Veux Plus De Personnel, Comment Conduit à La Demande?
< p > veux de personnel supplémentaire à la direction de levage, comment l'appliquer? < / p >
"P" > strong >
Chef, ce projet a beaucoup de choses dernièrement, tout le temps de mon c?té est occupé par le travail, non seulement le travail est stressé, mais le corps est toujours fatigué, j 'ai peur que cela ne se reproduise pas, vous pouvez me donner un coup de main?
Xiao Zhang, en fait, j 'ai toujours été très attentif à vous, souvent en présence de votre directeur général, mais je ne peux pas seulement dire deux mots, vous devez néanmoins produire des résultats tangibles.
Cette mission vous a été assignée pour tester votre capacité à résister au stress et à mobiliser des ressources.
Si tu t 'en sors bien, c' est en présence du Directeur général que je te félicite pour ton habileté à parler de ce projet, n 'est - ce pas?
"Mais..."
< p >
J 'espère que vous pourrez compter sur vos capacités et votre sagesse pour mener à bien ce projet et ne pas décevoir mes attentes.
êtes - vous s?r de relever le défi? "
Oui, chef, je m 'engage à accomplir ma mission.
< / p >
< p > après, la situation est toujours occupé.
< / p >
< p > < strong > deux cas: Kobayashi < / strong > demande < / p >
< p > Kobayashi: "leadership, merci beaucoup pour votre confiance, je vous remercie aussi un projet si important pour moi, laisse - moi une chance de grandir.
Dans le cadre de ce projet, je travaille actuellement sur les visites des clients, les achats, le commerce, la logistique, la gestion des fournisseurs, la gestion des stocks, etc.
Je voudrais donc demander à la direction de me donner un personnel supplémentaire pour que ce projet soit le mieux possible? / p
"P > > Vous avez un peu de travail, mais vos capacités de gestion du temps doivent encore être renforcées, alors je vais vous donner un cours de formation, vous allez apprendre à gérer le temps, apprendre à organiser les choses de manière rationnelle, afin de ne pas être trop occupé.
< p >
"P" > Kobayashi: "...
Merci, chef.
< p >
Après "p", la situation est restée tendue.
< p >
"P > strong > case 3: demande de Xiao Luo < www / strong > p >
"P Xiao Luo": "Monsieur le Président, j 'ai récemment rencontré des difficultés dans mon travail qui pourraient nuire à l' efficacité et à la qualité du travail, et j 'espère pouvoir compter sur vos conseils et votre aide pour mieux le faire.
".
"P", "Quelle est la difficulté?"
P > > Xiao Luo donne à son chef un tableau: ? c 'est ma dernière liste des taches qui m' ont été confiées et de la durée de chaque tache qui m 'a été confiée pendant cette p ériode.
Je crains que cela ne compromette le déroulement du projet dans son ensemble.
".
< p > chef a regardé la "table de liste de taches, veut dire:" la quantité de votre tache est relativement grande, alors, je vais y réfléchir et voir si je peux dans les autres départements de l'entreprise de trouver quelqu'un à temps partiel pour vous aider ".
< / p >
< p > Ronaldinho: "Merci pour le soutien et la compréhension de la direction.
Toutefois, si au sein de l'entreprise de trouver quelqu'un à mi - temps pour m'aider à faire quelque chose, et c'est sur la base de l'achèvement de son boulot à temps, pourrait entra?ner une augmentation de la charge de travail de la personne et à deux endroits à la fois, je ne veux pas que notre Département car cette question sous les autres secteurs ".
< / p >
< p > Leadership: "T'es trop est très complet, qu'est - ce que vous proposez?" < / p >
< p > Ronaldinho: "la société de services d'expansion rapide, les services de personnel supplémentaire est t?t ou tard, maintenant ce projet que nous avons rencontré des difficultés, c'est un moment crucial, chef, tu vois, on peut partager une partie de travail à partir de l'extérieur de l'embauche?" < / p >
< p > Leadership: "Ronaldinho, tu sais, maintenant, la société préconise d'étranglement de réductions de dépenses, et ensuite à déplacer le co?t d'une personne dans des mots trop élevé.
< p >
"P" > Xiao Luo: "si l 'on recrute quelqu' un d 'expérimenté, c' est vraiment très cher, mais on peut trouver des dipl?més qui nous aideront à partager le travail, à consacrer du temps et de l 'énergie à des activités plus importantes, tout en ne co?tant pas cher en personnel et en formant des réservistes.
Qu 'en pensez - vous?
"P > > Leadership < \ \ \ / span > le recrutement des dipl?més, les co?ts peuvent être ma?trisés, mais il faut que vous fassiez plus d 'études pour qu' il puisse commencer rapidement.
"< / p >
< p > Ronaldinho: "pas de problème!" < / p >
< p > Pourquoi Zhang et à la demande de personnel supplémentaire Kobayashi leadership, leur avis a été rejeté la demande de leadership, mais quand Ronaldinho passe? < / p >
< p > la première, prêt.
Il n'a ni immédiatement la demande, ni se plaignent d'affichage moindre pour le travail, mais à "l'espoir d'obtenir des conseils et aide la direction par l'introduction du sujet, l'expression de leur modeste, a été mené d'attention.
< / p >
< p > la seconde, des mots de données.
Il a établi le formulaire détaillé des taches, au - dessus de la liste des taches lors de son travail, le travail de chaque tache de longueur, et nombre de cycle, de sorte que la charge de travail pour son leadership a explicitement une impression.
< / p >
< p > troisièmement, une vue globale capable de penser.
Lorsque la direction de trouver quelqu'un à temps partiel à l'intérieur, Ronaldinho peut non seulement vu Avatar à temps partiel qui désavantage encore vu le manque de l'art, entre les services redevable; lorsque la direction de proposer des réductions de dépenses d'étranglement, Ronaldinho peut non seulement du point de vue du co?t d'envisager de recruter Les dipl?més, et compte tenu de la réserve de talents, visible Ronaldinho capable non seulement de rester sur supérieurs du point de vue du problème, peut également être debout sur l'angle de la société, de proposer des solutions.
< / p >
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