Le Débat Sur L'Organisation De Vêtements Entreprises Comment Prendre La Bonne Fa?on D'Améliorer L'Efficacité De Travail

< p > < a href = "augmentation de personnel à l'adresse http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > l'efficacité de travail et de la nécessité d'adopter une approche différente de l'Organisation.

En effet, la technique de communication, un facteur important de collaboration et d'obtenir des informations de plus en plus.

Toutefois, l'utilisation de la technologie concerne plus de "plus petit dénominateur commun", ont tous re?u l'effet des rendements décroissants.

Pour l'entreprise, l'application de la technologie doit également varier.

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< p > pour la clé de message et un meilleur accès à la connaissance du travail, il y a deux fa?ons distinctes.

La méthode la plus fréquente est que les connaissances du personnel de la liberté d'accès à des ressources et des informations de types d'outils différents, ledit procédé suppose que ces employés de décider eux - mêmes de flux de travail et de son besoin d'information.

Un autre est de fournir des informations et de la connaissance de la méthode structurée, il concerne dans le cadre d'une mission clairement définie et la fourniture de capacités, de fournir des informations sur les connaissances du personnel.

Un groupe de travail de l'ordinateur personnel envoie, et de fournir les informations nécessaires à ces travaux.

Le libre accès à l'information et à fournir des informations structurées sont largement utilisées dans les deux procédés, mais ils travaillent sur comment la connaissance et l'amélioration de son efficacité de travail fait différentes hypothèses.

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Il est tout aussi important que les chefs d 'entreprise recherchent les possibilités d' utiliser les TIC et d 'accro?tre l' efficacité à un niveau approprié < http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp >.

Bien qu 'il puisse être tentant de penser qu' une méthode particulière serait très efficace pour l 'ensemble de l' Organisation, les réalités sont rarement aussi homogènes.

L 'unité d' analyse minimale devrait être exacte pour ce qui est du poste de travail et de la tache, ou au moins pour ce qui est de la catégorie spécifique du poste et de la tache.

Pour améliorer l 'efficacité d' un module opérationnel ou d 'un service fonctionnel particulier, il ne suffit pas de lancer une série d' initiatives au niveau de l 'entreprise ou de s' appuyer sur un logiciel particulier.

Au lieu de cela, les dirigeants des connaissances du personnel devrait comprendre les différences entre le personnel des programmes de clé, et compte tenu de ces caractéristiques adaptées à résoudre.

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Et < p > au lieu de l'Internet, un système de gestion des connaissances, et plus récemment dans les médias sociaux, riche en informations, provenant de sources publiques et privées pour fournir les connaissances du personnel.

Les connaissances du personnel plus axée sur l'analyse peut également utiliser la base de données et les outils d'analyse quantitative structuré.

Dans ce mode, la définition de la connaissance des employés et l'intégration de l'information sur l'environnement.

Depuis toujours, dans les connaissances du personnel d'auto - gestion ayant des connaissances et compétences professionnelles de haut niveau, notamment en utilisant la méthode de la liberté d'accès à l'information.

Leurs activités sont considérées comme très variable, même avec une caractéristique personnelle, et, par conséquent, il est difficile de processus avec une définition claire pour la modélisation ou structurées.

Elles ont accès à des sources, y compris par Internet à diverses bases de données en ligne, à partir de médias sociaux à outils opérationnels (tels que le courrier électronique, le formulaire électronique, un outil de présentation, et l'intelligence commerciale plus complexe de l'outil d'analyse), demande également considéré est également inclus et imprévisible.

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< p > avec la barrière technique entre la vie personnelle et des travaux supplémentaires de pénétration, souvent vu ces employés travaillent à la maison et dans la rémunération, et au Bureau des affaires personnelles.

Modèle de libre accès à l'information, en supposant que la connaissance des travailleurs comme expert de savoir quelles informations sont disponibles et capable de rechercher et de gérer ces informations.

Il suppose également, ils peuvent être auto - retenue, de manière à éviter au travail, perdre son temps à surfer sur Internet ou à regarder du porno, ou de sport de contenu vidéo YouTube intéressant.

Bien s?r, ces hypothèses peut parfois n'est pas correcte.

