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    Li Rugang: Knowledge And Practice Of Costume Quality

    2013/12/2 16:50:00 22

    Lee RuggangCostumeMarqueYagor Group

      QualitéSur la base des couleurs et des objectifs


    Adhérer à la bonne foi, non seulement pendant la période de l 'entreprise, mais maintenant faire plus, cela n' a pas changé.? Nous avons toujours eu un meilleur état d 'esprit, par exemple, nous n' avons pas besoin de nous mobiliser ici, les jeunes sont très heureux de le faire, et la qualité est très forte, très sérieux, très régulier. ?


    De cette couleur à la poursuite d 'objectifs ambitieux - "créer une marque internationale, coulée centenaire d' affaires", peut - être un lien inévitable, yagor saisit ce passage.


    "Il y a beaucoup d'entreprises.EntrepreneurLe temps est très propre, mais avec les difficultés d 'exploitation, il est de moins en moins, voire complètement perdu.D'autres ont des objectifs ambitieux, mais, faute d'une bonne base de départ, la route est détournée, tordue ou lente. ?Lee vient de passer.


    Li rugang, connu dans le nord - Est, possède les caractéristiques de la raison et du pragmatisme de la génération qui a travaillé dur pour saisir les choses par nature.


    Li rugang, né en 1954, économiste.Ningbo Junior Clothing Factory Sales Department, Ningbo yagor fabricant de vêtements, Ningbo yagor fabricant de vêtements Industrial Co., Ltd, Directeur général, est actuellement Vice - Président du Groupe yagor Co., Ltd."Je ne comprenais rien quand je suis arrivé à yagor, mais je sais l 'importance de la qualité des produits.En fait, tout le monde sait l 'importance de la qualité des produits, la difficulté est de savoir et de faire l' unité. ?


    En 1984, Li Ruo vient d 'entrer dans l' usine à partir des opérateurs."Les affaires étaient bonnes à l 'époque, il y avait beaucoup de gens chaque jour qui attendaient l' expédition.Bien que les affaires soient si bonnes, nous avons également mis en place un atelier pour faire des produits de meilleure qualité, nous devons participer à une variété de notes. ?


    En 1992, une travailleuse nommée Zhang yafen a obtenu la deuxième place lors d 'un concours national de chemises professionnelles et techniques.Li rou vient de dire que l 'affaire était très émouvante, parce que l' usine a réglé le transfert de la femme de ménage agricole et a fait un voyage en Europe.


    Comme il vient de le dire, à partir des années 1980, les produits de yagor ont acquis le nom de "meilleur" et de "bonne province", puis de "dix" médailles nationales, dont la chemise est la première des "dix".


    à l 'heure actuelle, la plupart des succursales ont leur propre Département d' inspection de la qualité et les principaux tissus sont confiés à Ningbo Textile Fiber inspection et de contr?le.


     Quality: Humanization Based on Management


    Plus de 20 ans de développement,Yagor GroupProgressivement mis en place une variété de textiles, de vêtements, de biens immobiliers, le commerce international comme les principaux modèles d 'exploitation dans le développement de la spécialisation, pendant de nombreuses années, a stabilisé l' industrie de l 'habillement en Chine pour la vente et le bénéfice total de deux cents classement.


    "La qualité des produits est indissociable de la qualité de l 'entreprise, et la qualité de l' entreprise doit être axée sur l 'homme, axée sur la population."Li Ru vient d 'avoir un riche système linguistique.


    "La qualité des vêtements à l 'étranger et la stabilité de leurs employés sont étroitement liées."Selon lui, les fabricants de vêtements ont besoin de compétences techniques, mais aussi de sécurité et de stabilité du personnel.


    Li Ru, qui a effectué de nombreuses missions à l 'étranger, vient d' avoir sa propre expérience, il pense que la sécurité et la stabilité du personnel est une grande différence entre nous et l 'étranger, et une raison importante pour que notre système de qualité est moins performant que les autres.


