Procédé D 'Exécution En Quatre étapes De Contr?le Des Co?ts

< p > < strong > 1. Objectifs de réduction n'est pas claire du projet et la tache < / strong > < / p >

< p > à < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > clair des objectifs de l'entreprise, de projets et de chaque tache est pour la réalisation des objectifs de ce service.

L'analyse des projets, le projet et les objectifs de la Mission n'est pas clairement coupé.

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Définir les taches chiffrées des départements < www.Strong / p >

< p > la mise en ?uvre de la "pleine < a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > le co?t de gestion".

La pratique est d'abord calculer le plafond des dépenses.

La division horizontale s' est ensuite opérée dans tous les secteurs, verticalement dans les groupes et les individus, et a été associée à des mesures d 'incitation et de dissuasion, ce qui a permis d' harmoniser les responsabilités, les pouvoirs et les avantages et, à terme, de mettre en place un système de gestion des Co?ts ciblé et pversal dans l 'ensemble de l' entreprise.

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Co?t: a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > comptabilité < www.A >, gestion de précision / strong >

< p > Il n 'est pas possible de parler d' économie et de contr?le sans quantifier les chiffres.

Accompagné de co?t de plan de commande introduit est une copie numérique, comprenant une liste de frais (personnel, hydroélectrique, d'emballage, de fournitures, etc.) et incontr?lables (co?ts de l'amortissement des actifs immobilisés, l'achat de matières premières, les intérêts, les frais de vente, etc.).

Chaque mois, la main de chaque trimestre par financier à la gestion de la logistique, des anomalies de données et avec un logo spécial rouge.

Dans le résumé de la réunion de la fin du mois, les autorités du dépassement de la partie à expliquer.

Afin de permettre de développer la prise de conscience du co?t du personnel et, de préférence, d'établir le processus et les co?ts de contr?le SOP manuel.

Le Manuel propose des méthodes de contr?le des co?ts pour les matières premières, l 'électricité, l' eau, les fournitures d 'imprimerie, les fournitures d' hygiène du travail, le téléphone, les fournitures de bureau, le matériel et d 'autres biens de consommation.

Bien entendu, des incitations efficaces sont également un bon moyen de ma?triser les co?ts et, par conséquent, elles font partie intégrante des salaires des employés.

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? P ? et ? extension ? de la gestion des co?ts

< p > l 'expression ? anticiper ? signifie investir davantage dans la technologie et ma?triser les co?ts d' achat; l 'expression ? étendre ? désigne l' intégration en amont et en aval.

Aujourd 'hui, la concurrence sur le marché, c' est la concurrence de la force, la concurrence des talents, la concurrence de la qualité des produits et des services, mais aussi la concurrence des co?ts.

Dans un sens, le co?t de la décision de la compétitivité d'une entreprise.

à condition de garantir la qualité des produits, de réduire les co?ts de l'élargissement progressif est un moyen important de part de marché de l'entreprise, est la base de l'amélioration de l'efficacité économique de l'entreprise.

Les gestionnaires pour changer le concept de co?t étroite traditionnelles, compte tenu de la situation réelle des entreprises, d'utiliser pleinement le co?t avancé des méthodes modernes de contr?le afin de renforcer la compétitivité des entreprises, les défis à relever.

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