Comment Faire En Sorte Que Vos Supérieurs Vous Apprécient?
D 'abord, le v?tre.Patronêtes - vous qualifié?
Pour déterminer si un supérieur est qualifié, il faut se demander plus s' il est capable de créer de la valeur pour l 'équipe, d' apporter à l 'équipe des méthodes de travail dynamiques et efficaces, de faire preuve d' équité à l 'égard du personnel, d' être honnête, etc., plut?t que de prendre trop en compte des facteurs liés aux relations humaines.
Comment va ton patron?
Votre supérieur peut - il donner l 'exemple?
Votre supérieur peut - il vous donner une impulsion positive?
Votre supérieur peut - il vous encourager à assumer vos responsabilités et à innover?
Votre supérieur peut - il découvrir vos points forts et contribuer à améliorer vos points faibles?
Est - ce que votre relation est sincère et égale?
Aimez - vous votre supérieur?
Si la réponse à ces six questions est "oui", cela signifie que les relations avec le supérieur hiérarchique sont normales.
Deuxièmement, change - toi.
Il est difficile de changer les mentalités et la personnalité de l 'homme, mais il est plus facile de changer soi - même que les autres.N. B.: si le problème se pose sur la manière de communiquer et de faire, et s' il y a des divergences de principe, il convient de l 'examiner avec soin.
Trouvez un point commun entre vous et vos supérieurs, l 'un des points communs les plus importants entre vous et vos supérieurs, c' est que vous avez un objectif commun qui est le fondement de votre coopération.
Il faut faire preuve de prudence à l 'égard des différences qui existent entre les deux parties, non pas en abandonnant le principe et le style de soi, mais en choisissant son bon.
Changer d 'attitude à l' égard des supérieurs: le choix judicieux est de faire de leurs supérieurs des clients.
Troisièmement, comment faire en sorte que vos supérieurs vous apprécient?
Tout d 'abord, le travail d' urgence des supérieurs - penser à leurs supérieurs, mettre à profit leurs atouts, surmonter leurs désavantages pour aider leurs supérieurs à bien faire leur travail et rendre leurs relations avec leurs supérieurs plus dynamiques.
Chaque supérieur apprécie la bonne compétence professionnelle à tout moment.
Il est important de maintenir une distance appropriée avec le supérieur hiérarchique, qui est trop proche de celui - ci, ce qui peut avoir des conséquences néfastes et réduire la capacité de certitude et de résolution.
Quatrièmement, comment faire rapport à ses supérieurs?
Il faut d 'abord avoir la foi.Si vous avez de meilleurs conseils et de meilleurs résultats et si vous le dites aussi sans réserve que possible, votre supérieur vous donnera peut - être l 'occasion d' essayer de créer.
Deuxièmement, la préparation et la présentation du rapport.Les rapports doivent être établis suffisamment à l 'avance pour que les faits soient réels et exacts, pour que les chiffres, les données matérielles, les graphiques, etc., puissent être communiqués dans l' ordre des conclusions, des justifications et des procédures, compte tenu de la connaissance qu 'ont les supérieurs hiérarchiques de la situation.Il s' agit d 'abord d' un résumé de la Mission et de ses conclusions, d 'une brève présentation article par article et d' une présentation cohérente des rapports.(lorsque les gens re?oivent des informations, il y a trois grandes tendances: écouter, lire, mélanger; voir de près dans quelle catégorie votre supérieur appartient)
Encore une fois, les points sont clairs et bien organisés.L 'accent est mis sur les résultats, qui sont communs à tous les supérieurs hiérarchiques, et les rapports d' activité doivent d 'abord être rédigés dans les langues les plus concises.
Enfin, écoutez attentivement.L 'avis de votre supérieur est que le moment est venu de tirer les enseignements de l' expérience et de faire des recommandations, il est important d 'apprécier les possibilités d' apprendre avec ses supérieurs, et les conseils sincères sont des conditions favorables à l 'amélioration de votre travail.
Cinquièmement, principes et supérieurs, lequel est le plus important?
Le principe est plus important que le supérieur.
En résumé, le dilemme des relations avec les supérieurs, outre les différences de mode de pensée et de style de travail, est plus profond que les valeurs individuelles.
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