Comment Les Dirigeants Devraient - Ils Critiquer Vos Subordonnés?

< p > en tant que responsable de l 'administration < http: / / www.91se91.com >, la critique est un moyen important d' améliorer la gestion.Les critiques sont faciles à percevoir.Pour les Chinois qui voient le visage comme la vie, la critique est un art.La critique d 'autrui est souvent une affaire de pécheurs, mais les bonnes pilules, la loyauté, la désinvolture?Mais nous avons tendance à négliger les compétences quand nous critiquons les autres.Depuis le développement de la médecine, beaucoup de bonnes médicaments sont couverts de sucre ou br?lés par le miel; alors, nous devons également étudier les techniques de critiquer les autres afin que la fidélité ne soit plus contre - entendue? ?
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"P" > Marlene Kay, Présidente de la société américaine Marlene Cayenne de cosmétiques, ne s' assied jamais derrière la tribune de son patron pour parler à l 'autre.Elle a estimé que le Bureau était un obstacle matériel, une autorité représentative, un sentiment de supériorité et un obstacle à la communication et à la communication.Elle invite toujours l 'autre à s' asseoir sur le canapé et à discuter dans un environnement plus facile.Quand Marlene Kay veut critiquer une personne, elle s' entretient toujours seule avec les personnes critiquées, et jamais devant des tiers.Elle estime que le fait de blamer quelqu 'un devant une tierce personne non seulement porte atteinte au moral, mais montre aussi l' extrême cruauté des critiques.Elle a déclaré: ? Il est absolument impardonnable qu 'un gestionnaire accuse un employé de ses actes devant un tiers ?.< p >
P > en présence d 'autres collègues, un subordonné a été critiqué et critiqué par ses supérieurs, ce qui est très triste pour ses subordonnés.Les critiques ne devraient pas non plus être faites en public, en particulier devant les personnes qu 'il conna?t.Faute de quoi, l 'autre se sentirait lésé, alourdirait sa charge psychologique et nuirait à l' effet de la critique, en particulier en veillant à ne pas le critiquer à la légère de l 'autre ou devant ses clients.Sinon, l 'autre partie pensera que tu l' as fait exprès.Sa laideur l 'a embarrassé et l' a conduit à une confrontation ouverte.Beaucoup de querelles et d 'insultes sont souvent le résultat de contextes critiques incorrects.< p >
Créer une atmosphère critique
P > la critique d 'autrui a pour but d' aider l 'autre à comprendre ses erreurs, à corriger ses erreurs, à faire son travail de manière positive, et non pas de l' obliger à tuer quelqu 'un d' autre ou de lui donner un coup de fouet, et non pas de s' en prendre à d 'autres ou de faire preuve de sa propre autorité.Il a été traité avec sincérité, car cela créerait une atmosphère de tension et créerait un sentiment de rébellion.Pour que les critiques aient un effet correctif, il faut qu 'elles créent un climat propice à l' acceptation mutuelle.< p >
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Peu importe ce que tu veux critiquer, il faut d 'abord trouver les points forts de l' autre pour te glorifier, avant et après la critique.C 'est ce que j' appelle ma "Stratégie de sandwich" dans mes compliments.Ainsi, en critiquant l 'autre, si l' on ne mentionne que ses faiblesses, il ressent un déséquilibre psychologique et se plaint.Par exemple, lorsqu 'une personne travaille de fa?on très efficace, qu' il y a eu un accident de qualité de temps en temps, si elle est critiquée pour l 'accident qu' elle a provoqué et si elle ne sait pas exactement ce qu 'elle a accompli auparavant, elle se sentira en vain et donc résistante.< p >
< p > avant de critiquer, il faut louer ou féliciter légèrement.D 'après une étude réalisée à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, les principaux obstacles psychologiques de la personne critiquée sont la crainte que la critique ne porte atteinte à son propre visage et à ses propres intérêts, et donc l 'aider à dissiper cette crainte Avant de la critiquer, et même lui faire croire qu' il renoncera à la résistance psychologique de sa propre initiative.Cette méthode de critique s' est révélée très efficace.< p >
