En Tant Qu 'Employé, Comment Va - T - On Avec Le Patron?
"P" > tout le personnel veut être apprécié et réutilisé à l 'adresse < a > href = "http: / / sjfzxm.Com / / business /" > patron < a >, mais de nombreuses contraintes rendent difficile la réalisation de votre volonté.
Comment vivre avec le patron est à la fois un art de relations humaines et un art d 'adaptation psychologique.
< p >
"P > 1 accepter l 'inégalité de fait avec le patron
Les militaires ne doivent pas avoir de cheveux longs.
Alors que le général Hagrid était commandant en chef de la force de l 'OTAN, il avait les cheveux longs.
Un cheveux longs de soldats voir Bild a été publié sur les photos de cheveux général Haig, se couper les portes du Bureau, fixé à ne lui permet pas de cheveux longs, le commandant de bord.
Pour protester, le soldat a tiré une flèche, et à c?té avec les mots: "Regardez ses cheveux!" < / p >
< p > le commandant a vu ce livre de protestation ingénieux, et n'est pas immédiatement le soldat a appelé lésés réprimande, mais cette flèche au collier de prolonger jusqu'au commandant en chef, ajouter les mots: "Regardez son rang!" < / p >
< p > dans l'entreprise, le patron et le personnel sont en fait sur un statut inégal.
Bill.
Gates a dit: la vie est injuste, habitue - toi à ?a.
L'une des principales manifestations à différentes positions dans l'entreprise, c'est que ce n'est pas juste.
< / p >
"P > dans l 'entreprise, le patron a un jeton de récompense pour les employés, a un avantage et un avantage; les employés contre le patron, à part le départ, il n' y a pas de jeton de pression, mais seulement le moyen de survivre.
Il n 'y a que le mérite et pas la peine.
< p >
"P", "p", "p", "p", "p", "p".
"P" > quelle que soit la profession que nous exer?ons, considérons - la comme notre propre entreprise et comme une société dont nous sommes les opérateurs.
< p >
"P" > les bénéfices de la société proviennent de la création de valeur pour les clients, la taille des bénéfices dépend de la valeur que vous créez pour les clients.
En tant que travailleur, le patron est votre client et le plus gros client, parce qu 'il dépense de l' argent pour vos services.
De ce point de vue, le patron est sans doute le plus grand de votre client, vous devriez aussi le patron comme un premier client.
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< p > Si vous le patron pour le premier client, alors tu dois apprendre à commercialiser, et trouver un moyen de l'augmentation de leur valeur.
< / p >
P > considérer le patron comme le premier client est une attitude positive dans sa relation avec le patron.
Si le client est Dieu, vous ne blamerez pas le patron de la rigueur et de la critique.
Le patron a la scène.
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< p > 3 considère le travail comme un lieu de ralliement de la volonté et d 'appel au succès.
< p >
Ce n 'est qu' ainsi que l 'on s' efforcera de lutter et que l' on pourra démontrer le sens du succès.
< p >
Les employés doivent utiliser leur travail comme un lieu de raffinement de leur volonté pour développer leur propre force de réussir.
Le travail n 'est pas pour le patron, mais pour lui - même.
< p >
"P", "p", "p", "p", "p"
< p > quelqu'un peux vous conduire, mais tu ne peux pas marcher, on peut faire des choses pour toi, mais pas pour vous.
Sur le chemin de la vie de sa marche, la réussite dépend de se battre.
Dieu aide ceux qui t'aider, le succès de l'autoassistance.
Dieu aide ceux qui t'aider, le succès de l'autoassistance.
< / p >
< p > de ce monde, mais tu es le Sauveur de votre propre.
< / p >
< p > 5 employés sur la base de la capacité pour son positionnement < / p >
< p > pour quelle récompense, il faut payer le prix correspondant.
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< certaines positions patron employés envie p >, ils ne voient que le patron a réussi, mais n'a pas vu le succès?? traverse le long processus d'innombrables difficultés et à la souffrance de l'expérience dans la capacité de croissance progressive, et que le processus ne peut être omise.
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< p > Souvenez - vous: Ce n'est pas tout ce qui peut être fait pour la simple, moins compliqué, en particulier le processus d'amélioration de la capacité.
Apprendre à améliorer la capacité dans le processus, et en fonction de la capacité pour son positionnement.
En haut, à qualifications et aptitudes correspondant.
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