Les Petits Chefs D 'Entreprise Ne Se Font Pas Piéger.

L 'essence même du cercle "amis droit, compréhensif, nombreux amis" a été remplacée par "activité, consommation, célébrité", c' est l 'écosphère de ce cercle qui détermine l' état d 'esprit de l' homme ou l 'état d' esprit de l 'homme qui détermine le cercle dans lequel il se trouve.En cette année de cheval mouvementé, je voudrais cibler un groupe de petites entreprises.Patron.Est - ce que tu peux t 'amuser avec ce phénomène?

Peu importe qui vous êtes, peu importe qui vous connaissez.

Au cours des 150 dernières années de son histoire récente, l 'économie chinoise a été poussée par le capitalisme né il y a 150 ans de la nécessité de sauver des vies - un capitalisme qui n' a rien à voir avec le niveau de développement de la productivité.Depuis lors, l 'autorité publique et le capital de la Chine ont eu la relation qu' ils méritaient.

Récemment, les chefs d 'entreprise privés chinois ont exprimé une profonde inquiétude au sujet de la position relative de Wang Ying et Liu Chuanzhi, qui sont les chefs d' entreprise, à l 'origine de la légende Liu: les entreprises chinoises doivent être commer?antes, ne pas parler de politique, ne faire que notre part.Et Wang Ying pense: "Je ne peux pas m 'empêcher de parler de politique.Après avoir ensuite classé la situation de la communauté patronale et autour de la controverse autour d 'une vision plus large, elle a été qualifiée de rentable pour les collectivités locales; de choix d' immigrés, de transfert d 'avoirs; et de difficulté à trouver les résidus des gateaux du marché après la prise du pouvoir public.Les patrons privés chinois ne sont pas très satisfaits de l 'environnement commercial chinois, mais n' y a - t - il pas une quatrième voie?Liu ChuanzhiLes hommes d 'affaires doivent se concentrer sur le bon fonctionnement de leur propre système commercial.

　　從150年來(lái)的商業(yè)價(jià)值系統(tǒng)基因到近來(lái)隨著一些商人人身安全出現(xiàn)問(wèn)題的突出事件引發(fā)的思考，「政商共犯生態(tài)」已經(jīng)被中國(guó)企業(yè)者深植一個(gè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)：政治必須成為商業(yè)謀利的“保護(hù)傘”，當(dāng)公權(quán)力介入對(duì)私財(cái)以法的名義強(qiáng)取豪奪時(shí)，商人就挾資本轉(zhuǎn)移以令政府提供“保護(hù)”，但是這些商人有沒(méi)有從自身反思：你的私財(cái)是不是同樣是通過(guò)公權(quán)力強(qiáng)取豪奪的，如果是，你的行為跟強(qiáng)取豪奪你的人就沒(méi)有差別，你沒(méi)有責(zé)怪的立場(chǎng);如果不是，你更不應(yīng)該責(zé)怪，因?yàn)槟阕鳛樯鐣?huì)的精英階層，有了財(cái)富，頂多是小財(cái)小智，你是被自己錯(cuò)誤的認(rèn)知和無(wú)知給害了——因?yàn)槟悴荒苌钪O你生存的生態(tài)環(huán)境并能不受他控制而為我所用。Parce que vous êtes très dépendant de votre environnement.

　　Feng lun"Dans l 'immobilier, tout homme d' affaires qui emprunte des itinéraires privilégiés et qui effectue des transactions grises est une croissance fictive, et tout ce qui peut survivre aujourd 'hui est une secte de marché", a - t - il déclaré.Le développement rapide de l 'entreprise doit être beaucoup de tentation, le développement durable dans un environnement de concession de droits et de ne pas faire valoir les droits, il est difficile pour les hommes d' affaires de déformer les valeurs en général: les entreprises ne peuvent pas se développer sans pouvoir.L 'homme d' affaires au sommet rouge Hu xueyan est encore l 'idole de la plupart des hommes d' affaires modernes, cette idée génique a une forte influence sur les hommes d 'affaires chinois, Feng lun et ses entreprises initiales ne font pas exception.Feng Lun a de plus en plus de points de vue et de vue sur la rentabilité ces dernières années, il pense que les entreprises chinoises ont besoin d 'innover dans leur position de non - corruption, c' est - à - dire de voir des problèmes que les autres ne voient pas et de faire des actifs légers de valeur souple plus que des actifs lourds dans la pensée manufacturière.

Même si quelques chefs d 'entreprise comme Feng Lun sont déjà en train de changer, 98% de l' ADN commercial de la recherche du pouvoir, le concept de la recherche du pouvoir est récemment très incendiaire "peu importe qui vous connaissez, ce qui importe", ce qui s' accompagne d 'un cercle de chefs d' entreprise.Le réseau de relations qui en résulte est la raison pour laquelle les cercles sont attirés par des contributions élevées.