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< p > la connaissance des employés sont généralement très apprécié la fa?on dont le libre accès à l'information, dans leur travail, et comment l'utilisation d'informations, qui fournit un grand nombre de l'autonomie.

Pour les employeurs, ce genre de sentiments positifs peuvent contribuer à retenir le personnel et le personnel de travail plus d'investissements.

Mode de libre accès à l'information est très approprié pour le travail difficile à prévoir à l'avance les urgences.

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< p > et structuré de processus techniques n'est pas suffisante pour faire face à cette situation.

Procédé de libre accès à l'information que le personnel créatif capable de faire face à l'incertitude et le flou.

Soutenir la liberté des modes d'acquisition de la technologie de l'information est relativement facile à réaliser.

N'importe qui peut facilement accéder à l'Internet et aux médias sociaux, et, à l'aide d'un navigateur Web peut accéder à la base de données de tiers, mais de la culture d'entreprise fermée parfois entraver le partage des connaissances.

Le personnel de la plupart des connaissances sait comment utiliser les outils de base pour améliorer l'efficacité de travail, de certains employés même très bon à ?a.

Système d'intégration est une question secondaire, parce que le Centre de connaissances du type employé dans le flux d'informations.

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< p > le libre accès à l'information sur la présence de très clair: si les connaissances du personnel pourrait savoir comment l'utilisation de la technologie de l'outil, mais ils ne peuvent pas être doué pour la recherche, l'utilisation ou le partage des connaissances.

Résultant de la perte d'efficacité peut être très grand.

Il n'y a pratiquement pas d'indicateurs spécifiques permettant de mesurer l'efficacité de travail.

Bien s?r, la surveillance précise sur l'efficacité et l'information contribue à améliorer la productivité, mais aussi de l'existence de risques de l'esprit et le libre accès à des informations contradictoires.

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< p > afin d'améliorer l'efficacité de travail, dans la plupart des cas, les entreprises dans le monde entier, à toute personne qui possède un temps de pmission et de compétences professionnelles des taches du personnel, capable d'assumer ces taches.

Schéma structuré peut également favoriser la tache de la coopération et de la coordination.

Il y a de nombreux outils peuvent aider les entreprises de plus de personnel et de déploiement de plusieurs équipes dans le traitement de cas.

Ces systèmes sont également contient des règles commerciales ou des algorithmes par des experts de l'entreprise, de l'Organisation la plus remarquable de déterminer, ils peuvent aider les entreprises à décider, comme si la politique d'octroi de prêts ou de paiement, la réclamation.

Par conséquent, pour les administrateurs, ces systèmes peuvent améliorer la qualité de la prise de décision et la cohérence, en même temps, peut également par la décision automatique ou semi - automatique, d'accélérer la vitesse de prise de décision.

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > structuré les inconvénients des techniques, de l'utilisation de leur connaissance des employés pour sa réaction négative.

Dans l'environnement d'informations structurées, par le système informatique et pour le personnel n'est pas de connaissances sur le travail accompli par l'intégration, par conséquent, préalablement à leur mise en ?uvre et de la nécessité pour la conception de systèmes et processus beaucoup.

Bien que ces systèmes peuvent être adaptés afin de s'adapter à des processus d'affaires complexes, mais si l'environnement des entreprises ou des processus de changement de cette coordination, strictement pourrait devenir un problème.

Quand le système comprend un ensemble de prise de décision automatique, afin de veiller à ce que le système continue de produire des résultats de sortie de processus nécessaire, très important de l'environnement opérationnel et les résultats de la surveillance de la prise de décision.

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< p > le plus grand potentiel de productivité améliorée implique l'application de connaissances et de processus, de plus en plus structurée dans le libre accès à l'occasion de la position dominante de l'information.

Jusqu'à présent, le travail de traitement des informations de niveau inférieur a été le principal bénéficiaire de fournir des outils d'information structurée.

Toutefois, le progrès technique, est de rendre ces outils permet de mieux adapter jusqu'à présent le libre accès à des informations de plage de forces de travail - C'est - à - dire concernant les taches principales et les experts de la pensée et de la coopération.

Les entreprises ont la possibilité de beaucoup plus de travail, sera la structure de routine et de techniques de flux appliqué à une tache hautement de collaboration.

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