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    Procédé Pour Améliorer L'Efficacité De Travail 10

    2013/11/29 9:34:00 80

    L'Efficacité De La Gestion Du Temps De TravailEt D'Améliorer L'Efficacité

    < p > dans dix vitesses de carrière, le travail de pformation plus rapide, la vitesse de travail lui - même rapidement, si elle n'est pas d'apprendre le rythme, il peut tra?ner comme la vache de véhicules lourds, n'est pas seulement un sentiment d'impuissance, de plus en plus souffrir de l'élimination de l'ère de l'impitoyable.

    Le travail est la condition de base suffisantes ou un succès, mais il n'est pas une garantie de succès, aujourd'hui, nous avons encore un travail intelligent, seulement continuer à étudier pour l'amélioration de l'efficacité et de l'innovation.

    < / p >


    < p > < strong > 1. La détermination de la direction n'est pas égaré < / strong > < / p >


    < p > le proverbe dit: Ma voiture bien que la direction d'allusions, cette phrase de printemps et à l'automne, il y a un ma?tre de préparation de nombreux articles, à l'est vers le Sud, demander, passant de réponse: le non à Chu.

    Le ma?tre a dit: mon cheval très fort, c'est pas grave.

    Les passants et souligne que ce n'est pas à la direction de Chu, ma?tre encore têtue et dit: Ma voiture est très fort.

    Les passants se lamentaient: ce n 'est pas dans la direction du pays des Chu!

    < p >


    "> p > réfléchissez attentivement à l 'orientation de ce travail et aux résultats attendus, et si cela permet réellement d' obtenir les résultats souhaités, en discutant avec vos supérieurs et vos collègues du processus en amont et en aval, avant de décider de l 'orientation générale et du processus.

    < p >


    Il ne suffit pas d 'être occupé.

    La question est: qu 'est - ce qu' on fait?


    Calendrier des travaux et plan d 'exécution du projet


    Vous pouvez utiliser les outils suivants: / p >


    < p > logiciel informatique, tel qu 'Outlook, qui contient des plans, des calendriers et des calendriers.

    < p >


    < p > calendrier ou Journal des affaires.

    < p >


    < p > tableaux simples con?us de leur propre initiative.

    < p >


    "P > dans un programme d 'une journée, énumérez tout d' abord ce que vous devez faire, ce qui est votre priorité aujourd 'hui; puis énumérez ce qui doit être fait et ce qui peut être fait sans être pressé.

    On évaluera ensuite le temps nécessaire pour mener à bien les travaux et on décidera de la manière dont le temps sera alloué à ces travaux.

    N 'oubliez pas que les choses les plus importantes doivent être faites dans les meilleurs délais de la journée.

    Une fois que la planification d 'une journée est terminée, elle peut être étendue à une semaine pour décider de ce qui est le plus important et le plus important de la semaine.

    Tous les jours, il faut vérifier si le voyage a bien eu lieu comme prévu.

    < p >


    < p > > petit proverbe: savoir quand le plan commence à avancer, mais ne pas laisser le temps de le faire se substituer au temps d 'exécution.

    - Stark, Vice - Président de Boston Consulting


    "P" > strong > 3. Recours à la réflexion systémique, classification des taches / strong < / p >


    "P > se concentrer sur les choses les plus importantes, progressivement, en concentrant les efforts sur les habitudes, en fixant l 'ordre et en commen?ant par les choses les plus importantes.

    Nous devons d 'abord décider de ce qui est plus important et de ce qui doit être fait en priorité; ce qui est moins important peut être différé.

    Un autre résultat, qui ne tient pas compte des priorités, est souvent inefficace et les choses qui sont retardées ou retardées sont souvent prescrites.

    < p >


    < p > l 'importance du travail détermine la priorité à accorder à l' achèvement des travaux.

    < p >


    < p > le temps de travail est déterminé en fonction de l 'importance du travail.

    < p >


    "> p < >

    < p >


    < p > réfléchir constamment à l 'efficacité de ses méthodes de travail.

    < p >


    "> p > > éviter d 'utiliser des moyens excessifs pour atteindre des objectifs plus modestes afin de gaspiller, par exemple en tuant des poulets avec des couteaux de boeuf.

    < p >


    Ne perds pas de temps à faire des boulots d 'ordures, à faire des travaux qui augmentent ta productivité.

    Roberta Ross, spécialiste de psychologie et de comportement


    "P" > strong "> 4.


    < p > dans le processus de travail de passer du temps à chercher des informations ou des outils requis, mais moins efficace, la possibilité d'ajouter des erreurs.

    Bient?t tout ex ante nécessaires sont prêts, et utiliser.

    < / p >


    < p >, prêt à les informations les plus récentes: les informations mises à jour à tout moment et des délétions, laissez - nous pour toujours saisir l'information la plus récente et peut, à tout moment, de classification et d'autres bien intégrées, pour nous de saisir l'état le plus récent, et peut être rapidement La bonne manière de penser et d'arrêt.

