Budget Global Group Co., Ltd Comment Procéder

< p > et le monomère par rapport à d'autres entreprises, la société devrait mettre en place un système de contr?le de plus en plus du budget complet.

Le budget de fonctionnement est disposée une série d'initiatives sur la quantification de l'activité globale de l'entreprise, il peut réaliser la poursuite de la stratégie de gestion de la spécification, la commande globale, les employés du Guide.

Le budget d 'exploitation et le plan stratégique sont intégrés en tant que cadre de planification et d' exécution, sous la direction du plan stratégique, le plan d 'activité et le plan budgétaire correspondant une fois le plan d' activité clairement défini.

< p >

Les critères généraux de gestion budgétaire / a < p > pour un groupe de sociétés: a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > sont notamment les suivants: le siège du Groupe, en sa qualité de centre d 'investissement, présente un cadre budgétaire général pour l' élaboration des programmes de décision en fonction de la structure stratégique globale de développement et des objectifs échelonnés, puis utilise le processus d 'Organisation budgétaire qui est ascendant, descendant et combiné.

Le programme de prise de décisions proposé est analysé, analysé, validé et en amont, communiqué et coordonné du point de vue de l 'intensité de la concurrence sur le marché et de la capacité d' appui efficace des ressources économiques telles que les ressources humaines, les ressources de production, les ressources d 'information technologique et la Gestion des ressources.

Une fois que le programme proposé a été établi pour le siège du Groupe et qu 'il a été concrètement mis en ?uvre en tant qu' objectif budgétaire ou de responsabilité pour les entreprises, les entités responsables, les personnes responsables à tous les niveaux, il a un effet contraignant et doit être mis en ?uvre de manière rigoureuse et diligente.

< p >

Après l 'établissement du budget < http: / / www.Sjffzxm.Com / News / index.U.Asp > http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >, les objectifs budgétaires deviennent des objectifs budgétaires pour les centres de responsabilité et pour chaque membre du personnel < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > / a, ce qui exige un contr?le rigoureux des dépenses, des projets < http: / / www.Sjfzzxm.Com / News / index / index u.Asp > et les objectifs budgétaires doivent donc être strictement budbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudbudle budget doit être strictement contr?lé et les projets de recettes doivent être achevés pour que les bénéfices escomptés puissent être réalisés.

Les rapports budgétaires doivent être présentés régulièrement au cours de l 'exécution du budget, et les rapports budgétaires doivent être présentés de manière plus détaillée pour que les objectifs opérationnels du système soient atteints, car les objectifs de productivité sont essentiels et les objectifs financiers ne sont qu' une autre expression.

En d 'autres termes, la budgétisation doit s' étendre aux activités industrielles, y compris la refonte du système budgétaire.

< p >

< p > Si c'est en raison de l'évolution de la situation du marché ou d'autres raisons particulières de produire d'importants obstacles budgétaires lors de la mise en ?uvre, le responsable de l'unité et doit, en temps opportun, en raison de l'analyse au service de gestion du budget, conformément à la procédure de demande de modification budgétaire proposée, selon le degré de modification par un groupe directeur général ou le Conseil d'administration pour approbation; dans le projet Fonds extrabudgétaires, si plus de frais de préparation du budget, la Commission et le Conseil sont supportés par la société de gestion budgétaire sera approuvée par le Groupe.

< / p >

< p > l 'évaluation budgétaire est une évaluation des résultats de l' exécution du budget par les départements responsables ou les centres de responsabilité à tous les niveaux au sein de l 'entreprise et constitue une forme efficace d' incitation et de contrainte pour les responsables de l 'exécution.

L 'évaluation budgétaire a deux dimensions: l' évaluation de l 'ensemble du système de gestion budgétaire, c' est - à - dire l 'évaluation de la performance opérationnelle de l' entreprise, qui est une mesure efficace pour affiner et optimiser l 'ensemble du système de gestion budgétaire des bénéfices; et l' évaluation de l 'exécution du budget et de ses résultats, qui est une mesure nécessaire pour assurer la discipline et la motivation budgétaires.

Le budget est une partie de la commande de processus budgétaires, parce qu'après l'exécution du budget et fini à temps pour effectuer l'évaluation, donc c'est une dynamique de l'évaluation, mais aussi une évaluation complète.

Budget de l'évaluation dans l'ensemble les bénéfices de la gestion budgétaire de cycle de processus est un processus de pition.

< / p >

< p > budget global pour la promotion de la gestion de l'entreprise moderne de maturité et de développement a joué un r?le essentiel.

Le budget global est constitué d'une série de budget en fonction de leur contenu économique et leurs relations ordonnées tout organique, comprend principalement du budget de fonctionnement, le contenu des dépenses en capital du budget et de la comptabilité du budget de chaque partie avant et après le budget de cohésion, de fusionner les uns avec les autres.

Procédé de gestion de budget global est devenu le noyau de commande et gestion de célèbre érudit David Ollie a parlé de la gestion du budget global ne sont que quelques - uns des méthodes de gestion et de contr?le peut faire toutes les questions clés de l'Organisation de la fusion dans un système.

Si vous voulez comprendre la gestion d'entreprise de plus de nouvelles idées, veuillez suivre les derniers développements 趙梅陽 experts conseils de gestion.

< / p >