Interpréter Les Cinq Grandes Tendances Des Prestations Salariales En 2014

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En tant que nouvelle génération sur le lieu de travail, après 9000, les entreprises apporteront beaucoup de nouveaux éléments.

L 'indépendance de la personnalité n' est pas facile à gérer après 9000 employés, le fossé entre les classes supérieures et inférieures, la faible perception de l 'échelon supérieur supérieur et la difficulté d' améliorer la loyauté font que les nouveaux travailleurs après 9000 peuvent facilement devenir l 'un des facteurs de déstabilisation de l' entreprise.

Parmi eux, les perspectives de carrière, le développement de la formation, les possibilités d 'apprentissage, la protection sociale et le milieu de travail sont des sujets d' intérêt général après les 90 dernières années.

La flexibilité et la diversification de tout système de compensation pour les entreprises des exigences plus élevées.

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< p > < strong > 2: développement personnel et Programme d'apprentissage de devenir meilleurs salaires supplémentaires < / strong > < / p >

Les Forces nouvelles sur le lieu de travail ne s' intéressent pas à la valeur absolue des rémunérations, ce qui donne aux entreprises une plus grande marge de man?uvre pour réduire les co?ts de main - d '?uvre à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.

Les possibilités de perfectionnement du personnel et d 'apprentissage sont plus intéressantes pour les demandeurs d' emploi que les salaires à un co?t égal, tandis que des projets tels que les possibilités de communication avec d 'autres entreprises de qualité et les possibilités d' émigration complètent dans une large mesure les barèmes de rémunération des entreprises.

à la différence d 'une rémunération pure, ces prestations sont souvent d' une grande importance culturelle pour les entreprises, ce qui permet d 'améliorer la communication et l' entente entre les salariés et les entreprises.

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< p > < strong > 3: le soin personnel devient une partie de bien - être < / strong > < / p >

< p > la principale forme de fruits de résultats de salaire que les entreprises et les travailleurs dans les entreprises de partager la civilisation d'aujourd'hui est de donner plus de sens.

Aujourd'hui, en tant que personnel, une partie importante de l'entreprise après négliger commence à monter sur la scène.

La rémunération de l'argent sous la forme de simples relations employé aussi simplement en relation d'échange, et de soin personnel donne des facteurs de compensation plus convivial.

Les entreprises ont commencé à évoluer vers une autre forme de "maison" de la société, ce qui exige avant tout la création de liens éthiques.

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Les co?ts de main - d '?uvre de l' entreprise P sont en augmentation constante, ce qui signifie qu 'elle doit investir des ressources équivalentes et, pour obtenir des gains équivalents, accro?tre l' efficacité de la conversion des co?ts, ce qui, dans le système de rémunération, signifie améliorer l 'efficacité du système de rémunération.

Le travail d'équipe et le personnel est la clé.

En fait, déjà de quantification de relations entre la sortie et de salariés de ne plus illusoire, la compensation comme un investissement de fonctionnement est parfaitement réalisable.

La conception d'une ligne à la phase de développement de l'entreprise, de l'industrie et des caractéristiques de la structure du système de rémunération du personnel, de l'enthousiasme du personnel peut être améliorée dans la plus grande mesure, les salariés non seulement a achevé son travail, mais aussi de participer activement à la stratégie de l'entreprise, d'amélioration de l'écoulement et le client de sorte que le travail de maintenance, et d'améliorer considérablement l'efficacité de travail.

En outre, de notre époque, que l'équipe de coopération tend à produire 1 + 1 est supérieur à 2, le contenu de travail sera plus simplement augmenter le nombre de résultats obtenus, donc d'encourager le travail d'équipe, de stimulation de l'innovation de l'équipe est l'un des principaux moyens de compensation afin d'améliorer L'efficacité de la gestion.

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< p > strong > v: équilibrage des résultats du processus de rémunération < www / strong > p >

< p > équitable par rapport à la poursuite de la rémunération sur les résultats, les entreprises ont tendance à fournir un salaire équitable, juste et ouvert à la concurrence et de la plate - forme de système de distribution de salaire.

Un juste partage de résultats de l'environnement devrait d'abord de garantir l'égalité de tous les états est le partage de statut: s'il n'y a pas moyen de construire le voile de l'ignorance ", c'est simplement que les participants à participer à la prise de décision.

Pour l'instant, le système, c'est difficile à dire au niveau de la répartition des bénéfices plus équitablement, mais en un résultat équitable dans le processus à travers l'équité, la société de gestion a franchi une étape importante.

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