    Pour maintenir une bonne qualité des produits, il est nécessaire de bien gérer les besoins de l 'homme.Le succès de la restructuration, ainsi que l'harmonisation des mécanismes organisationnels et l'affectation complète des ressources humaines, montrent que yagor est sorti de sa propre voie."Les salariés ont des actions, le développement de l 'entreprise est leur développement.L'état encourage une société harmonieuse et nous y sommes parvenus depuis longtemps. ?Li est très fier.? la gestion est une chose très douloureuse.En particulier, l'homme, comment observer, comment choisir et faire justice. ?Li Ruo vient de dire, avec un peu d 'impuissance, qu' il est plus facile d 'agrandir une entreprise, et qu' il est difficile de réduire quelque chose, en particulier de supprimer une douzaine de cadres.


    Les cadres supérieurs et l 'ensemble du personnel sont assis dans les mêmes locaux, et vous sentez l' atmosphère invisible de la mobilité silencieuse, qui englobe la concurrence, les sentiments, les institutions et la culture.


    ? Nous avons consciemment, comme à l'école, créé un climat dans lequel la gestion ne peut être assurée exclusivement par le système et qui exige davantage de temps que de rigueur institutionnelle. ?


    Au Siège de Ningbo, à jagor, la stabilité du personnel est nettement meilleure que dans les autres entreprises en raison du traitement relativement bon et de la gestion plus humaine de yagor.Malgré cela, "comparé à l 'étranger, nous sommes toujours instables, ce qui est très courant à l' étranger, c 'est que les employés ont passé toute leur vie dans une entreprise, depuis le début jusqu' à la fin.Cela est très avantageux pour la qualité du produit.Mais, comparé à l 'intérieur du pays, en particulier avec les entreprises voisines, le personnel de yagor est relativement stable, avec un taux moyen de mobilité de 50 à 60% dans les entreprises, alors que nous sommes aux alentours de 10%.


    Li Ru vient de penser que notre société conna?t une mutation et que les mouvements de population sont inévitables.Le Groupe encourage les employés à fonder une famille ici, mais il y a toujours des employés qui quittent leur domicile pour se marier ou changer de situation.Le taux de liquidité est trop élevé pour influer sur le fonctionnement normal des entreprises de production, en particulier pour maintenir et améliorer la qualité des produits.


    Qualité: la poursuite inlassable de la marque


    Qu 'est - ce que la marque? "Un homme veut acheter une chemise ou un costume, et la marque de Jacob appara?t tout de suite dans sa tête; et vous êtes promu, rehaussé, vous pensez aussi à Jacob, parce que nous avons une marque de plus haut niveau qui vous satisfait."Li rugang explique la croissance et la dynamique de la marque, ce qui est une source dynamique d 'amélioration de la qualité des produits.Jacob fait des marques à long terme, pas des affaires à court terme.


    Il y a aussi beaucoup d 'entreprises de Wenzhou qui veulent marquer les chaussures yagol en cuir ou les t - shirts yagol, comme Lee vient de le dire: "Si j' accepte, c 'est facile de gagner de l' argent, mais la marque que Xin Xin travaille dur non seulement ne peut pas être améliorée, mais elle risque aussi de décliner".


    Pour une marque, yagor a maintenant un avantage absolu en amont et en aval de l 'industrie, sa chemise est un produit de base.Je ne peux pas jouer au karaté.


    Est - ce que le positionnement stratégique de Jacob a changé dans les relations entre la tro?ka immobilière, financière et vestimentaire?


    Bien que la contribution de l'immobilier et de la finance soit importante sur le plan de la production. ?Li ruoqiao vient d 'expliquer que la marque a besoin d' une poursuite à long terme, il y a un noyau de compétitivité, alors que gagner de l 'argent, n' est pas nécessairement lié à la compétitivité de base.


    Il n 'est pas facile de créer une marque, les produits d' une entreprise ne peuvent être qualifiés que pour une longue période.? par exemple, il y a à l'étranger de nombreuses entreprises depuis des siècles et des entreprises du Millénaire qui ne durent pas. ?Selon Li, il y a encore un grand fossé entre nous et l 'étranger, et cet écart ne se réduit pas, mais s' accro?t.Pour toutes ces raisons, cette disparité est due à l'écart entre les marques nationales et étrangères sur le plan de la culture, des habitudes et même de la puissance globale de l'état.