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P > une femme écrivain a été invitée à prendre la parole dans une école, à l 'heure du premier cours de l' après - midi, avant de commencer à parler, elle découvre que des camarades de classe S' assoupissent.Elle a tapé sur la table et dit à voix haute: ? dans cet après - midi étouffant, vous devez écouter ma vieille femme, et vous devez bien vouloir vous endormir, mais c 'est bon, vous pouvez dormir tranquillement.Mais il y a deux principes: il faut être élégant et ne pas se coucher sur la table et ne pas ronfler pour ne pas déranger les autres. ?Après tout, tout le monde rit et personne ne s' endort.< p >
Proposer des solutions
Nous critiquons non pas l 'autre, mais ses actions erronées.Si vous pointez vos critiques sur ses activités, vous pourrez en fait lui rendre un hommage, en même temps construire son propre, lui faire savoir que vous pensez qu 'il ne commettra jamais une telle erreur et que vous voulez qu' il fasse mieux.C 'est pourquoi, pour que les critiques atteignent en fin de compte l' effet désiré, il faut non seulement que les uns et les autres adoptent une attitude erronée, mais aussi qu 'ils aident les autorités locales à mettre en place des programmes d' amélioration qui leur permettent d 'atteindre l' effet souhaité.< p >
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P > critiquer les autres de manière positive, l 'autre peut avoir plus ou moins de pression.Si une critique se dissipe, l 'autre s' expose inévitablement à une charge psychologique accrue, à des sentiments négatifs, voire à des antagonismes, ce qui crée des obstacles au travail ou à la communication.Chaque critique doit donc se terminer dans une atmosphère aussi cordiale que possible afin de parvenir à un règlement définitif.A la fin de la rencontre, on peut s' encourager l 'un l' autre, lui donner l 'espoir de se souvenir de cette rencontre comme un compliment et non comme un coup inattendu, ce qui l' aidera à dissiper ses craintes et à renforcer la confiance dans la correction des erreurs et le bon travail.< p >
"P" > une conversation critique, avant de terminer, remonte la conversation, encourage, détends - toi, c 'est nécessaire.Cette évaluation objective et émotionnelle tend à réchauffer le c?ur de ceux qui sont critiqués et à leur permettre d 'accepter les le?ons avec sincérité.Après la critique, des mesures peuvent également être prises pour aider l 'autre partie à remédier aux conséquences de l' erreur, en particulier dans les relations interpersonnelles.A) = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > Leadership / a >< p >
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Si vous faites quelque chose de mal à quelqu 'un, vous ne vous souciez pas de votre position.Parce qu 'une fois la vérité apparue, vous seriez fidèle à la vérité et vous l' accepteriez franchement.Il n 'y a pas de loyauté envers la vérité, non seulement en ce qui concerne la nature du problème, mais aussi en ce qui concerne la recherche d' une solution appropriée. ?En effet, le critique doit être aussi précis et concret que possible, ce qu 'il a fait de mal, ce qu' il ne peut pas faire à cause de quelque chose qu 'il a fait de mal, ce qu' il n 'est pas bon de dire à l' ensemble de la personne par une seule chose, ce qu 'il a toujours fait.Il n 'est pas souhaitable, il faut éviter, par exemple, de nier l' homme par des mots tels que "jamais", "toujours", "fondamental", "irréparable", "Je te vois".< p >
Ainsi, pour trouver une solution véritable, il faut d 'abord s' asseoir sur une position neutre.Il ne s' agit pas de critiquer quelqu 'un, mais plut?t de critiquer quelqu' un; il s' agit d 'un principe d' équité, d 'une attitude non discriminatoire et, d' une certaine manière, de respect pour ses subordonnés.Et ce n 'est pas dans l' intérêt de l 'homme que l' on crée un climat équitable qui favorise la croissance de la société a = href = ? http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp ?.< p >