    < / p >


    Et < p > - chaque minute pour serrer le ressort, et ensuite de se détendre et de laisser le travail très compétent et de carrière brillante également tenir compte de la vie.

    < / p >


    Et < p > - un concept de base d'outil: toujours leurs connaissances, de l'expérience, des compétences et d'autres idées, pour outil de conversion, de manière à se montrer à l'aide de, ou regroupées, afin de raccourcir le temps et d'améliorer l'efficacité, d'augmenter la probabilité de succès de plus.

    < / p >


    < p >, à la recherche de son mentor: dans la société de rechercher un groupe de mentor à l'intérieur et à l'extérieur avec différents de compétences professionnelles et de position, par l'expérience, la relation mentor intelligent et à fournir divers types de connexions, peut - être.

    < / p >


    < p > Le petit morceau: quand tu de faire de petites choses, tu dois trouver grand chose, afin que toutes les petites choses qui vont dans la bonne direction.

    - tendance Alvin Toffler experts < / p >


    < p > < strong > 5. L'apprentissage de nouvelles connaissances et compétences < / strong > < / p >


    < p > dans dix vitesses de carrière, le travail de pformation plus rapide, la vitesse de travail lui - même rapide, et à de nouvelles connaissances sur l'environnement et de l'industrie d'accélérer la production d'intensifier le rythme, si ce n'est pas l'apprentissage, il est possible de le tra?ner comme véhicules lourds, ou est un véhicule de graves comme l'amortissement a ouvert sur l'autoroute, non seulement rempli de faiblesse sentiment, plus souffrir de l'élimination de l'ère de l'impitoyable.

    Le travail est la condition de base suffisantes ou un succès, mais il n'est pas une garantie de succès, aujourd'hui, nous avons encore un travail intelligent, seulement continuer à étudier pour l'amélioration de l'efficacité et de l'innovation.

    < / p >


    < p > apprentissage continu de la capacité de travail est important pour améliorer, partout les succès, ou pour la surveillance de l'observation, de l'excellence de l'initiative de demander et d'assister aux cours, même juste en silence à observer ce que font les autres, peut apprendre de nouvelles connaissances et de la technologie, puis à digérer travaille de manière plus efficace et résoudre les problèmes de la.

    < / p >


    < p > petit proverbe: aujourd'hui, pour poursuivre avec succès, et il y a la connaissance, capable de porter ses fruits et combien peut porter ses fruits en proportion.

    - des consultants et des écrivains 畢德士 < / p >


    < p > {page_break} < / p >


    < p > < strong > 6. Création de vous rendre facilement faire < / strong > < / p >


    < p > créatif, ne sera pas pour des problèmes de penser des contre - mesures, en l'absence de cas de suivre, c'est comme une Fourmi pot, Hotch.

    De temps en temps, d'évaluer les résultats de bonnes idées, dans le processus, vous réalisez que l'utilisation créative pour résoudre le problème est un heureux et intéressant, la culture est l'une des compétences des personnes créatives absolument nécessaire.

    < / p >


    Procédé de culture de la créativité < p > sont les suivantes: < / p >


    < p >, à c?ur ouvert, souvent l'attention de l'environnement, comme une scientifique à observer autour de gestes, on trouve beaucoup de nouvelles manières de résoudre le problème.

    < / p >


    Et < p > - d'examiner toutes les solutions possibles, ne pas impossible, na?f, n'a pas réussi ou n'ont jamais entendu parler et facilement abandonner.

    < p >


    "P" > utilisez votre sixième sens, gardez le sens aigu, détendez - vous, utilisez votre inspiration pour dépasser les limites de la pensée.

    < p >


    < p > > séparer l 'essence des solutions, les classer et les regrouper pour voir comment les relations entre eux peuvent déboucher sur de nouvelles perspectives.

    < p >


    Les entreprises ont besoin de beaucoup d 'idées pour s' adapter à toutes sortes de changements, mais elles ont tendance à se demander si les employés travaillent à temps.

    - Mark April, spécialiste de la gestion


    < p > strong >


    La technologie de pointe peut vous aider à gagner du temps, mais à condition de choisir ce qui vous convient et ce que vous voulez qu 'il vous soit utile? Est - ce que cela vous aide? Avant d' acheter un logiciel, vous devez faire des recherches pour s' assurer que ses fonctionnalités répondent à vos besoins et que l 'outil électronique vous aide à améliorer l' efficacité, veuillez prendre les mesures suivantes:


    Dans le même temps, s' il vous pla?t connaitre les produits scientifiques et techniques et le contenu de votre travail, connaissez - vous les avantages et les inconvénients des outils que vous envisagez d 'utiliser et si vous gagnez du temps, augmentez la productivité et augmentez votre avantage professionnel.