    ? à première vue, les marques nationales et étrangères sont à peu près les mêmes, mais ce qui est intrinsèquement différent.Les différences de produits se reflètent dans le temps et l'état d'esprit des travailleurs qui font leurs produits, et surtout dans leur revenu. ?Le point de vue de Li rugang est très spécial, "beaucoup de produits dans le pays mettent l 'accent sur la rapidité et l' économie, mais les co?ts sont souvent évités".


    Le niveau de productivité varie, l 'environnement culturel est différent, ce qui détermine la difficulté de créer une marque.Cela signifie que nous sommes en concurrence avec des marques étrangères pour faire plus d 'efforts.{page} u break}


      Quality: Precision Based on the Top Design


    Li rugang vient d 'être très confiant dans les besoins du marché de l' industrie de l 'habillement.D'un point de vue optimiste, l'accès des agriculteurs aux villes est une tendance, de même que l'élévation progressive du niveau de vie.D'un point de vue pessimiste, à l'avenir, le vieillissement augmentera et réduira la demande de vêtements.? dans l'ensemble, les avantages l'emportent sur les inconvénients.Les ressources du monde sont limitées, mais les besoins humains sont illimités.Quand le niveau de vie atteint un certain niveau, ce n 'est pas le problème du logement, c' est la nourriture et les vêtements.Comme en Europe, quel Directeur général n 'a pas plus de 230 chemises, plus d' une douzaine, voire plus de costumes? ? selon lui, Jacob était autrefois une opération de grande envergure et commence maintenant à se développer vers une "agriculture de précision", ce qui est conforme aux lois économiques chinoises, d 'abord grande puis raffinée.


    ? dans 10 ans, peut - être huit ans, Ningbo ne sera peut - être qu'un centre de logistique, un centre de gestion et un centre de conception, la production pouvant être transférée ailleurs.Cette conception est suffisamment précise pour que notre qualité puisse continuer à cro?tre. ?


    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Maintenant, nous lan?ons une nouvelle marque, en un mot vers la mode.


    Une initiative importante de l 'agriculture intensive est d' ouvrir une série de magasins exclusifs, Shanghai, Beijing, Ningbo, et ainsi de suite, il existe actuellement plus de 400 magasins.


    Pour le positionnement des marques, le plus grand avantage d 'un magasin direct est de posséder des informations de première main sur le marché et d' entendre directement les consommateurs.


    ? à cet égard, nous avons cherché pendant des années, au moins 15 ou 16 ans.Hart Max, Hammamet, Gy, etc., ont été lancés ces dernières années pour analyser la demande du marché.Lee vient de donner un exemple.


    En effet, la précision est la pierre angulaire de la marque.Pour affiner la marque, la meilleure fa?on de penser est de comparer avec l 'étranger et d' en tirer des enseignements.


    "Le Japon est un bon service, les Américains sont très innovants et bien commercialisés, les Allemands sont très sophistiqués, les Fran?ais romantiques, et nous, chinois, sommes connus pour leur travail, mais l 'innovation est insuffisante et insuffisante.Notre marché est grand, la qualité des vêtements peuvent être vendus.Par conséquent, notre construction de la qualité, la marque est plus difficile que l 'étranger, et de mauvais services. ?


    Jacob met l 'accent sur la finesse et met davantage l' accent sur les "pratiques" et les "marchés".? Nous ne faisons pas de spectacle, nous n 'avons pas beaucoup d' annonces publicitaires, et c 'est surtout une bonne production. ?Li Ru vient de penser que beaucoup d 'entreprises chinoises sont trop populaires, mais trop peu en fait.Les marques de vêtements ne sont pas accessibles par la propagande, mais par l 'authenticité et l' agriculture fine.


    ? J'ai visité de nombreux pays et j'ai eu l'impression qu'il y avait une grande différence entre les hommes et les femmes en ce qui concerne l'environnement, les occasions et les vêtements.Mais je vois que nous sommes en train de changer, de nous rapprocher, en un sens, c 'est la raison pour laquelle je crois en l' avenir, en la marque. ?Li, 59 ans, vient de dire avec confiance et sérénité.

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