L 'Ombre De La Fermeture Des Magasins?

"P" > les entreprises, aussi ambitieuses qu 'elles soient au départ, se heurtent à une situation embarrassante dans un champ d' évacuation sombre et discrète.

En effet, toute entreprise qui s' agrandit risque, à des degrés divers, d 'être exposée aux fluctuations et aux changements du marché qui, à terme, entra?nent un contr?le de la cha?ne au sein de l' entreprise.

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P > > réduire à court terme les pertes de l 'entreprise à la fois, fermer boutique champ de retrait, est la meilleure solution.

Notez que ce ne sont que des mesures efficaces à court terme!

La raison en est que la fermeture des magasins n 'est qu' une tactique de survie temporaire de l 'entreprise en cours d' activité et ne permet pas de résoudre les problèmes qui se posent au sein de l 'entreprise, ce qui se traduit par une amélioration qualitative du fait que les données financières ont été temporairement déficitaires.

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Ainsi, une fois que le signal d 'évacuation de la boutique a été libéré, comme le diable, il devient une ombre qui hante le développement de la plupart des cha?nes.

La fermeture de magasins révèle au marché de nombreux signes de mauvais résultats d 'entreprise ou de mauvaise gestion d' entreprise ou de tendances défavorables dans l 'industrie, mais aussi d' autres entreprises dans l 'industrie.

En résumé, la fermeture d 'une entreprise peut donner une idée de la diffusion et des spéculations sur l' information négative de l 'entreprise, et son impact sur l' entreprise, bien entendu.

Une fois que ce comportement devient la norme du développement des entreprises, celles - ci tombent dans l 'effet domino et finissent par dispara?tre complètement de la vue publique.

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"> p > la plupart des entreprises ont choisi de fermer leurs magasins, essentiellement parce qu 'elles avaient subi des pertes excessives et ont choisi de fermer leurs magasins; et, en partie, parce qu' elles avaient renoncé volontairement à leurs activités en raison de problèmes de contr?le des magasins dans des régions plus éloignées.

Quelles que soient les circonstances qui ont amené l 'entreprise à faire de même, elle doit prendre cette décision avec prudence.

Autrement dit, les entreprises doivent se demander comment faire face aux inconvénients incalculables auxquels elles sont confrontées lorsqu 'elles ferment leurs magasins.

Au lieu de partir en silence, le silence est si simple.

Même pour fermer, l 'écrivain pense qu' il faut pmettre une énergie positive au monde extérieur pour qu 'il soit clair et audiovisuel.

Dans le même temps, il faut commencer au sein de l 'entreprise, rationaliser les problèmes déjà mis en évidence et trouver des solutions.

Sinon, l 'effet de cha?ne, comme l' ouverture d 'un magasin, se répète.

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< p > Le comportement des entreprises en matière de fermeture des magasins résultant de l 'évolution ou de la volatilité de l' environnement du marché est en fait un phénomène qu 'il est préférable d' aborder et de traiter, car les entreprises peuvent adapter leur orientation à l 'évolution du marché; le comportement des entreprises en matière de relations interentreprises est le plus difficile à gérer et est profondément enraciné, les réformes internes des entreprises ne sont pas faciles à opérer et il est facile d' obtenir des réactions plus importantes sur le marché.

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＜p＞　　因此，筆者認為，導致企業關閉店面一發不可收拾的根源，與市場外部環境的直接作用，有一定牽連，但不會成為企業潰敗的核心因素，往往是在企業內部流程設置、店面管控、人力資源配置等方面有較大關系，事實證明，多數企業的倒閉，有的是內部財務出現資金鏈斷裂，這顯然是企業財務管理方面的問題;有的是內部人事斗爭，導致整體團隊積極性、凝聚力下滑，進而影響企業發展;有的是企業發展定位出現偏離，而導致與市場脫節，進而經營不善;還有的是與合作商在合作利益分配方面，而導致的諸多矛盾;等等類似因內部原因，而影響外部持續發展的情形屢見不鮮。

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"P > > Il est évident que les responsables de l 'ombre et de l' ombre de cette fermeture méritent d 'être réfléchis par les responsables de l' entreprise qui ont quitté la boutique et devraient attirer l 'attention des décideurs d' autres cha?nes d 'entreprises.

Ne te creuse pas tout seul.

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