    < / p >


    < p >, une liste d'achat de l'échelle d'évaluation stocke, avec du personnel de vente en parler à nouveau.

    < / p >


    Compétences de base < p > et passer un peu de temps à la pratique de l'outil, le temps passé en ce moment, l'avenir sera doublement bénéfique.

    < / p >


    < p > e - outil généralement utilisés, comprend un ordinateur et un logiciel de gestion de système, de toutes sortes de sauvegarde, de courrier électronique et à l'Internet (services en ligne, un réseau mondial, qui contient de nouvelles informations de tableau d'affichage, etc.), d'un assistant numérique personnel (PDA), un téléphone mobile, d'un scanner, même pour un téléphone, télécopie utilise normalement, et machine l'enregistrement, en fait, il y a des caractéristiques peut améliorer l'efficacité.

    < / p >


    < p > Le petit morceau: Si vous ne savez pas de la science et de la technologie, il ne peut faire de la science et de la technologie d'être ton assistant.

    - le nouveau réseau de communication sans fil directeur Steven Carter < / p >


    < p > < strong > 8. Emprunter d'autres temps < / strong > < / p >


    < p > pour que le travail soit efficace, la Division du travail, voire l 'aide d' experts, est l 'un des moyens d' obtenir un mandat qui est l 'arme ultime pour gagner du temps et un atout pour accro?tre l' efficacité.

    Investir un peu de temps en communication avec votre personnel peut être très utile, surtout pour les aider à comprendre la situation, sinon ils ne peuvent pas partager la charge de travail.

    < p >


    "P" > les principes fondamentaux ci - après vous aident à vous donner un mandat plus efficace: < p >


    Décide ce qui doit être autorisé à sortir.

    Les mandats et les taches normales sont différents.

    L 'autorisation est donnée à quelqu' un d 'accomplir sa tache, mais vous conservez le contr?le et la responsabilité.

    < p >


    < p > 2.

    D 'une manière générale, les personnes autorisées accomplissent leur tache à leur fa?on, si vous voulez utiliser une méthode particulière, il faut d' abord que l 'autre partie le sache.

    < / p >


    < p > 3. Une définition claire des responsabilités.

    De déterminer la responsabilité de conna?tre ce qu'il doit, s'il ne conna?t pas et l'objectif de la Mission, ou ne correspond pas à vos attentes, à examiner attentivement toute la chose.

    < / p >


    < p > Le petit morceau: les centres de haute performance de rassembler la Force pour résoudre le problème, mais pas de centre de l'ensemble de force à blamer l'apparition de problèmes.

    - les sciences Corp. Le Président Charles Jia, thufir < / p >


    < p > < strong > 9. Les émotions de gestion < / strong > < / p >


    < p > pour chaque emploi stressant, notre pression réside dans la gestion de ses émotions.

    Comme la gestion de l'humeur, de préférence capable de draguer, si tout va de mécontentement évent sur le corps de travail ou de mes collègues, que le travail est bloqué, un prix plus élevé.

    < / p >


    < en cinq étapes de levage de quotient émotionnel p > Daniel Goleman: < / p >


    < p > 1. Qu'est - ce que je veux? Imagine après quelques années, tu veux être? De réfléchir à sa journée typique? < / p >


    < p > 2. Qui je suis? Voir sa faiblesse est important, mais il faut également comprendre leurs forces.

    < / p >


    < p > 3. Comment puis - je changer? L'élaboration par vers l'objectif de changer, de la planification, de la conscience de soi le début de l'exercice.

    < / p >


    < p > 4. Changer comment changer la pratique persistante? Dépend encore et encore, pour me rappeler pour rompre le mode de pensée et de l'action du passé.

    < / p >


    < p > 5. Cherchez qui aide à améliorer la capacité de gestion émotionnelle? Quelqu'un doit aider à créer un environnement de soutien nous changer.

    < / p >


    C 'est merveilleux de réussir dans des choses que les autres méprisent.

    Parce que cela doit se passer des autres et de soi - même.

    - "The Joy Workshop", par podesta.


    Repos modéré pour éliminer la pression


    Beaucoup de gens ont l 'idée fausse qu' il y a plus à faire, plus de temps à dépenser, plus de co?ts.

    Cependant, dans un état de fatigue, l 'homme peut faire des erreurs, peut - être se réveiller le lendemain et recommencer à zéro; à ce moment - là, le choix d' une journée de repos peut être plus efficace.

    En outre, le plan ne répond pas nécessairement aux attentes et, à ce stade, il est nécessaire de laisser de c?té le calendrier.

    < p >


    Laisse chaque minute se serrer et se détendre en temps voulu pour que le travail et la carrière puissent concilier la vie.

    - Reagan, Vice - Président exécutif de la société de recherche universitaire

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