?tre dans les magasins de Zara en moins de deux semaines.

En même temps que Zara se relève, la mode traditionnelle, élégante et longue, et les modes de fourniture sont abandonnés.

L 'étude de Lang Xianping sur l' industrie de l 'habillement a révélé que les entreprises émergentes après 2000 ne réussissent pas par l' innovation, mais par une réaction rapide au marché.

Le gap des états - Unis et UNIQLO du Japon ont atteint un niveau record en 2000 environ, mais en 2006, ils ont été dépassés par le Groupe espagnol nditex (qui possède la marque Zara) et par H & M en Suède.

La recherche d 'économies d' échelle, qui était autrefois une caractéristique commune du GAP et de l 'Uniqlo, a également commencé à changer et à accélérer la réaction.

Puisque la "vitesse" est en train de devenir des éléments clefs de l'entreprise de vêtements, de chaussures, de concurrence alors, les entreprises locales pour améliorer la vitesse de réaction de la demande sur le marché?

De l'air chaud de la cha?ne de marque d'autorité (ci - après "chaud") vaut une visite.

Bien que par comparaison et Zara, fondée en 1996 de l'air chaud dans la vitesse de réaction de la taille de l'entreprise, et de bonne gestion, etc. un écart considérable entre, mais il peut également s'appuyer sur "acheteur" mode de fonctionnement.

De l'air chaud ne disposent pas de leurs propres usines, même de fixation usines ne sont pas, à l'aide de ressources est la grande base de production de vêtements et chaussures (2478.297 - 67.54 - 2,80%), par la collecte, l'acheteur de style et de produits de mode, puis directement vers l'usine de commandes, de réaliser une réaction rapide, de vêtements, de ne pas à 15 jours.

Il est bien connu que la Chine a la conception de vêtements et de ressources de fonderie riche, mais dans le domaine de la marque a fait très peu, c'est souvent à d'autres entreprises de fabrication OEM entreprises de vente au détail, à d'autres agents, sinon c'est de la deuxième et de la troisième ligne de marque et les rues.

Dans ce contexte, le nouveau modèle de l'acheteur fournit une expérience de l'air chaud.

La poursuite de "mode" de l'air chaud est indépendant de la marque des cha?nes de vente au détail, pour le fonctionnement de la chaussure, principalement, de chaussures spéciaux, courez de sports de plein air, vêtements, toutes sortes de sac extérieur, articles de voyage, etc., la ligne de produits est très riche.

Tous ces produits autour d'une position commune, c'est - à - dire "à la mode".

Le client peut toujours dans de l'air chaud du magasin de trouver le plus populaire à la mode.

Style de conception nouvelle et unique, des matériaux et des accessoires personnalisés, sont les puces de la mode d'excitation du désir.

Positionné de manière à "mode" signifie que doit s'adapter à la critique et changeants de la population cible.

Plus important, doit être produit à une vitesse de mise à jour d'occuper une position de leader sur le marché, sinon il y aura bient?t le style identiques ou similaires.

Les entreprises de vêtements pour le mode traditionnel est un défi très important.

Le style de l'air chaud de la cha?ne de gestion par l'acheteur pour découvrir des POP, peut également suivre la mode, la marque de la personnalité.

En raison de l 'existence d' un grand nombre d 'usines, il n' y a pas de goulots d 'étranglement dans la production de vent chaud.

Il y a huit acheteurs.

En général, ils sont en contact avec un grand nombre de magazines de mode, d 'affiches, de programmes de télévision et de grandes expositions, des défilés de mode à l' intérieur et à l 'extérieur du pays.

La moitié du temps qu 'ils ont passé à l' extérieur pour participer à des expositions, à des commandes, à de grands marchés de gros de vêtements et de chaussures et communiquer avec les fournisseurs, l 'autre moitié étant consacrée à l' analyse des données, à la connaissance des ventes des produits achetés et à l 'observation des réactions des clients dans les magasins afin d' améliorer les achats ultérieurs.

Une paire de chaussures, un vêtement dans un magasin de vent chaud est vendu dans une large mesure en fonction de la disponibilité du travail de l 'acheteur et de la possibilité de trouver des produits et des styles uniques sur le marché.

Chen Xin, fondateur du vent chaud, est un ancien acheteur qualifié.

Avant de créer une tempête de chaleur, il a été une entreprise de chaussures de Guangzhou de gestion de la qualité, a été envoyé à Shanghai pour ouvrir le marché.

