Home >

Les Dix Règles D 'Or De La Gestion Des Vêtements

2014/4/7 13:49:00 26

??? 日本語 Fran?ais English 中文

"P", "strong", "loi de mattley", "strong", "p", "strong", "

La loi de matley, également connue sous le nom de loi 80: 20, veut dire que 80: 20 doit être considéré comme une valeur de référence et que l 'entreprise doit être gérée non pas par l' ensemble de la population mais par l 'ensemble de la population.

du point de vue de la gestion des ressources humaines, les exploitants doivent se concentrer sur la gestion des opérations de squelette de 20% sur le nombre total des travailleurs, de développement de l'entreprise de squelette de force de préhension, puis à quelques 20% entra?ne la plupart des 80%, afin d'améliorer l'efficacité de l'entreprise.

du point de vue de la commercialisation, les exploitants doivent saisir la clé de 20% de la population totale de marchandises, la clé de l'utilisateur, la pénétration de fonctionnement, afin d'obtenir un effet de traction systémique.

D'un point de vue du financement, les exploitants d'entreprises sera limitée à des fonds à la gestion de la production de 20% de la population totale de projets prioritaires, afin d'optimiser l'argent, d'améliorer l'efficacité de l'utilisation des fonds.

2, davido loi

davido loi est Vice - Président pour la société Intel de nom Vito de la nomenclature.

Davido pense qu 'une entreprise doit toujours occuper une position dominante sur le marché, alors elle doit toujours être la première à mettre au point une nouvelle génération de produits, la première à éliminer ses propres produits.

La base de cette loi est l 'efficacité axée sur le développement du marché et la répartition des avantages.

Les gens n 'ont pas de temps à perdre dans la concurrence sur le marché, car ce n' est qu 'en entrant sur le marché que l' on obtiendra plus facilement des parts plus importantes et des bénéfices plus élevés.

Intel société dans le développement et la promotion de produits conformément à la loi de davido, a toujours été le développement de microprocesseurs et de promoteurs.

Leurs produits ne sont pas nécessairement les plus performants et les plus rapides, mais ils doivent être les plus récents.

à cette fin, ils n 'hésitent pas à se débarrasser même des produits qu' ils vendent sur le marché.

davido loi les succès vérité: cesse de créer de nouveaux produits, à éliminer le produit, de sorte que les nouveaux produits à entrer sur le marché de produits dès que possible, et pour son succès de former des normes de marché et de nouveaux produits, formant ainsi la production de masse, de gros bénéfices.

3, la loi de Murphy

Murthy provient de l'armée de l'air américaine de la loi de 1949 sur "La décélération brusque sur les effets de l'étude pilote".

Le tra?neau attaché volontaires expérimentaux à un moteur - fusée, lorsque le tra?neau de déplacement rapide de l'arrêt soudain de l'expérience du personnel, surveille - les.

Appareil de surveillance d'un capitaine de l'armée de l'air ingénieur Edward.

Armure Murthy, armure est montée à l'intérieur de l'électrode.

Un jour, généralement pendant un test infaillible, armure n'a pas d'enregistrement de toutes les données, ce qui rend le personnel technique très surpris.

Murphy a enfin trouvé à l'intérieur de l'électrode de blindage, chacun mis à mal, alors il a improvisé dit: si quelque chose peut avoir deux ou plus de deux types de procédés pour réaliser, et il y a une erreur catastrophique, et que cette erreur se produit.

C'est Murphy a largement répandue et est un résumé de la loi de 成默菲: si quelque chose peut arriver, si cette possibilité est si petit, il arrive toujours, et susceptibles de provoquer des pertes de plus.

4, l'effet Veblen

Style, Cortex presque une paire de chaussures, chaussures de vente ordinaire 80 yuans, le compteur dans un grand magasin, il doit vendre pour quelques centaines de dollars, mais il y a toujours quelqu'un prêt à l'acheter.

166 millions de monture de lunettes, tableau Memorial 6,68 millions de yuan, Piano top 168 millions, la circulation de marchandises ces presque "super", peuvent également être populaire sur le marché.

en fait, l'objectif des consommateurs d'acheter des produits de cette catégorie n'est pas seulement afin d'obtenir directement la substance répond et bénéficie, sur un degré plus élevé afin d'obtenir de satisfaire la psychologie.

C'est un phénomène économique unique, à savoir le prix de certains produits de base était plus grand, plus les consommateurs.

En raison de ce phénomène le plus t?t par les économistes américains Veblen constate donc appelé "Effet Veblen".

avec le développement économique et social, les dépenses de consommation avec l'augmentation des revenus, et progressivement par la poursuite de la quantité et de la qualité de la pition à la poursuite de la qualité de style.

Lorsque les consommateurs ont la capacité de cette perception d'acheter, de "l'effet Veblen appara?t.

Conna?tre "l'effet Veblen", on peut également l'utiliser pour explorer de nouvelles activités opérationnelles.

"P", "strong", "oung Mary", "strong", "p", "strong", "p"

"P" > l 'effet "ungmary" est un terme de psychologie de l' éducation qui signifie que l 'on peut faire mieux que l' on ne se conna?t, exploiter son potentiel et renforcer la confiance des personnes instruites.

En cas de reconnaissance et de récompense, il va de soi que les méritants cherchent constamment à progresser pour s' adapter plus rapidement aux besoins du travail, tandis que ceux qui ne le sont pas re?oivent un message psychologique indiquant que, si vous travaillez dur, l 'occasion se présente.

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

"P" > l 'usine Hawthorne, à la p ériphérie de Chicago, est une usine de fabrication d' un central téléphonique.

L 'usine dispose d' installations de loisirs, de systèmes médicaux et de régimes de retraite plus performants, mais les employés sont toujours en colère et les conditions de production sont médiocres.

