Interpréter Les Techniques De Gestion Pour Gagner Du Temps

< p (1) = a href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > > fixer des objectifs / a.Si vous voulez mieux organiser vos travaux, le plus important, c 'est de vous demander d' abord ? quel est mon objectif? ?, car vous êtes le décideur d 'une organisation, et vous devez d' abord penser que les objectifs doivent être ceux de l 'Organisation.< p >
< p > (2) élaborer des plans.La plus grande différence entre un dirigeant et son entourage est que celui - ci planifie soigneusement les étapes de ses efforts et qu 'il s' engage volontairement et activement sans que personne ne le lui demande.Une personne qui n 'a pas la capacité d' élaborer un programme de travail n 'est pas qualifiée pour prendre des décisions.Les plans doivent être assortis de plans concrets à long terme et à court terme.< p >
< p > (3) Action à cinq niveaux.L 'action peut être divisée en cinq niveaux: / p >
C 'est important et urgent.Ce sont des choses qu 'il faut faire immédiatement ou dans un proche avenir.
< p > B.La plupart des choses qui sont vraiment importantes dans nos travaux ne sont pas urgentes et peuvent être faites maintenant ou plus tard.En fait, nous avons tendance à les retarder indéfiniment.L 'attention portée à ce type de travail permet de déterminer si une personne est efficace.Nous devons donc veiller à ce que ces efforts figurent parmi les priorités.< p >
< p > C. Urgent mais sans importance.Il s' agit là d 'une catégorie de choses qui, à première vue, appellent une action immédiate, mais qui peuvent être analysées objectivement et calmement afin de pouvoir les inclure dans les priorités secondaires.< p >
D. Occupé.Beaucoup d 'entre eux (< http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >) ne fonctionnent qu' en un seul morceau et ne sont ni urgents ni importants, alors que nous les faisons souvent avant de faire des choses importantes, ce qui est l 'inverse.Parce que ces choses vous distrairont, elles vous donnent le sentiment qu 'il y a quelque chose à faire et à accomplir, et vous donnent une excuse pour retarder un travail important.C 'est la plus grande faiblesse de nombreuses personnes qui n' ont pas les capacités nécessaires et qui occupent des postes élevés.< p >
Vous perdez votre temps.Tout le monde a une opinion différente.Mais l 'inefficacité est certainement une perte de temps.< p >
< p (4) = a href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > baledo / a > (également connu sous le nom de loi Two - Eight).< p >
La loi de baledo a été inventée par l 'économiste italien baledo à la fin du XIXe siècle et au début du XXe siècle.Selon lui, les 80 autres, quoique majoritaires, étaient secondaires et étaient donc appelées la loi des deux - huit.En se fondant sur cette analyse de la loi, les 20 personnes qui ont participé au séminaire ont généralement prononcé 80 conversations; dans les sociétés de vente, 20 vendeurs ont rapporté 80 nouvelles affaires, etc.Nous sommes confrontés à une multitude de taches complexes et complexes.Certains ont été dé?us avant le début du travail, d 'autres ont été faciles à faire d' abord, et ne peuvent jamais accomplir le plus difficile.A ce moment - là, vous appliquez la loi des vingt - huit, et vous en trouverez deux ou trois parmi les plus importants.Une fois que les deux ou trois choses que vous avez choisies seront terminées, vous réussirez.< p >
< p > 5) spécifie le délai.Parkinson a une règle: ? le travail s' étend jusqu 'à ce que tout soit rempli ?.Par conséquent, les taches qui lui sont confiées ou à d 'autres doivent être limitées dans le temps et ne pourront jamais être accomplies sans délai.En fixant des délais, on peut faire pression sur soi pour que le travail soit achevé le plus rapidement possible.Le respect des délais qu 'il s' est fixés ne peut pas entra?ner de retards.La fixation de délais est l 'une des méthodes les plus efficaces dans la pratique.< p >
< p > (6) Suivi de la requête.Quand vous confiez votre travail à d 'autres, et qu' ils ne le font pas bien, vous ne dites pas: ? qu 'est - ce qui se passe avec ces gens? ? mais vous vous demandez ce qui m' arrive? Qu 'est - ce que j' ai fait pour les faire croire à Ces gens? ? parce que vous n 'avez pas mis en place un système de suivi.Si c 'est le cas, votre travail sera prioritaire.< p >