Chen a trouvé de la distance de pas entre la demande de produits et le marché de la société, a démissionné de l'esprit d'entreprise, de Huaihai Road, ouvrir une boutique de Guangzhou et d'autres lieux, d'achat et de vente de chaussures certains de la qualité et bon marché, c'est au cours de ce processus, il a créé de l'air chaud de cette marque.

Maintenant, Chen sauf saisir produit générosité vers l'extérieur, certains achats de donner les acheteurs est responsable.

Ils sont presque tous et de l'air chaud de grandir, certains à partir d'une lueur de vendeuse, commence donc sur le marché très bien, de l'air chaud sur la marque de positionnement est également prévu.

Ainsi, le style sélectionné ne s'écartent leurs marchandises "chaud" marque, et change fréquemment.

De l'air chaud dans tout le pays actuellement 16 grandes villes a ouvert plus de 90 magasins (2008 devrait atteindre 100).

Ces magasins ne prend pas de rejoindre.

Pour l'air chaud, c'est l'acheteur et stocke la compétitivité des entreprises qui dépendent de leur contr?le, et les deux extrémités.

Un consensus s' est dégagé sur la fa?on dont la cha?ne d 'approvisionnement s' est raccourcie: les produits de la mode se sont dépréciés d' environ 0,7% par jour depuis leur entrée en bourse.

Vendre 10 jours à l 'avance permet de réduire la valeur de 7%.

Ainsi, la vitesse de vente détermine le succès ou l 'échec de l' entreprise.

Le vent chaud a amélioré la perception de la "mode" grace au modèle de l 'acheteur; compte tenu des ventes telles que les courses, il est également nécessaire de réduire la cha?ne d' approvisionnement afin d 'accélérer la commercialisation des produits.

Traditionnellement, les marques de vêtements vont de la conception des produits à l 'achat d' accessoires de surface, la production et la pformation, le pport logistique, jusqu 'à l' assemblage final, la vente, souvent de 2 à 4 mois, la haute qualité de la marque de mode peut durer plus longtemps.

En revanche, afin de parvenir à une offre rapide, le vent chaud applique les principes de simplicité et de simplicité dans la structure organisationnelle et la configuration des processus et réduit les procédures et les délais entre la source et le terminal uniquement en reliant les acheteurs aux deux extrémités des fournisseurs et des magasins.

à chaque saison de pition, la direction de l 'entreprise et le Département des achats communiquent de fa?on importante pour établir les plans d' achat trimestriels suivants, afin de parvenir à un consensus général sur les tendances de l 'évolution de la situation et sur le volume global et le budget.

Un nouveau magasin va ouvrir de nouveaux magasins, le volume des ventes doit également tenir compte de la procédure de passation de marchés publics.

En outre, porte également le développement de nouveaux produits.

De l'air chaud à partir de sa propre marque de gestion en 2000, les principaux produits de chaussure à progressivement à partir de produits tels que des accessoires du vêtement en développement.

Maintenant, les types de produits de plus en plus, concerne de nombreux articles de voyage, à l'extérieur des ordinateurs portables, des accessoires.

Dans le plan d'achat de l'acheteur à l'autonomie de très grandes.

Le choix qu'ils ont la responsabilité globale de la marchandise, le réglage de la conception, de négocier avec les fournisseurs, de l'ordre et de contr?le de la qualité et ainsi de suite.

Généralement de l'acheteur se déposent sur le style, directement après les négociations avec les producteurs.

Ils peuvent passer directement des commandes ou négocier avec les fabricants des modifications concernant les matériaux, les modèles ou les accessoires.

Ce sont les acheteurs qui décident eux - mêmes de ces questions en fonction de leur expérience et des informations disponibles sur le marché.

"Les acheteurs sont les plus proches des consommateurs, c 'est pourquoi ils doivent être ceux qui connaissent le mieux les clients.

Ils peuvent décider eux - mêmes du style, des matières et des prix qu 'ils jugent. ?

Hot Wind acheteurs à Guangzhou et à proximité pour trouver des produits appropriés.

En raison de la chaleur des principaux produits sont tous les types de chaussures de mode, tandis que près de Guangzhou est répartie autour de Foshan, Dongguan, Huidong, Heshan et Shenzhen 5 grandes bases de production de chaussures, un grand nombre de marques internationales de chaussures sont produites dans ces cinq bases, Guangzhou est le Centre de commerce, Guangzhou et ses environs de Shenzhen, Hong Kong est également une concentration de divers types d 'entreprises de vêtements, le vent chaud est basé à Guangzhou.