La brique de porte est donc très chère, ce n 'est pas l' élite de l 'industrie qui n' est pas invitée à refuser l 'accès, mais ce que les gros joueurs jouent: Comme le commerce occidental qui gagne en valeur par l' Agrégation et le franchissement des frontières, par exemple, Wang Shi, qui conduit les cinq représentants d 'entreprises, Feng lun, Ren Zhiqiang organise le "Forum du cinéma immobilier", c' est - à - dire le marketing en cercle proposé.En dehors du cercle des grands, il y a trop de cercles créés par des chefs d 'entreprise de plus en plus connus et de plus en plus nombreux, mais pour les petites et moyennes entreprises, est - ce vraiment "peu importe qui vous connaissez qui est important"? - ce n' est pas nécessaire!Chambre de commerce localeQuel est le mécanisme de regroupement? Sans mécanismes de communication transsectoriels, plein d 'effets publicitaires d' entreprise, l 'effet d' exposition, simple équivalence "le cercle est le pouls de la population, le pouls de la population est une ressource efficace", de sorte que le développement du pouls de la population doit faire Face à un certain nombre de soirées animées, sans se focaliser sur le sujet, mais seulement des réunions sentimentales, des activités de divertissement à faible nutrition, les petites entreprises à continuer de jouer, t?t ou tard!

Paradoxe du cercle deux: Quelle est la hiérarchie de la connaissance, quelle est l 'énergie, dans une certaine mesure, qui détermine ou affecte l' espace de développement de l 'entrepreneur au stade de la croissance

Le niveau de connaissance de l 'homme, la mesure de l' énergie n 'a rien à voir avec vous, les autres sont toujours les autres, l' énergie de l 'autre est toujours les autres, seulement lorsque les ressources sont égales ou lorsque vous pouvez lui donner la valeur dont il a besoin, de l' argent.Même les médias étrangers ont senti cette vague du continent, commentant: ? il faut savoir que le cercle n 'est pas correct, que les efforts sont vains, que les mentalités ne sont pas correctes, que tout est gaspillé, que le cercle est trop petit pour s' étendre ?.Oui, avant de comprendre sa valeur pour les autres, de bien s' entra?ner dans la compétence professionnelle et le travail intérieur, entrer dans le cercle est un piège, est destiné à être le porteur et l 'escorte d' autrui, la valeur d 'autrui.

Le cercle vicieux de trois: le seuil élevé + le caractère fermé permet aux entrepreneurs du cercle de s' engager dans un dialogue privé et d 'atteindre plus rapidement les objectifs et les résultats de la communication.

Les petites et moyennes entreprises aiment les échanges professionnels et les alliances, mais pourquoi les gros aiment - ils les possibilités de carrière?很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄冎栏愀阃瑯訓(xùn)|西的都跳不出一個(gè)行業(yè)思維，想得和你無(wú)二，所以大佬們看中的是通過(guò)圈子的跨業(yè)人脈聯(lián)系拓展思維和視野，獲得不同渠道的信息，有人說(shuō)圈子的繁榮是商業(yè)社會(huì)的進(jìn)步，這個(gè)進(jìn)步就是在篩選機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)控制下相對(duì)信任的加快了資訊的流通和互換，連國(guó)外研究者都認(rèn)為所謂那些平均一年才偶然見(jiàn)一次面的弱關(guān)系，會(huì)把不同社交圈聯(lián)系起來(lái)，從圈外角度活絡(luò)信息的互換，他更從實(shí)際的社會(huì)樣本數(shù)據(jù)得出結(jié)論：那些財(cái)富獲得越多的人，是越能有整合多元人脈能力的人，也就是關(guān)鍵不在于資源的高端性，而在于資源的多元性，可以讓你接觸到經(jīng)濟(jì)面、商業(yè)面更多的觸角和背景知識(shí)，信息傳遞才是人脈背后的主導(dǎo)力量。Si l 'on revient à la théorie du cercle, le principe de l' homogénéité des personnes, qui est en fait toujours en désaccord avec l 'intérêt de l' homme, peut rendre le cercle social d 'un chef d' entreprise relativement fermé, et les décisions relatives au transfert de l 'information et des connaissances de base sont relativement partiales et uniques.

Alors, les petits patrons, quand vous êtes exclus par le cercle des géants, vous allez vous ennuyer avec vos collègues de la même valeur et de la même ambition, voire vous absorber dans vos efforts de recherche sur le marché et les mécanismes de gestion de l 'entreprise, et vous êtes contraint par les ma?tres qui veulent simplement vendre vos théories de marketing en cercle?