à cette fin, en novembre 1924, le National Research Council des états - Unis a organisé un groupe d 'étude composé d' experts, notamment de psychologues, qui a réalisé une série d 'études pilotes dans l' usine.

Le thème central de cette série d 'études pilotes est la relation entre l' efficacité de la production et les conditions matérielles du travail.

Cette série d 'études pilotes comportait un ? essai de conversation ? qui a duré plus de deux ans et qui a permis aux experts de s' entretenir individuellement avec les travailleurs plus de 20 000 personnes et de leur demander d' écouter patiemment les opinions et les doléances des travailleurs à l 'égard de l' usine et de les consigner en détail; les plaintes des travailleurs ne peuvent être réfutées ni réprimées.

"P" > Cette "expérience de conversation" a donné des résultats inattendus: la production de l 'usine de khossan a considérablement augmenté.

Cela s' explique par le fait que les travailleurs éprouvent depuis longtemps un grand mécontentement à l 'égard des divers systèmes et méthodes de gestion de l' usine et qu 'ils ne se laissent pas distraire par les ? essais de conversation ?, ce qui leur permet de se sentir à l' aise et de multiplier leurs efforts.

Les psychologues sociaux qualifient ce phénomène merveilleux d '? effet Hossan ?.

"P" l 'effet Hossan nous a appris que l' homme engendre des volontés et des émotions innombrables tout au long de sa vie, mais qu 'en fin de compte, il n' y a guère de satisfaction.

Il ne faut pas étouffer les désirs non réalisés et les sentiments insatisfaits, mais faire tout ce qui est en son pouvoir pour les faire conna?tre, ce qui est très bénéfique pour l 'efficacité physique, psychologique et professionnelle des personnes.

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ U C.Asp >

La loi des seaux d 'eau dit combien un seau peut contenir de l' eau, en fonction de sa plus courte planche.

Cela signifie qu 'une organisation peut se heurter à un problème commun, à savoir que les éléments constitutifs de l' Organisation sont souvent caractérisés par des avantages et des inconvénients qui déterminent souvent le niveau de l 'Organisation dans son ensemble.

Un seau et la loi de vin et des eaux usées de lois différentes, qui traite de la force de rupture dans un tissu, une partie de la planche dans l'Organisation est la plus courte utiles, mais que d'autres parties de différence, tu ne peux pas les traiter comme des pommes pourries à jeter.

La résistance est un terme relatif, ne peut éliminer le problème, c'est que tu tolérer cette faiblesse dans quelle mesure si graves goulets d'étranglement à un travail, tu dois faire quelque chose.

8, "hérisson" règle

"hérisson" règle peut utiliser un phénomène intéressant pour l'image que Hedgehog deux somnolence, en raison de froid et serrer ensemble, peut - être parce que leurs corps longs jab, jab était l'autre ne dort pas à l'aise.

Alors, ils quittent une distance, mais ne supporte pas le froid, et ensemble.

Après tout, le hérisson enfin trouvé une distance appropriée, qui peuvent être mutuellement l'accès à l'hypothermie et pas de piq?re.

"P" hérisson "est l 'effet de distance psychologique dans les relations humaines.

Les dirigeants doivent apprendre à appliquer la loi du hérisson et à maintenir des relations appropriées avec leurs subordonnés, qui ne doivent ni être supérieures ni se confondre avec leurs subordonnés.

"P", "strong", "effet Matthew", "strong", "p", "strong", "p"

P > > Nouveau Testament.

Dans l 'évangile de Matthieu, il y avait une histoire qu' un roi avait donnée à chacun de ses trois serviteurs, avant de partir, et il leur avait dit: allez faire des affaires, et revenez me voir à mon retour.

Le roi est là, lorsque le premier dit à son serviteur: "ma?tre, tu m'as donné un lingot d'argent, j'ai gagné 10 lingots."

Le roi de récompense de ses 10 villes.

Le deuxième rapport le serviteur dit: "ma?tre, tu m'as donné un lingot d'argent, j'ai gagné 5 lingot."

Alors le Roi a récompensé il 5 villes.

Un troisième serviteur dit: "ma?tre, tu m'as donné un lingot d'argent, j'ai été dans un mouchoir existe, j'ai peur de perdre, n'a pas été pris.

Alors le roi sera le premier à son serviteur, le lingot d'argent pour une troisième serviteur et dit: "pas moins, de même qu'il sera pris.

Généralement, mais aussi de lui, et lui a demandé de mieux ".

C 'est l' effet Mathieu, qui reflète un phénomène courant dans la société d 'aujourd' hui, à savoir la consommation universelle des gagnants.

Pour ce qui est du développement de l 'entreprise, l' effet Matthew nous a enseigné que pour conserver un avantage dans un domaine donné, il faut développer rapidement le domaine < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >.

Quand vous êtes le chef de file dans un domaine, même si le rendement des investissements est le même, vous pouvez obtenir plus facilement des gains que les petits collègues.

Faute de pouvoir progresser rapidement dans un domaine donné, il faut continuer à chercher de nouveaux domaines de développement pour obtenir de meilleurs résultats.

Washington Cooperation Regulations

coopération dans la loi de Washington dit: un homme superficiel, deux personnes de se renvoyer la balle, trois personnes sont toujours sans succès.

Combien une histoire similaire à "trois moines".

pour la simple addition de coopération et personne n'est pas humain, mais beaucoup plus complexe et délicat.

En collaboration avec l'homme, suppose que la capacité de chaque personne est 1, les résultats de la coopération alors que 10 10 personnes parfois beaucoup, parfois même plus petite que 1.

Parce que personne n'est pas statique, mais plut?t comme l'énergie dans différentes directions, pousse l'un de l'autre de manière naturelle, le conflit est nulle part.