Les acheteurs et les fabricants déterminent le type de produit, les matières premières, le prix, la quantité et le moment de livraison, sont chargés de suivre les progrès de la production, la qualité du produit, et ainsi de suite.

Après l 'achèvement des travaux des fabricants, par l' intermédiaire de la logistique professionnelle des entreprises de pport direct à la chaleur des magasins et des centres de distribution.

Les magasins de produits par les acheteurs.

Shanghai est la ville la plus concentrée de magasins de vent chaud, il existe maintenant 28 magasins.

En raison de la capacité limitée des magasins, le vent chaud a mis en place un centre de distribution à Shanghai.

Une fois les marchandises livrées au centre de distribution, le Centre de distribution est chargé de les classer, puis de se renseigner sur les stocks des magasins par l 'intermédiaire du système d' information et d 'organiser les livraisons en fonction des besoins.

Le recours à des acheteurs pour connecter directement les fournisseurs et les terminaux de vente permet de réduire le processus de commercialisation des produits.

Dans un délai d 'au moins un mois et demi, les chaussures achetées à la main appara?tront sur les étagères de la cha?ne du vent chaud et les vêtements seront livrés plus rapidement.

Dans le même temps, grace à l'élimination des dealers, des agents de liaison intermédiaire, l'air chaud produit peut également être un avantage de prix.

Plus de style, de l'air chaud de petits lots est actuellement enregistré quatre marques: Ned.nedy, positionné de manière à raffiné, élégant produits de la mode, concerne principalement des chaussures et des femmes; Hotwind, représentant de la nature, de la mode des produits de loisirs, concerne les chaussures de loisirs, de loisirs et de vêtements, de vêtements d'extérieur équipé, etc.; Offcos, représentant la dynamique, de la personnalité à la mode, le produit concerné de la personnalité de chaussures et de vêtements pour hommes et femmes, Londo Rode classique, le Représentant, l'occupation de la mode, de produits concerne des chaussures gentleman des chaussures, professionnelle, vêtements de travail et ainsi de suite.

Parce que la distinction entre la présence de la personnalité de la marque, en moyenne, un magasin de 150 mètres carrés, produit selon la nature des quatre régions de marque de vêtements et de séparation, suspendu au cintre de barres, de chaussures de divers styles de ligne, le pliage de la bicyclette, à l'extérieur des articles de voyage, etc. apparemment éventuellement affichée dans un coin.

Pour la mise en ?uvre de la rotation rapide des produits, l'air chaud a pris plus de style et de petits lots de principes de fonctionnement.

à la chaussure, par exemple, en général, chaque magasin de chaussure uniquement muni d'un ensemble de codes, un centre de distribution a un petit nombre de stocks de Best - seller paragraphe.

De l'air chaud de peur de stock, parce qu'il y a de nouveaux styles supplémentaires.

Si le client aime vraiment un produit, stocke et n'a pas l'air chaud, l'inventaire peut demander d'autres magasins pour le déploiement; si la ville pas, même pour des marchandises à un client de courrier.

Système d'informations d'entreprise très important pour l'acheteur de mode.

Le Centre de vente, la distribution, l'achat de comprendre les données de vente de chaque magasin, de situation des stocks de centres de distribution, un état de la vente de produits.

Le Ministère de la passation de marchés publics, le marché hebdomadaire de l'air chaud, le personnel de vente. Il y aura une réunion, des discussions ne peuvent pas d'informations de système d'affichage, par exemple des clients à de nouveaux besoins et ainsi de suite.

De nombreux styles, moins accélérée de mise à jour de lots de produits dans le magasin.

Il y a de nouveaux produits de conservation à bord de chaque semaine, dans des circonstances normales, le style de l'air chaud ne manque rechargé, seul le style très populaire de petites quantités de réapprovisionnement.

Le temps de régénération de chaussures est d'environ 10 jours, l'acheteur peut, selon les conditions de vente à l'avance et fournisseurs liés.

En revanche, la vitesse de mise à jour de vêtements plus vite.

Vêtements et accessoires de responsables de la passation de marchés publics 唐錫林 dit qu'un nouveau vendredi vient peut - être des étagères, dimanche en stock.

Mais pour le stock de vêtements, de l'air chaud de réapprovisionnement plus rarement, dans divers magasins de marchandises entre la régulation.

Parce que la demande de changement de vêtements plus vite, va de nouveau plus en complétant l'étagère vide.

Personnalité de la boutique de revenir souvent des courses pour rien, vu comme quelque chose à acheter.

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